《成本会计》第二版习题集答案

《成本会计》第二版

习题集答案

第一章参考答案

一、单项选择题

l.D2.A3.B4.C5.D6.B7.A

二、多项选择题

l.ABCD2.ABCD3.ACD4.ABCD5.AB6.ACD7.ACD

三、判断题

1J2.43.x4X5J6.4

四、计算分析

1.

资产=10+100+2000+6000=8110（万元）

费用=4000+100=4100（万元）

损失=50+20+600=670（万元）

2.

单要素费用=1000+400=1400（万元）

综合要素费用=600+200+100+80=980（万元）

直接费用=1000+400=1400（万元）

间接费用=600（万元）

基本费用=1000+400=1400（万元）

一般费用=600+200+100+80=980（万元）

五、综合题

应该从以下儿个方面入手制定：

成本会计工作的组织、人员管理制度；

成本预测和决策制度；

成本计划、费用预算编制制度；

成本控制制度；

成本核算制度；

成本信息提供和相关报表编制制度；

企业内部结算价格和内部结算办法的制度；

成本分析和改善成本措施的落实制度

成本考核和奖励制度；

其他有关成本会计的制度。

第二章参考答案:

一、单项选择题

1.D2.A3.C4.C5.C

6.A7.B8.B9.C10.C

11.A12.B13.B.14.C.15.C.

二、多项选择题

1.ABCD2.ABDE3.BCD4.AB5.ABE

6.AC7.ABCD8.BC9.ABCD10.ABCDE

11.BC12.BCD13.ABCD14.ABCE15.ABCDE

三、判断题

1.X2.X3.V4.X5.X

6.X7.J8.V9.V10.X

11.X12.X13.x14.X15.V

四、计算题

【解答】根据各种耗费的划分界限：

(1)用于购置加工设备的200000元、对外投资400000元及支付股利200000元属于非生产

经营性费用；外购材料中形成库存的180000元有可能构成生产经营性费用也可能不构

成生产经营性费用：其余的为生产经营性费用。

(2)外购材料中用于本期产品生产400000元，支付本月职工薪酬中生产产品用300000元,

其他日常支出中生产产品用30000元为生产费用；而外购材料用于为管理部门耗用

20000元，支付本月职工薪酬中企业管理部门用80000元、销售部门用20000元，支

付银行一般借款利息20000元，支付广告费20000元，其他日常支出中企业管理用

90000元、销售部门用10000元为区间费用；至于外购材料中形成库存的180000元要

视以后的使用才能加以确定。

(3)上月为本月预付生产用租用的设备租金40000元为本期成本费用内容；而预付下月生

产用租用的设备租金50000元为下期成本费用内容。

(4)本期的生产费=400000+300000+6000+200000+40000=元

本期的生产费合计=200000+=元

(5)月末在产品成本=500X200000+200=500000元

完工产成品成本=120=700000元

第三章参考答案

一、单项选择题

1.A2.D3.B4.B5.C6.C

7.B8.B9.A10.C11.D12.C

二、多项选择题

1.ABC2.AD3.ABCE4.ABDE5・ABCD

6.ABC7.AB8.AC9.BE10.BCD

三、判断题

1.X2.X3.X4.45.X

6.x7.x8.49.410.x

四、计算题

1.计算的结果如下：

4000x120

材料费用分配率=1500+2500=120

甲产品应分配的材料费用=120x1500=180000（元）

乙产品应分配的材料费用=120x2500=300000（元）

2.计算的结果如下：

62400

材料费用分配率=---------------------1.2

220x120+256x100

甲产品应分配的材料费用=220x120x1.2=31680（元）

乙产品应分配的材料费用=256x100x1.2=30720（元）

3.计算的结果如下：

丙产品的C材料定额费用=200x5x12=12000（元）

丙产品的D材料定额费用=200x8x14=22400（元）

丙产品材料定额费用合计=12000+22400=34400（元）

丁产品C材料定额费用=100x7x12=8400（元）

丁产品D材料定额费用=100x9x14=12600（元）

定产品材料定额费用合计=8400+12600=21000（元）

83100

材料费用分配率=34400+21000=1.5

丙产品应分配的材料费用=34400x1.5=51600（元）

丁产品应分配的材料费用=21000x1.5=31500（元）

4.（1）计算结果见表3-1

材料费用归集分配汇总表

表3-12009年8月31日金额单位：元

应借科目分配计入材料的实

总账一级明二级明成本费直接分配标准（定分配率分配金际成本

科目细科目细科目用科目计入额消耗量）额

生产基本生甲产品直接材

36001.87567506750

成本产成本料.

乙产品直接材

12001.87522502250

料

小计480090009000

辅助生

直接材料900900

产成本

管理管理部

物料消耗900900

费用门

合计1800900010800

（2（2）会会）计分分录录:：

借：生产成本一基本生产成本-基本车间一甲产品6750

生产成本一基本生产成本-基本车间一乙产品2250

生产成本一辅助生产成本-辅助车间900

管理费用900

贷：原材料10800

5.计算结果见表3-2

材料费用分配表

表3・2年月日金额单位:

元

直接计

计划成

应借科目入计划分配计入差异差异额实际成本

本合计

成本率

本

分

级

成

配

总账一级二分分配

标

准

用

细

甥

呱

科目明细配金额

目

目

科

科

科目率

基本甲产直接

5001.26006002%12612

生产品材料

生产成本乙产直接

3001.23603602%7.20367.20

成本品材料

合计96096019.20979.20

6.（1）计算结果如下：

材料成本差异率=670/67000=0.01

发出材料成本差异额=42000x0.01=420（元）

（2）会计分录：

借：生产成本一基本生产成本-基本车间一甲产品22220

生产成本一基本生产成本-基本车间一乙产品15150

制造费用一基本车间4040

管理费用1010

贷：原材料42000

材料成本差异420

7.计算结果见表3-3

薪酬费用分配表

表3-3年月日金额单位：元

分配对象分配标准分配率分配金额（元）

甲产品1300029250

乙产品1800040500

丙产品980022050

合计408002.2591800

8.计算结果见表3-4

薪酬费用分配表

表3-4年月日金额单位：元

分配对象分配标准分配率分配金额（元）

甲产品1000x2.53.58750

乙产品400x2.453.53430

丙产品450x1.63.52520

合计420014700

9.计算结果如下：

4990

（1）电力费用分配率=7000+1780+1200=0.5

基本生产车间产品电力费用=6000x0.5=3000（元）

3000

产品电费分配率=7200+4800=0.25

A产品应负担的电力费用=7200x0.25=1800（元）

B产品应负担的电力费用=4800x0.25=1200（元）

基本生产车间照明电力费用=1000x0.5=500（元）

辅助生产车间产品电力费用=1400x0.5=700（元）

辅助生产车间照明电力费用=380x0.5=190（元）

企业管理部门电力费用=1200x0.5=600（元）

(2)动力费用归集分配汇总表

表3-5年月日金额单位：元

应借科目分配标准金额合计

生产工时分配率

基本生产成A产品燃料和动力72000.251800

本

生产B产品燃料和动力48000.251200

成

本小计120003000

辅助生产成燃料和动力700

本

制造费基本生产车

水电费500

用间

辅助生产车

水电费190

间

管理费管理部门

水电费600

用

合计4990

（3）借：生产成本——基本生产成本一A产品（燃料及动力）1800

—B产品（燃料及动力）1200

—辅助生产成本一燃料及动力700

制造费用一基本生产车间500

制造费用一辅助生产车间190

管理费用600

贷：银行存款4990

10.计算结果如下：

单位折旧额=x（1-5%）/18000=79.17（元/工时）

应提折旧额=100x79.17=7917（元）

会计分录：

借：制造费用一折旧费7917

贷：累计折旧7917

11.计算结果如下：

年折旧率=（1-10%）/20=4.5%

月折旧率=0.375%

基本生产车间月折旧额=400000X0.375%=1500（元）

企业行政管理部门月折旧额=100000X0.375%=375（元）

会计分录：

借：制造费用1500

管理费用375

贷：累计折旧1875

12.计算结果如下：

（1）甲产品单件计件工资=（24/60）X5.2=208（件/元）

乙产品单件计件工资=（18/60）X5.2=1.56（件/元）

（2）甲产品计件工资=250X2.08=520（元）

乙产品计件工资=200X1.56=312（元）

（3）甲产品计件工资=250X0.4X5.2=520（元）

乙产品计件工资=200X0.3X5.2=312（元）

13.计算结果见下表

薪酬费用分配表

表3-6年月日金额单位：元

应借科目分配计入金额合计

直接

总账一级明二级明成本费计入分配标准分配率分配

科目细科目细科目用科目（生产工金额

时）

基本生产A产品直接人工47502.41140011400

成本

生产B产品直接人工21752.452205220

成本

小计69251662016620

辅助生产辅助车间直接人工48904890

成本

制造费基本生产车间职工薪酬27902790

用

辅助生产车间职工薪酬13401340

管理费管理职工薪酬31203120

用部门

销售费销售职工薪酬970970

用部门

合计131101662029730

会计分录：

借：生产成本——基本生产成本——A产品——直接人工11400

生产成本——基本生产成本——B产品——直接人工5220

生产成本——辅助生产成本——辅助车间——直接人工4890

制造费用——基本生产车间——职工薪酬2790

制造费用——辅助生产车间——职工薪酬1340

销售费用——职工薪酬970

管理费用——职工薪酬3120

贷：应付职工薪酬29730

14.计算结果如下：

4800

供电车间费用分配率=16000-1000=0.32

基本一车间分配的供电车间费用=0.32x6000=1920（元）

基本二车间分配的供电车间费用=0.32x5000=1600（元）

管理部门分配的供电车间费用=0.32x4000=1280（元）

9400

供水车间费用分配率=18800-800=（）.5222

基本一车间分配的供水车间费用=0.5222x9200=4804.24（元）

基本二车间分配的供水车间费用=0.5222x6800=3550.96（元）

管理部门分配的供水车间费用=9400~必804.24—3550.96=1044.8（元）

辅助费用分配表

表3-7（直接分配法）金额单位：元

辅助车间名称供电车间供水车间合计

待分配费用4800940014200

对外供应劳务数量15000（度）18000（吨）—

单位成本（分配率）0.320.5222—

基一车耗用60009200—

本

间数量

车

间

分配19204804.246724.24

金额

'■乍耗用50006800—

间数量

分配16003550.965150.96

金额

金额合计35208355.2011875.20

企业管耗用数40002000—

理部门额

分配金12801044.802324.80

额

金额合计4800940014200

15.计算结果见下表：

辅助生产费用分配表

-8金额单

元

辅助生产车间名称修理运输合计

待分配辅助生产费用350004600081000

劳务供应数量2000040000

计划单位成本2元/小时1.2元松里

耗用数量3500

辅助辅助修理分配金额42004200

车间生产耗用数量3000

耗用成本运输分配金额60006000

基本制造耗用数量1600030000

车间耗用费用分配金额320003600068000

管理管理耗用数量10006500

部门耗用费用分配金额200078009800

按计划成本分配金额合计400004800088000

辅助生产实际成本392005200091200

辅助生产成本差异-80040003200

会计分录：

修理车间：借：生产成本——辅助生产成本——运输车间6000

生法加田苴*小球4:问

《理善用——行良管理部门32000

2000

40000

运输车间/tonn

借：制造费用——基本生产车间36000

管理费用——行政管理部门7800

一运输车间48000

结转差异额：借：管理费用3200

贷：生产成本——辅助生产成本-一修理车间|800|

贷：生产成本——辅助生产成本——运输车间4000

五、综合题

1.计算结果见下表：

固定资产折旧费用分配表

(平均年限法)

表3-92009年5月金额单位：元

项目固定资产原值月折旧率折旧额合计

名称(%)

设备11000009.6960030083.50

设备2500004.7752387.50

基本

生产生产设备31800006.38711496

车间车间

房屋120000000.2645280

房屋25000000.2641320

设备44000006.3872554847388

供电

设备52000009.619200

车间

辅助

生产房屋310000000.2642640

车间

设备68000006.3875109661151

机修

设备71000004.7754775

车间

房屋420000000.2645280

设备81000009.6960039765

设备93000004.77514325

管理

部门

房屋550000000.26413200

房屋610000000.2642640

合计178387.50

应作如下会计分录：

借:制造费用--基本生产车间--折旧费30083.50

生产成本-辅助生产成本--供电车间-一折旧费47388.00

生产成本-辅助生产成本--机修车间--折旧费61151.00

管理费用--折旧费39765.00

贷:累计折旧178387.50

2.会计分录：

（1）开出现金支票，向银行提取现金，准备发放工资时：

借：库存现金213255

贷：银行存款213255

（2）发放工资时：

借：应付职工薪酬213255

贷：库存现金213255

（3）代扣款转账时：

借：应付职工薪酬125245

贷：其他应付款——养老保险33850

其他应付款——医疗保险50775

其他应付款——失业保险6770

其他应付款——住房公积金33850

（4）开出转账支票，支付代扣款项时：

借：其他应付款——养老保险33850

其他应付款——医疗保险50775

其他应付款——失业保险6770

其他应付款——住房公积金33850

贷：银行存款125245

薪酬费用分配表

表3-10金额单位：元

应借科目分配计入实际发生合计

分

直接配的职工福

总账一级明二级明成本费分配标准分配率

计入金额利费（2%）

科目细科目细科目用科目（生产工

时）

基本生产甲产品直接人工800013.951116002232113832

成本

生产乙产品直接人工200013.952790055828458

成本

小计100001395002790142290

辅助生产供水车间职工薪酬4330086644166

成本

运输车间职工薪酬3560071236312

小计78900157880478

制造费生产职工薪酬55800111656916

用车间

管理费管理职工薪酬108255182

54100

用部门

销售费销售职工薪酬20410404

10200

用部门

合计199()001395006770345270

根据表3-10所示的职工薪酬分配表，编制会计分录如下：

借：生产成本——基本生产成本——甲产品——直接人工113832

生产成本——基本生产成本——乙产品——直接人工28458

生产成本——辅助生产成本——供水车间——职工薪酬44166

生产成本——辅助生产成本——运输车间——职工薪酬36312

制造费用——基本生产车间——职工薪酬56916

销售费用——职工薪酬10404

管理费用——职工薪酬55182

贷：应付职工薪酬345270

3.计算结果见表：

辅助生产费用分配表

<3-11（交互分配法）金额单位:

元

项目交互分配对外分配

辅助车间名称修理运输合计修理运输合计

待分配辅助生产费用50409000140405160888014040

劳务供应量21007500—20007200—

费用¥分配率2.401.20—2.581.233—

修理分配金360360

车间额

输

运分配金240240

车

间额

基本生产车间分配金4644814012784

额

管理部门分配金5167401256

额

会计分录:

借：生产成本——辅助生产成本（修理车间）360

生产成本——辅助生产成本（运输车间）240

贷：生产成本——辅助生产成本（修理车间）360

生产成本——辅助生产成本（运输车间）240

借：制造费用8140

管理费用5900

贷：生产成本——辅助生产成本（修理车间）5160

生产成本——辅助生产成本（运输车间）8880

辅助生产费用分配表

表3-12（计划成本分配法）金额单位：元

辅助生产车间名称修理车间运输部门合计

待分配辅助生产费用5040900014040

劳务供应数量21007500

计划单位成本2.401.20

耗用数量300

辅助车间耗用修理车间分配金额360360

耗用数量100

运输部门分配金额240240

基本生产车间耗用耗用数量18006600

分配金额4320792012240

管理部门耗用耗用数量200600

分配金额4807201200

按计划成本分配金额合计5040900014040

辅助生产实际成本5340925014590

辅助生产成本差异300250550

会计分录:

借：生产成本——辅助生产成本（修理车间）240

生产成本——辅助生产成本（运输部门）360

制造费用7920

管理费用5520

贷：生产成本——辅助生产成本（修理车间）5040

生产成本——辅助生产成本（运输部门）9000

借：管理费用550

贷：生产成本——辅助生产成本550

辅助生产费用分配表

表3-13（代数分配法）金额单位：元

使用车间和部门合计

单

位

部修理车间运输部门基本生产车间管理部门

成

本

门数数数

且金额金额数量金额金额数量金额

里量里

修

理

车2.576310)257.6318004637.%200515.2621005410.23

间

运

输

1.2344300370.3266008147.04600740.6475009258

部

门

合

300370.3210)257.6312784.381255.9014668.23

计

会计分录:

借：生产成本——辅助生产成本（修理车间）257.63

生产成本——辅助生产成本（运输部门）370.32

制造费用8147.04

管理费用5893.24

贷：生产成本——辅助生产成本（机修车间）5410.23

生产成本——辅助生产成本（运输部门）9258

辅助生产费用分配表

表3-14（顺序分配法）金额单位：元

分

项目配分配费用分配分配额

数

量

直

接

分配小计率修理车间基本生产车间管理部门

生

发

入

转

用

费

费数量金额数量金额数量金额

用

运输部门7500900090001.230036066007920600720

修理车间2000504036054002.718004860200540

合计1404036014400360127801260

会计分录:

借：生产成本——辅助生产成本（修理车间）360

制造费用7920

管理费用6120