投资项目管理师之投资建设项目实施模拟考试试题打印带答案

投资项目管理师之投资建设项目实施模拟考试试题打印带答案

单选题（共50题）1、除招标文件授权评标委员会直接确定中标人外，评标委员会应推荐评标候选人。采用综合评估法评标的，按照()的顺序推荐中标候选人。A.经评审的价格由低到高B.经评审的价格由高到低C.得分由低到高D.得分由高到低【答案】D2、采用争议评审的，建设单位和承包单位应在开工日后的()d内或在争议发生后，协商成立争议评审组。A.7B.10C.14D.28【答案】D3、建设工程预验工作的主要内容不包括()。A.检查财务账表是否齐全，数据是否真实，开支是否合理B.排除正式验收中可能有争议的问题，协调项目与有关方面、部门的关系C.召开竣工验收会议D.检查项目建设标准，评定质量，对隐患和遗留问题提出处理意见【答案】C4、工程建设项目招标人对项目实行总承包招标时，以()形式包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，应当由总承包中标人和工程建设项目招标人共同依法组织招标。A.暂列金额B.总承包服务费C.暂估价D.计日工【答案】A5、关于工程监理合同中监理机构和委托人的责任表述，错误的是()。A.监理机构的责任期即委托监理合同有效期B.监理机构对承包单位违反合同规定的质量要求和完工时限，不承担责任C.如果因监理机构过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿，累计赔偿总额不应超过监理报酬总额的25%D.委托人如有违反则应当承担违约责任，应赔偿给监理机构造成的经济损失【答案】C6、()是对项目基本建设财务收支及其相关经济活动的真实性、合法性进行监督和评价的活动。A.建设项目内部控制B.建设项目会计管理C.建设项目内部审计D.建设项目合同管理【答案】C7、纯粹风险和投机风险是按照()对风险进行分类的。A.风险的性质B.风险潜在的损失形态C.风险产生的原因D.风险的形态【答案】A8、()的被保险人包括了参与项目建设的业主、承包商、供货商等。A.承包商保险B.项目保险C.确定保险D.开口保险【答案】B9、建设项目管理最主要的依据和手段是()。A.法律法规B.从事管理的经验C.建设项目管理制度D.建设项目合同【答案】D10、实行政府指导价的建设工程施工阶段监理收费，其基准价应根据《建设工程监理与相关服务收费标准》计算，浮动幅度为上下()。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】C11、()是指由有权代表国家投资的政府部门和机构，用预算内资金、各类专项建设资金投入建设项目形成的资本金。A.法人资本金B.个人资本金C.国家资本金D.外商资本金【答案】C12、建设项目的结构安全度、抗震、耐火及防火能力，人民防空的抗辐射、抗核污染、抗爆炸波等能力，是否能达到特定的要求，都是()的重要标志。A.适用性B.可靠性C.安全性D.耐久性【答案】C13、()是在工程实施前的设计阶段，在保证使用功能和使用寿命的前提下，不超过设计投资并尽可能地实现节约。A.推广标准设计B.限额设计C.控制设计概预算D.优化设计【答案】D14、()是企业管理的重要内容。A.资金管理B.质量管理C.安全管理D.收益管理【答案】B15、监理机构应按程序商定或确定追加的付款和(或)延长的工期，并在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的()d内，将索赔处理结果答复承包单位。A.14B.28C.42D.56【答案】C16、()是初步设计的补充和深化，一般不再进行报批，由建设项目业主直接组织审查、审批。A.外部协作条件取证B.可行性研究阶段C.工程设计招标文件D.技术设计【答案】D17、技术设计是初步设计的补充和深化，一般由()组织审查、审批。A.建设项目业主直接B.承包单位C.建设项目业主和设计单位共同D.监理单位【答案】A18、下列不属于工程项目的资源条件的是()。A.劳动报酬水平和相关政策B.施工机具设备的配备C.商品混凝土供给的条件D.排污排渣条件【答案】D19、工程建设风险管理中首要的一步是()。A.风险估计B.风险评价C.风险决策D.风险识别【答案】D20、建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料并保证资料的()。A.真实、系统、合理B.准确、合理、适用C.真实、准确、完整D.完整、适用、可靠【答案】C21、下列属于建设单位对施工阶段的管理工作的是()。A.主持召开第一次工地会议B.建立管理工作月报制度，逐月检查进度计划完成情况C.编制工程建设施工的总体进度计划和年度资金使用计划D.审核重要工序、关键部位的施工技术方案【答案】B22、建设项目绩效审计是指依据建设项目绩效目标和绩效管理考核标准，对()的进行经济性、效率性、效果性的审查和评价。A.建设项目管B.建设项目过程C.建设项目计划D.建设项目绩效【答案】A23、建设项目工程承包合同计价采用()方式，工程发包人要承担物价上涨带来的风险。A.可调总价合同B.固定总价合同C.单价合同D.成本加酬金合同【答案】A24、设备监理单位是指具有()资格并取得"设备监理单位资格证书"的从事重要设备监理业务的组织。A.监理B.企业法人C.造价D.监督【答案】B25、采用建筑工程()方案设计招标的，招标人应按照国家规定方案阶段设计付费标准的80%支付中标人。A.实施性B.竞争性C.概念性D.指导性【答案】C26、()是验证计划和程序的执行，以及时采取措施，保持内部控制的有效性。A.事前监督B.事中监督C.事后监督D.全程监督【答案】B27、在项目实施过程中，()是一项十分重要的生产准备工作，是落实全部生产准备工作的基础。A.生产技术准备B.生产人员准备C.生产物资准备D.外部协作条件准备【答案】B28、关于施工单位的质量责任与义务的表述，错误的是()。A.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包工程的质量向分包单位负责B.隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构C.施工单位应当建立质量责任制D.对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字【答案】A29、改扩建和技术改造建设工程项目，其施工监理费附加调整系数应为()。A.1.0～1.1B.1.1～1.2C.1.1～1.3D.1.2～1.3【答案】B30、一般来说，工程设计管理方式要与()保持一致。A.采用的工程建设承包方式B.建设项目管理模式C.建设单位的工程技术力量D.建设单位的设计管理水平【答案】B31、下列关于风险控制的表述，错误的是()。A.根据风险控制的目的，风险控制可以分为风险预防和风险抑制B.风险控制从主动采取预防措施人手C.风险控制是一种消极的风险管理措施，其选用具有很大的局限性D.风险控制措施成本低、效益好，不会产生不良后遗症【答案】C32、一般在竣工之前，业主提供的工程预付款和进度款总额不超过合同价的()，其余尾款是工程竣工结算时支付的款额。A.70%B.80%C.90%D.95%【答案】D33、当年开工，当年不能竣工的新开工工程或单位工程，通常采用()方式结算工程价款。A.按月结算B.分段结算C.里程碑进度结算方式D.竣工后一次结算【答案】B34、()是建筑安装工程质量控制的第一关。A.承包方的资质控制B.承包方施工准备的控制C.建筑安装过程的全面控制D.不合格控制【答案】A35、履约担保的担保金额一般不得低于合同价款的()。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】A36、投标有效期，是招标文件中规定的投标文件有效期，从()起计算。A.发布招标公告至提交投标文件截止日B.发布招标公告至开标日C.提交投标文件至开标日D.提交投标文件截止日【答案】D37、人员培训的方式不包括()。A.集中培训B.分类培训C.重点培训D.委托培训【答案】C38、关于建设项目环境影响评价制度的表述中，正确的是()。A.对可能造成重大环境影响的建设项目，应当编制环境影响报告书B.对可能造成严重影响影响的建设项目，应编制环境影响报告表C.对环境影响很小的建设项目，应填报环境影响报告表D.对可能造成轻度影响影响的建设项目，应编制环境影响登记表【答案】A39、投资建设项目能否实现预期效益，最根本的是()。A.项目建设的造价是否直接影响项目投产后的效益B.建设项目的进度计划是否能按时实施C.是否能降低建设项目的造价，确保质量和进度D.建设项目的竣工质量能否保证项目长期安全正'常运行，持续稳定地创造效益【答案】D40、在建设项目质量实践过程中，主要受五大因素影响，即人、()、机械、环境、方法。A.信息B.资金C.方案D.材料【答案】D41、实行备案制的企业投资建设项目，由()决策。A.安全生产监督管理部门B.企业自主C.建设行政主管部门D.政府备案管理部门【答案】B42、()是指财务预定目标，拟定出多种可行性方案，并从中选择最合理有效的行动方案的过程。A.财务决策B.财务预测C.财务预算D.财务控制【答案】B43、投标有效期，是招标文件中规定的投标文件有效期，从()起计算。A.发布招标公告至提交投标文件截止日B.发布招标公告至开标日C.提交投标文件至开标日D.提交投标文件截止日【答案】D44、项目财务内部控制的重点是()。A.工程价款支付控制B.竣工财务决算控制C.业务程序控制D.财产保护控制【答案】A45、为了保证工程项目建设的顺利实施，业主应依据()对监理机构履行合同的行为给予监督和检查。A.监理合同B.有关技术标准C.工程承包合同D.建设工程合同【答案】A46、下列关于工程保险的表述，错误的是()。A.工程保险能够提供风险管理服务，减少风险损失的发生B.保险人对补偿的方式可以选择C.如果投保对其财产投保多张保险单，他获得的赔款数额可以超过他的财产总值D.如果保险事故由第三者责任引起的，则投保人从保险人处获得全部补偿以后，必须将其对第三者享有的追偿有关损失的权利转让给保险人【答案】C47、下列关于建设项目内部控制特点的表述，错误的是()。A.建设项目内部控制是为达成项目总体目标而实施的控制，有明确的目的性B.建设项目内部控制是实现既定目标过程中的控制，是一种动态过程，是手段而非目的C.建设项目内部控制的实施，不受内部和外部环境的影响D.建设项目内部控制是项目建设管理的重要组成部分，贯穿于项目建设的全过程【答案】C48、项目生产准备的目的不包括()。A.使工程项目建成后能够及时完成试车调试B.形成完整的生产能力C.保证建设项目从生产运营阶段转入投产使用阶段D.使投资发挥效益【答案】C49、下列不属于工程文档资料管理目的的是()。A.为以后编制竣工档案奠定基础B.真实、准确地反应建设项目实际情况C.在项目实施期间提供便利的查阅条件D.准确有效地为项目正常生产服务【答案】B50、由于设计入自身原因，延误了按合同规定的设计资料及设计文件的交付时间，每延误一天，应减收该项目应收设计费的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B多选题（共25题）1、工程地质初步勘察的应进行的基本工作有()。A.初步查明地质、构造、岩石和土壤的物理力学性质B.提供不良地质问题防治工程所需的计算参数及资料C.查明地下水的埋藏条件和侵蚀、渗透性、水位变化幅度及规律D.查明场地不良地质现象的成因、分布范围、对场地稳定性的影响程度E.对设计烈度为7度及7度以上的建筑物，应制定场地和地基的地震效应【答案】AD2、施工阶段和验收阶段的工程设计管理工作包括()。A.组织设计交底B.控制和审查设计单位提交的设计变更C.组织设计单位参加完工验收、投运前的大型建筑物安全鉴定D.向设计单位提出对工艺设施的改进建议、完善生产工艺和生产条件的意见E.参加试运行【答案】AB3、国家资本金的主要特点是()。A.灵活多样的出资方式B.发生在企业法人之间C.产权归属国家D.资金运用和处置受国家严格约束E.在国有建设项目中普遍采用【答案】CD4、财产损失风险，主要包括()。A.工程项目本身的物质损毁、灭失和贬值的损失B.风险事故发生产生的相关费用损失C.物质损失导致工程延期产生的间接损失D.由于疏忽或过失造成的第三者的人身伤亡或财产损失E.由于风险事故的发生导致工程建设有关人员的人身伤亡所致损失【答案】ABC5、建立和实施内部控制应遵循的原则有()。A.独立性原则B.适应性原则C.全面性原则D.成本效益原则E.合法性原则【答案】BCD6、招标的性质可以概括为()。A.市场经济条件下一种有组织的商品交易行为B.各种采购方式中竞争最为充分的一种方式C.单一买方设定标的和要求，多个卖方竞争的一种交易方式D.买方优选卖家或货物、工程、服务的唯一手段E.招标方选定卖方并与其达成交易的一种途径【答案】ABC7、优化设计采取的主要控制措施有()。A.通过组织措施鼓励设计人员多方案设计比较B.推广标准设计C.推行限额设计D.初步设计之前采取设计方案竞选E.工程设计招标【答案】AD8、采用新设法人融资方式的建设项目，项目资本金应由项目投资人按投资协议约定的()，按时、足额缴付。A.出资方式B.监督管理程序C.出资金额D.出资计划E.资金筹措方案【答案】ACD9、下列项目中，有()情形的，经批准，项目的设计可以不进行招标。A.技术复杂或专业性强，能够满足条件的设计单位少于5家，不能形成有效竞争的B.涉及国家安全、国家秘密的C.抢险救灾的D.主要工艺、技术采用特定专利或者专有技术的E.已建成项目需要改、扩建或者技术改造，由其他单位进行设计影响项目功能配套性的【答案】BCD10、财务预算是项目建设期间反映建设项目()的预算。A.财务计划B.现金收支C.项目建设成果D.财务状况E.投资计划【答案】BCD11、建设项目索赔的特点是()。A.索赔的普遍性B.索赔权利的平等性C.索赔的特殊性D.索赔强调合同依据和事实证据E.索赔处理的复杂性【答案】ABD12、下列与建设项目内部控制要求相符的是()。A.内部控制目标要同建设项目总体目标保持一致B.内部控制要贯穿项目建设全过程，覆盖全部业务和事项C.内部控制，要合理分解项目建设的目标和过程D.内部控制的政策和程序不能随意变化E.建设单位的内部控制要与各参与方内部控制相容【答案】ABC13、建设项目管理团队的主要职责包括()。A.项目建设系统性管理B.项目建设全过程管理C.项目建设专项管理D.项目建设合法性管理E.项目生产准备与运营管理【答案】BCD14、进度计划的调整方法包括()。A.改变工作的最早开始时间B.改变工作之间的逻辑关系C.将关键工作压缩为非关键工作D.改变子项目工作延续时间E.重新编制网络计划【答案】BD15、建设项目合同方式，从承包人的组成上，可以归纳为()。A.总承包合同方式B.独自承包C.切块分包合同D.联营体承包E.零星分包合同【答案】BD16、建设项目建造阶段的主要任务是()。A.按工程建设计划和工程承包合同，组织工程施工B.实行有效的管理和控制，完成项目建设任务C.开展融资活动，落实建设资金D.按相关规定组织项目竣工验收，将资产交付使用E.落实水、电、气等工程施工条件【答案】ABD17、FIDIC合同条件的主要特点是()。A.要求业主委托工程师管理合同，并在合同中赋予工程师许多重要的职责和权力B.FIDIC合同条件是一个“重新”计量合同C.FIDIC合同条件反映了国际工程中的一些普遍做法，反映了最新的工程管理方法D.条款齐全，内容完整、严密科学E.工程程序比较模糊，不易于操作【答案】ABCD18、工程保险的特殊性，主要表现在()。A.保险金额的变动性B.投保人的广泛性C.保障的综合性D.保险期限的不确定性E.保障对象的广泛性【答案】ABCD19、监理机构的组织形式大致可分为()。A.直线型监理组织形式B.职能型监理组织形式C.矩阵型监理组织形式D.事业部制监理组织形式E.CM型【答案】ABC20、()是对生产准备人员的基本要求。A.丰富的专业知识B.高度的责任心C.敬业精神D.遵纪守法E.交际能力【答案】BC21、工程设计评审由建设项目业主组织有关专家或机构进行，其评审的目的是()。A.促进新技术的应用B.控制设计成果质量C.优选工程设计单位D.优化工程设计E.提高投资效益【答案】BD22、水文地质勘察分为()，一般与工程地质勘察同时进行。A.工程地质勘察B.水文测验C.初步勘察阶段D.工程测量E.详细勘察阶段【答案】C23、建设项目财务管理的基本任务，包括()。A.参与建设项目经济效益、财务效益的分析和测算B.参与工程概算、预算审查C.落实建设项目内部经济责任制和财务内部控制制度D.加强建设项目财务信息的收集和运用工作E.办理国际商业银行贷款的申请和审批手续【答案】ABCD24、建设项目质量管理的特点是()。A.质量管理模式的一次性B.质量管理模式的多次性C.质量控制主体的多元性D.质量管理体系的单一性E.质量管理任务的艰巨性【答案】AC25、编制资金筹措计划时应当()。A.使资金筹措计划与资金投入计划平衡、衔接B.在资金使用安排上，先安排使用债务资金，然后再安排使用项目资本金C.尽量减轻建设项目生产运营期的财务风险和运营风险，降低建设项目的还款压力D.在事前做好债务融资信用保证的安排和准备E.对不同的债务资金的利率水平和资金成本进行分析和测算【答案】ACD大题（共10题）一、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。【答案】二、某工程施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题：1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当?不妥之处，写出正确做法。2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担?【答案】三、某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。该工程建设规模为日处理能力41.5万m现邀请合格的潜在土建工程施工单位参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质，地基与基础工程专业承包三级或以上资质，并在近两年承担过2座以上(含2座)10万m【问题】1.建设工程招标的方式有哪几种?各有何优缺点?2.哪些工程建设项目必须通过招标进行发包?3.可以不进行招标，而采用直接委托的方式发包的工程项目有哪些?【答案】四、施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定：①人工费综合单价为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工，施工过程中发生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人工窝工20工日，一台挖掘机陷入淤泥中。事件2：3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班)，并进行维修保养，导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板结构施工时，监理工程师口头紧急通知停工，5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间造成人工窝工300工日。事件4：6月30日地下室全钢模板吊装施工时，因供电局检修线路停电导致工程停工8h。事件5：主体结构完成后，施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位，会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板，用量350m针对事件1～3，施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。问题1.事件1～3中，施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。2.事件1～3中，施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?3.事件4中，施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。4.事件5中，专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由。【答案】五、某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。该工程建设规模为日处理能力41.5万m现邀请合格的潜在土建工程施工单位参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质，地基与基础工程专业承包三级或以上资质，并在近两年承担过2座以上(含2座)10万m【问题】1.建设工程招标的方式有哪几种?各有何优缺点?2.哪些工程建设项目必须通过招标进行发包?3.可以不进行招标，而采用直接委托的方式发包的工程项目有哪些?【答案】六、某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m在工程施工中发生了如下事件：事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月;事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。问题1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?【答案】七、某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m2。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400d。施工中发生了以下事件：事件1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60d竣工。事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工2d。事件3：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件4：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元，临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。问题1.事件1中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。2.事件2中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件3中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.事件4中，总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。【答案】八、政府投资的某工程，某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。事件1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380d作为投标工期.但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400d签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后，建设单位以中标单位再次新报价签订协议书，作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。事件3：开