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文档简介

一 销售部门（一）（二）70%，无绩效奖励。70%（三）70%不发放；完70%，则按销售顾问平均奖金乘以系数乘以绩效考核分计发。（一）车间员工实行保底（员工工资级制由企业统一定级）机电组奖金提成=油漆组奖金提成=（工种营业收入—当月所使用材料及辅料美容组奖金提成=（美容营业收入—当月所使用材料及辅料（二）提成毛利=190%290%-395%-4100%-5110%业务接待实际应得绩效奖金=10,000100元。20%25%提成。（二）35%（含税）如下：奖金提成=零部件收入×0.2535%-40%（含税）如下：奖金提成=零部件收入×0.340%（含税）如下：奖金提成=零部件收入*0.4%*（二）业务管理人员奖金提成=（三）机电调度奖金提成=机电班组总工时×0.5%×岗位系数（0.8；钣喷调度奖金提成=钣喷班组总工时×0.6%×岗位系数其他车间管理人员奖金提成=（钣喷+机电）班组总工时×0.3（四）二 其他部门人员：包括总经理、行政部、市场客户部、财务部人员50%50%之和乘以岗位系数，乘

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