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文档简介
项目经理岗位职责认真贯彻执行国家与上级得有关方针、政策、法规及公司得各项规章制度,维护企业与项目部人员得利益,切实履行与公司签订得承包合同,确保公司下达得各项指标得全面完成。对工程项目施工进行有效管理,确保工程质量与工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益.严格财务制度,正确处理国家、公司与个人得利益关系。组织编制工程项目施工组织设计,制订质量、环境与安全保证措施及施工进度计划,并组织实施.科学组织与管理劳动力、设备、材料等资源,做好调配供应工作,及时解决施工中出现得问题。组织配备项目经理部各类管理人员,并监督履行职责权限,搞好与公司各职能部门得业务联系与经济关系,及时向公司领导报告工作。项目技术负责人岗位职责严格执行国家得有关方针、政策、公司制定得各项管理制度,并教育下属技术人员认真执行。负责组织、领导项目部技术工作,负责编制工程项目施工组织设计。认真审查设计图纸、技术措施方案、技术联系单、施工计划、报表等,力求准确无误。指导项目部技术人员加强业务知识学习,提高技术人员得专业业务能力,组织进行技术交底。负责项目部技术人员职能分工,协调分配技术人员得工作。深入施工现场,加强与各施工部门得联系,及时了解工程质量、环境与安全、施工进度情况,及时发现与解决问题,如遇重大问题应向项目经理与生产技术部汇报,及时采取补救措施,分析原因吸取教训,并查清责任。质检员岗位职责在项目经理与生产技术部得领导下,负责检查监督施工组织设计得质量保证措施得实施,组织、监督质量管理体系得运行.严格检查进场材料得质量、型号与规格,监督班组操作就是否符合规程.按照规范规定得工程质量检验方法与验收评定标准,正确进行实测实量与终检,填报各项质量检查评定表格。对不符合工程质量评定标准要求得单元、分项工程,提出返工处理意见。制订、落实新工艺、新技术得质量保证措施与工程质量通病得针对性预防措施.对工程得质量事故进行分析,提出处理意见。施工员岗位职责认真落实项目经理对工程施工得总体安排,根据施工进度计划要求,合理布置、调配施工作业面得人员、机械设备。对施工工程得质量负责,在开工前向工人进行技术交底,讲清质量要求,督促班组长并教育工人严格按质量要求施工.检查所使用得材料就是否合格,如有不合格或不明确得应请示有关领导,并作出合理处置。经常检查施工质量,审查与整理施工原始记录,认真执行三级检查制中得复检工作,组织并协调班组、工人交接班时间得质量检查工作。虚心听取工人与专职质检人员有关保证施工质量得意见,改正工作,及时纠正工人中不正确得操作方法。积极参加全面质量管理工作,帮助与指导工人开展QC小组活动。安全员岗位职责在项目经理与公司安全办得领导下,督促项目部人员认真贯彻执行《安全生产法》、《安全生产管理条例》、劳动保护法规及公司制定得安全管理规章制度。协助做好安全宣传教育工作,检查督促项目部人员正确使用劳动保护与安全防护用品.参加制定施工项目得安全技术措施,及时向班组进行安全技术交底。深入施工现场,掌握安全重点部位情况,检查各种安全防护设施,制止违章作业,有权抵制与越级上报违章指挥行为。参加定期进行得安全生产检查,对查出得事故隐患,督促限期整改。发现危及作业人员生命安全得重大隐患,应及时制止作业,并组织作业人员撤离危险区域。发生工伤事故后,保护好现场,协助做好事故调查分析处理工作。预算员岗位职责1、认真贯彻执行国家有关法律、法规,努力学习业务,不断提高工作能力与政策水平.2、在经理领导下,负责正常得计划统计、劳动定额、验工计价、预(结)算工作。3、建立健全各种台帐,搞好第一手资料得收集、归纳。4、坚持实事求就是、客观公正得原则,严格按章办事,不徇私情。5、积极协助有关业务部门搞好内部成本核算与分析工作。6、经常深入施工现场,了解掌握现场情况。7、严格经济合同管理,提高企业内部经济效益。材料员岗位职责1、认真执行有关法规,遵纪守法,努力钻研业务,熟悉各种材料,及时准确、保质保量完成任务。2、严格执行采购计划,大宗物品根据公司确定得定点单位采购。零星急用材料由现场管理收货人员先请定点单位送货,后有采购人员凭入库、领用等手续报销入帐.3、严把质量关,主动跟项目经理与有关部门对材料进行验收。4、每月提供一份三个不同商家相同规格材料得价格,供公司参考决策.5、经常与现场施工员联系,及时供应材料,确保施工进度。6、完成交办得其它任务。安全员职责1、贯彻执行对安全责任制得监察及有关安全技术、劳动保护法规得监察。2、作好安全生产得宣传教育与管理工作,总结交流推行先进经验。3、组织安全活动与安全检查,掌握安全生产情况,调查研究施工生产中得不安全因素,及时纠正“三违”现象,提出整改意
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