论建筑工程施工安全管理

...WD......WD......WD...论建筑工程施工安全管理一、建筑工程施工现场特征一是建筑工程具有施工难度大、投资规模大、增长速度快及不安全性大等特点，其中最为主要的特点就是工程体积大、施工人员复杂、建设周期长、施工原材料及设备机械量多。尤其是在当前的情况下，我国建筑行业开展越来越快，投资规模也越来越大，造成建筑市场的规模也在不断扩大，建筑物也由简单的构造设计向复杂构造设计开展，由简单的低层建筑向复杂的高层、超高层建筑开展，这就加大了施工穿插作业量，增加了施工难度，从而导致施工不安全性也大大增加。二是建筑投资主体由单一化向多元化开展，致使施工现场安全监视管理要求及难度越来越高。但是局部投资主体在具体投资时并没有按照相关规定程序进展，在施工时成心逃避安全监视管理，在盲目的情况下就进展工程建设。建筑工程生产的专业化要求也越来越高，主要包括：总包、分包、专业分包、劳务分包、监理等，这就使得建筑工程分工更明确、更详细，但是这也极易导致在建筑工程施工中出现管理职责不明、管理程序复杂问题。此外，建筑工程相关人员对工作的敷衍了事也进一步加大了管理难度。三是当前，建筑工程的施工人员普遍为农民工，整体素质偏低，流动性也极大。虽然我国在不断扩大对施工人员的培训，但也仅仅只是流于形式，导致建筑工程施工作业的农民工仍极为缺乏专业知识与技能，对于施工安全知识知之甚少，也没有相应的防护技能，造成自身施工安全意识薄弱。由于建筑工程是一项多工序协调作业及人员流动性大的工程，受其影响就极易导施工安全知识的培训、教育和宣传工作只是流于形式，一些建筑施工安全标准标准也得不到贯彻落实，导致建筑施工方法和操作方式缺乏科学性、安全性及标准性，这就进一步加大了建筑工程施工现场安全监视管理难度。二、建筑工程施工现场安全监视管理的意义建筑工程施工是一项不安全性较大的工作，影响施工安全的因素较多，极易发生安全事故。虽然我国已经建设了建筑企业安全生产许可证制度并贯彻实行，又对建筑市场准入控制进展加强，对建筑企业施工现场安全生产的检查力度也在不断加大，但是仍无法防止安全事故的发生。针对建筑施工安全事故的频繁发生，国家和建设部门公布、制定了一系列相关的规章制度，但仍有一些相关部门和企业只顾自身利益，对安全生产选择无视，监管力度大大缺乏，局部一些施工人员不具备根本的安全生产知识，在进展具体施工操作时也没有严格按照相关的标准规定进展，施工作业人员大多没有承受过安全教育培训，自身安全意识薄弱，以上均是导致安全事故发生的主要原因，因此，加强建筑工程施工现场安全监视管理具有十分重要的意义。三、建筑工程施工现场安全监视管理存在问题一是建筑业安全生产法律、法规及技术标准体系不配套、不完善，安全施工标准系统性不强。随着建筑工程复杂性的不断提高，多工序、多分包商共同穿插作业的大量增加，这极大的增加了安全生产管理的难度，是一个严峻的、全新的挑战。由于大局部承包商、分包商实力参差不齐、素质良莠不齐，造成其施工技术与管理水平也较差，社会声誉普遍较低，且在施工中不具备良好的安全意识，经常出现违章指挥、冒险作业情况，甚至出现只顾自身利益而偷工减料的情况；又因为工程施工人员分属情况复杂，这也是对安全管理造成阻碍的重要因素之一，导致安全生产，统一管理难以实现。二是建筑工程各参与方对于自身职责不明确或是没有严格履行相应职责。局部建筑企业没有严格按照相关法律法规及规章程序办事，擅自分包工程，签订一些不合理合同，并提出垫资施工，对工程款项进展拖欠，造成建筑施工费用严重缺乏，导致安全防护设施不完善，极大削弱了建筑工程施工现场安全生产防护能力；加上为了获取更大利益，一味赶工期，导致穿插作业、疲劳施工时常出现，不仅无视了施工质量，更无视了施工生产安全，最终造成事故发生。还有就是一些监理人员不具备专业的安全生产知识，无法做到及时发现施工安全隐患并迅速采取有效措施进展处理。三是建筑工程安全监视管理支撑体系落后，得不到有效的保障，同时监管手段极为缺乏，相关检测技术与设备落后、短缺。此外，安全监视部门的现状无法在适应建筑业飞速开展的形势。这主要是由于安全监视管理部门人员编制受限，导致无法满足建筑队伍开展需求及工程量不断增大的需要。为了降低工程成本，局部工程的监视人员还身兼多职，不仅监管质量，还监管安全。施工质量问题是显露于外的，能通过眼睛的观测和手掌的触碰发现问题，因此，施工现场安全监视管理通常只注意到质量，而无视了安全。四、建筑工程施工现场安全监视管理应对策略一是建设全新的安全生产监视体系，并搭建一个多方联合的施工安全生产管理平台。进而要求建筑企业在工程建设中严格按照相关安全管理制度进展，工程工程经理部应成立安全生产领导小组，严格按照相关规定要求选择责任心强、工作能力出众并具备一定安全生产实践经历与资质的人员。参与工程建设的各级人员必须明确自身安全生产责任，并落实管理责任。在编制施工组织设计时，应将施工安全技术措施包含进去，对每项工程建设施工中可能出现的安全事故进展预测，并采取相应的施工技术和管理措施，从而尽量控制和防范事故的发生。二是建筑企业应标准制度，完善相应法律法规，建设施工现场安全情况定期报告制度，建设事故档案。加强总包、分包的资质认证和管理，加大工人的培训教育活动，确保做到持证上岗，且在施工过程中还应做好班前交底工作，杜绝违规行为。对于没有安全生产许可证和发生过重大安安全事故的建筑企业，不应在工程招投标过程中优先考虑。通过利用信息管理技术建设诚信体系并进展不良记录，将企业的市场行为、安全业绩和存在问题等纳入其中，进而与市场准入、资质认证、评优评先、行政处分直接挂钩。一、建筑工程质量安全管理存在的问题1.建筑市场管理与监视不够完善现在建筑承包单位关注更多的不是若何完善工程实施，而是中标的多少。承包单位希望接到的工程越多越好，但却不顾施工的质量问题。中标单位低价把自己手中的工程外包给其他小的施工队，从中赚取差价。而这些施工队没有相应的资质证明，管理松散。因此，很容易造成建筑工程质量下降。甚至不能保证施工中工人的人身安全，更不用说保证建筑产品的质量。可见，建筑工程的质量与建筑行业的内部管理与监视密切相关，这需要政府从严把关。2.建筑工程施工单位问题建筑工程施工单位是工程施工的主体单位，因此施工单位在管理方面的疏忽也是导致建筑工程质量发生问题的重要原因。一般施工单位主要把资源放在施工方面，安全管理岗位只安排少量闲散人员，安全配套设施不齐全，检查也只是走过场，使得安全管理形同虚设。加之，施工单位的绩效考核因为种种原因没有按时进展，没有考核制度监视工人施工，自然会导致施工质量不高，施工单位对安全管理的不重视和考核制度的流失加大了建筑安全的隐患。3.建筑企业用料和机械方面存在问题建筑物的质量与施工用的材料和机械有密切联系。首先，材料属于建筑工程的原料，原料质量不过关就不可能造出高质量的房屋。很多施工单位为了节省成本选用质量较次的水泥、钢筋等，以次充好，以不合格产品冒充合格产品，材料质量不行是导致建筑物不合格的重要原因。其次，机械是施工过程中极为重要的辅助工具，施工单位对机械的选择不合理，机械本身准确度不够、加之操作人员操作不标准等等，都会影响施工的质量。4.建筑企业的施工人员整体水平和素质较低施工人员是建筑施工的直接人员，但有些施工单位在不了解施工人员专业水平的情况下就让其进展施工。员工在施工中屡犯错误，给施工安全留下隐患。另外，施工人员的综合素质较低，施工随意性很大，没有独立解决问题的能力，使得施工过程不标准，影响工程质量。二、建筑工程质量安全管理的有效方法1.整肃建筑工程外部环境建筑工程质量的提高首先要整顿建筑行业的市场环境，给各建筑施工单位创造一个公平的大环境。这需要国家立法机关和政府的共同努力，制定出相应的法律法规，用国家的强制力量整肃行业内部的不标准行为，比方拖欠工资、价格不合理、随意转包工程等。同时，只有通过法律建设公平的竞争环境，才能在行业内形成守信的良性循环，彻底转变行业风气。2.完善建筑单位安全质量管理体制施工安全和建筑质量是评价施工单位的两项重要指标，如果施工企业不能保证施工安全和建筑质量，就会被其他企业代替。因此，施工企业必须把安全作为施工中的第一要务，以安全和质量为首要目标。并建设施工安全质量管理体制，以制度保证安全，明确划分各环节的责任人。首先，根据建设单位提供的施工任务确立施工目标，对施工内容进展拆分并把每项内容分配给各部门。其次，要建设专门的规章制度约束建筑施工，比方加大安全管理岗位的人力投入，设立专人负责安全检查，对每项工程进展验收。安全管理方面的资金不可挪作他用，以确保安全工作的开展。施工前必须提交完整的施工方案书，按方案施工。施工过程中要定期检查机器设备以及其他可能存在安全隐患的地方，以保证施工顺利进展。3.确保施工用料的质量和机械的正常使用施工材料是建筑产品的原料，其质量直接关系到建筑产品的好坏，因此必须确保施工用料的合格。在采购材料时必须严格按照标准采购，对采购的原料要进展抽样检查。在使用前还要再次进展检查，防止不合格产品混入其中。另外，施工所用的机械也要确保符合施工要求。对于规格型号不符的设备要马上更换，对于旧设备要定期检查，以便及时发现问题。还要对机械进展登记，以明确责任归属。特别是诸如塔吊等大型机器，是施工中必不可少的机械，要标准其使用、保管、维修等流程。4.提高从业人员综合素质建筑工地是对比杂乱的地方，场地不仅要供施工，还要供居住，劳动环境对比差，而且不安全系数较高。因此，工人很有必要承受关于安全施工的培训，建筑单位作为管理方有义务为施工人员提供这种培训。为到达培训目的可以采用多样化的培训方式，诸如现场演练、生动演说、播放视频等。通过教授正确的施工方法引导施工人员，以反面案例的惨痛教训警示施工人员。培训的另外一个内容就是专业技能的培训，通过对根基专业知识的稳固，对新技术的学习，提高施工人员的专业技术。这对施工新手很有好处，并且很有必要。培训完毕后要进展考核，检验施工人员的学习情况。对不合格者还要继续培训，对合格者准予上岗，对优秀者在工作中可以予以重任，考核结果可以成为施工单位安排分工的一个标准。另外，建设单位必须为施工人员购置意外保险，确保发生事故后施工人员可以得到赔偿。一、建筑施工质量的管控1.施工质量管控的重点（1）工程工程设计图纸的管控在建筑施工中，图纸作为主要的依据，对于施工起着非常重要的指导作用。因此，在施工之前必须要加强施工图纸的研究和会审，综合考虑各种施工要求。为确保施工质量到达要求，可结合建筑工程实际情况，对设计适当且合理地进展优化。（2）原材料与半成品质量的管控在建筑工程建设过程中，原材料、成品以及半成品自身的质量直接关系着建筑工程整体建设质量，必须要加强对其的管控。在管控中，应该深入施工现场进展实物的检查，查看材料的质保书，明确其性能、型号以及规格等是否满足工程建设需求，尤其是一些防水材料与钢化材料等。在应用之前，应按照相关的规定要求来实施复试。此外，对于一些易污染、易碎、易变性以及易潮的材料与半成品，在运输、安装以及堆放的过程中，也要加强对其的管控。（3）施工过程中主要环节与分项工程的管控基于施工图纸的会审，采用合格的半成品、成品以及原材料，严格按照工程施工的工序来控制，对于施工中出现的问题要及时进展纠正。尤其是施工中一些关键部位与对比薄弱的环节，更是要加强对其的管控。2.施工质量管控策略（1）采取技术复核方式，加强隐蔽工程的验收。在技术复核中，应重点放于半成品、定位、成品、引测标高、各层标高以及轴线等的选择上。在建筑施工质量的管控过程中，隐蔽工程的验收为管控的一种主要方式。但凡隐蔽工程，都必须要实施验收工作，比方下水道、地基验槽、电缆、桩基、防水层、桩基、平顶吊筋、管线、钢筋、保温层、地下混凝土、暗埋、地下砖墙等。（2）借助于材料的试验，通过抽检的方式，来进展材料质量的验证。对于一些防水材料、钢材与水泥等除了要检查其合格证以外，同时还应按照相应的规定来进展抽样检验，随机进展检查。此外，还应采取相应的通球试验与试水试验。（3）采取班组自检的方式，设置相应的质量管理点。借助于事前控制，将建筑施工中所存问题消除在萌芽中。为满足当前市场经济的开展需求，适应建筑行业的开展，必须要加强质量管理与评定的力度、制约性。其中建筑工程工程的质量评定应基于施工单位分部工程的自检，逐步对竣工中关键环节进展强制性或社会化的评定。（4）采取质量成本化，标准建筑工程工程管控。在建筑施工质量管控过程中，可根据不同质量等级竣工建筑，采用不同质量保障期与质量保证金，促使质量成本成为建筑施工工程的一项经济技术指标。同时还应标准工程管理的资质，构建并完善工程质量保障机制与相关的赔偿责任机制，扩大工程质量保修责任范围，强化关于建筑管理管控方面的文件与标准的法律效力，以此为工程工程施工质量管控与治理提供更为有力且有效的法律依据。二、建筑安全生产的管控1.增强安全生产的教育和培训，加大安全投入在建筑工程工程施工之前，组织施工人员学习相关的安全法律法规和安全生产操作的规程，要求施工人员必须要按照操作规程来实施作业。同时还应在施工场地与办公生产的场所设置相应的警示牌，或者悬挂相应的安全生产标语。且专职的安全人员每天上岗之前，应检查施工人员是否佩戴了相应的安全帽等。在安全投入上主要表现在以下几个方面：第一，在安全生产教育培训工作上的投入；第二，在安全防护措施与手段上的投入；第三，在安全用品上的投入，比方安全帽与安全带等；第四，关于安全生产的视觉可识别系统上的投入，如安全警示、规章、标语、职责以及标牌等。安全投入不仅为安全生产管理中一个重要的组成局部，同时对于强化安全生产教育培训、安全技术操作以及安全作业的标准运作等有着一定的推动作用。2.加强组织领导，确保安全责任的落实首先，企业领导必须要重视安全生产这一问题，将安全生产管理责任落实。采取人人抓和时时抓的方式，明确安全生产的主要负责人和管理责任。其次，在企业内设立相应的安全生产管理部门或者机构，使安全生产这