工业4.0打造智能工厂_第1页
工业4.0打造智能工厂_第2页
工业4.0打造智能工厂_第3页
工业4.0打造智能工厂_第4页
工业4.0打造智能工厂_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台/工业4.0打造智能工厂主讲:辛老师(擅长工厂信息化、企业经营管理,北京大学、清华大学、复旦大学总裁班客座教授)课程对象:企业总经理,董事长,高层管理者,企业信息化、智能化管理者,生产、供应链管理者。【课程背景】制造业在信息技术创新的推动下,启动了第四次工业革命。中国制造业面临着巨大的挑战和机会。为什么要推动工业4.0?信息技术推动制造业快速向数字化企业转型,数字化企业拥有精准营销,去渠道销售,个性化定制,快速迭代,仿真工艺验证,柔性制造,社会化生产,远程个性化精准服务等一系列竞争优势。快速,零缺陷,高效率,低成本开发、制造和交付个性化产品,为客户提供基于智能产品的个性化精准服务,同时确保零库存、低风险的企业经营,是工业4.0时代企业的核心特征。信息技术创新和制造业务流程中的深度集成,如何赋予制造业这些“特异功能”?虚拟建模,自动化和物联网技术的使用让万物有了智能,智能产品和智能制造双双来临。PLM,ERP,MES,SCM以及CAX等软件的应用使得社会化,协同化产品设计、制造、销售和服务成为触手可及的愿景。定制化、低成本、短交期的大规模定制时代将大幅提升用户的价值。智能化、社会化、可持续化的生产大幅降低生产成本,提升运营效率,让产品更加环保,同时确保高品质的产品和服务,以及员工更高的工作幸福指数。目前作为世界工厂的中国面临着巨大的挑战。欧美日跨国公司把先进的高端制造业纷纷回迁。而低端的服装,家具,鞋等劳动密集型产业纷纷外迁越南,印度等东南亚。为了在世界制造业中建立竞争优势,习近平,李克强在访问德国时大力推进两国企业在制造业创新方面的合作。并在推出中国版4.0《制造业2025规划》并计划30年成为世界制造强国。欧盟政府和企业每年投资1400亿欧元用于制造业工业4.0的转型。美国先进制造业创新网络计划拉动的企业和政府的投资规模也有千亿美元之多。中国制造业的领军的美的,海尔,中国航天,中航工业也是磨刀霍霍。本课程取制造业第四次工业革命之大势,明制造业智能化之道,优企业升级转型之术,为您的工业4.0升级转型之路护航。【课程价值】清晰了解工业4.0理论与实践的结合问题;清晰掌握机械化、自动化、数字化、数据化、智能化的关系问题;清晰了解企业各个信息系统、互联网物联网、制造生产线的关系问题;清晰了解智能设计、智能制造(狭义)、智能服务的关系问题;讲清了现有企业如何过渡到智能制造企业的问题。这些对于推广智能制造(广义)有重要的现实的指导意义。明了工业4.0给制造业带来的商业模式的冲击和转型升级的必要性建设性分享转型升级的策略和路径。【培训内容】工业4.0的来世今生工业革命和工业4.0的定义–工业革命断代史:工业1.0,工业2.0,工业3.0和工业4.0工业4.0的来源–德国的国家工业4.0战略–工业4.0的技术背景–工业4.0的社会经济背景信息物理融合系统和物联网IOTS工业4.0带来的挑战–全新的技术带来全新的商业模式和公司战略——案例和趋势分析–组织层级分明,职能割裂的传统企业将消失–跨学科多维度的模型和工具将大行其道–业务和产品复杂大幅提升,用简单的方式管理越来越多的复杂性工业4.0的9大技术支柱制造业工业4.0路线图通过智能互联构建智能工厂–监控——通过MES系统以及底层的敏感元件实施监控生产状态–互联——透过内嵌系统实现设备和设备,产品和设备,机联网实现分布式控制–优化——通过供应链和高级计划排程系统,以及相关大计算技术实现智能优化智能制造体系构建–产品设计参数化模块化–PDM规划–生产工程标准化参数化社会化生产–SCM规划–供应商设计协同–订单协同–作业协同大规模定制化业务模式转型–客户参与设计–客户社区构建–客户行为大数据分析【讲师介绍】辛玉军老师:教育及资格认证:企业信息化,工厂数字专家,高德拉特组织认证TOC应用专家,管理学硕士,工学学士。Celemi认证讲师。讲师经历及专长:辛老师尤其擅长工厂信息化、企业经营管理,北京大学、清华大学、复旦大学总裁班客座教授。辛老师从事企业管理咨询行业16年,其中7年是从事企业信息化管理咨询,和欧美多家先进的PLM,MES,APS,CAX等软件公司合作服务众多中国制造业客户。培训客户及培训风格:辛老师曾培训过众多优秀企业,其中包括:新代数控,威强工业电脑,科勒卫浴,中国南车时代电气股份集团,中国烟草机械集团,亚新科集团,冠捷科技,泰科电子,香港新世界百货,华地企业集团,烟台海普制盖有限公司,上海贝尔阿尔卡特,上海柴油机股份有限公司,北京普析通用有限责任公司,中航油股份有限责任公司,京东方股份有限公司,上海光华爱美而特仪器有限公司,天津威世通用半导体有限公司,威世特迪亚-亨特利(北京)电子有限公司,天津威世世铨电子有限公司,清华同方股份有限公司,福建富士通信息软件有限责任公司,东莞诺基亚,华映光电有限公司,广州百特医疗设备有限公司,山东龙大集团,方正集团,方正宽带,汉龙集团,攀枝花钢铁集团;博世汽车电子,好丽友食品,百圆裤业,七星华创股份有限公司,欧斯朗照明,亚华种业股份有限公司,湘沪汽车,东方通信,重庆宗申集团,东华尤尼科,中国电信,北京北开电气股份有限公司,北京毕捷电机股份有限公司,北京天海工业有限公司,北京第一机床厂,TCL金能电池有限公司等四百多家企业。辛老师拥有丰富的授课经验,使得课程能够深入激发学员的学习兴趣,课堂生动有趣。多年的企业从业经历和企业咨询服务经历,使课程广泛结合实际,使学员不仅能够学习到知识和工具,而且能够增加学员对企业经营和自己业务的理解,树立改进业绩和变革的信心。辛老师曾为海尔电器,顾家家居,固锝电子,海普制盖,TCL金能

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论