县委办推行精细化管理调查报告

县委办推行精细化管理调查报告

推行精细化治理，是贯彻落实省委书记同志关于“以一流的精神状态、一流的工作标准，制造一流的工作业绩”要求的有力举措，是提升党委办公室工作质量和效劳水平的有力抓手，是发挥党委办公室中心枢纽作用、助力跨越式进展的有效途径。今年初以来，县委办公室以提高工作效能为重点，以制度建立为保证，全面推动精细化治理，努力实现各项工作创先争优。

落实“三个明确”，增加精细化治理的导向性

实行精细化治理，关键在执行。首先要形成共识。要从明确意义、目标、要求入手，武装思想，指导行动。

明确意义，高度统一思想。党委办公室处在承上启下、联系左右、协调内外、沟通各方的核心地位。推动办公室工作精细化治理，就是要根据“精、准、细、严”的标准，创新治理理念、治理方法和治理手段，实现由被开工作向主动创新、由劳碌繁杂向标准有序、由“过得去”向“零过失”、由满意一般化向抓精品转变，全面提高办公室整体效劳效能。

明确目标，分散工作合力。推行精细化治理要以“三个一流”为目标，以治理科学化、精细化为方向，着力在公文处理、会议（活动）效劳、事项办理、办公环境建立、资源节省型机关建立、干部言行文明建立等6个方面建立起全过程、全方位的精细化治理体系。

明确要求，全面标准行为。我们严密结合实际，建立了公文处理等6个方面的治理规定，细化成168条详细规定，形成15个方面的工作标准、8个方面的工作流程。通过精细化治理，进一步增加了“三种意识”、提高了“四项力量”、树立了“五方面作风”：即增加了把握规律的意识、创新意识、精益求精的意识；提高了帮助决策的力量、统筹协调的力量、狠抓落实的力量、促进和谐的力量；树立了理论联系实际、爱岗敬业、严谨细致、雷厉风行、清正廉洁的良好作风，夯实争创一流业绩的根底。

建立“三项机制”，增加精细化治理的标准性

建立综合目标治理机制。将办公室整体工作任务特殊是6个方面、168条详细工作目标逐项分降落实到各科室和每位工作人员，做到千斤重担众人挑，人人有目标，在压力中增加队伍的进取力。

建立日常根底治理机制。坚持和完善考勤考绩制度，全面真实地搞好考勤记载、干部每天工作的状况记载，做到一月一通报，一季度一小结，并纳入个人年度考核的重要内容，作为评先评优的依据。

建立考评奖惩治理机制。实行“四考四评”、“四奖四惩”。即考学评学问水平，考勤评工作表现，考绩评业务力量，考纪评思想品德，做到奖勤罚懒、奖优罚劣、奖功罚过，不让成绩突出的人吃亏，不让埋头苦干的人寒心。通过严格的考勤考核，以实绩评优劣、以实绩推举干部。

突出“三个重点”，增加精细化治理的先进性

精益求精抓好“三办”，确保工作零误差。树立精益求精的质量意识，力求办文、办会、办事“零误差”。公文办理根据精确、准时、保密、安全的要求，做到收发准时、拟办精确、传递快速、催办准时、照实反应、全程精细。公文起草，严把政策关、内容关、文字关、格式关、程序关、时效关、精简关等七道关，确保政策可行、内容完整、文字精确、格式标准、印制精致、程序严谨、准时高效。办会工作，坚持做到会前缜密筹划、会中细心运作、会后深化效劳，全程提高会务工作质量和水平，促进会议效劳工作进一步程序化、制度化、精细化。办事工作，要提升标准，强化“首问”责任，加强分析研判，做好环节连接，坚持限时办结，严格责任追究，做到依法办事、科学办事、标准办事、高效办事、精细办事、圆满办事。

持之以恒抓好“三畅通”，确保运转零障碍。一要抓通信畅通，确保上下联系便利快捷。二要抓信息畅通，确保为各级领导实施科学决策准时供应高效、详实、客观、精确的信息。三要抓政令畅通。做到问题不解决不放过、责任不追究不放过、群众不满足不放过，真正把督查权用出权威、用出效益，确保政令畅通。

优质高效抓好“四效劳”，确保效劳零距离。要精确把握县委、县政府每个时期的工作重点、每个阶段的大事要事、每项工作中关系全局的热点难点问题，多出与中心工作合拍共振的新思想、新方法、新对策，充分发挥办公室参谋助手作用为领导决策服好务。要把实现好、维护好、进展好广阔群众根本利益作为根本要求，善谋富民之策，多办利民之事，千方百计在效劳为民上下工夫。要发挥桥梁纽带作用，依据基层单位的意见、呼声和要求，力所能及地赐予业务、信息、政策等方面的帮忙。要根据“三化“建立的总体要求，创优进展环境，为各种市场主体供应良好效劳。

坚持“三个结合”，增加精细化治理的实效性

与效劳党委中心工作相结合，增加效劳大局力量。县委办公室在贯彻落实党委决策上要先行一步、快人一拍，力求在各项工作上带头。

与创先争优活动相结合，增加工作动力。开展以争创先进办公室、先进科室、先进个人为主要内容的争先创优活动，形成争先创优的整体合力，实现中心提出的“推动科学进展、促进社会和谐、效劳人民群众、加强基层组织”目