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文档简介

全员赋能智慧中台基础知识2A.融合B.融汇C.融通D.融智A.落实创世界一流“力量大厦”的战略要求，助力构建三融价值经营B.助力精准营销，精细服务、精确管理、精益运维，积极力公C.以业务为牵引，场景为驱动，坚持“业务价值务场景，用于业务场景”A.业务能力运营中心是面向业务场景的能B.对外开放的能力包括沉淀可复用的数据C.是智慧中台的“能力装配工广”D.支持对中台能力的多形式开放共享、高效调用A.精准协同B.精确管理C.精细服务D.精A.数据汇聚B.场景管理C.场景、能力复用D.孵3A.中台建设要通过业务驱动、场景牵引，不断推进两级中台技术规范和架统一B.实现重点业务能力的两级灵活调用，构建两级协同运营体系C.全面赋能：积极赋能市场营销、内部管理、客B.要基于现有三代系统的建设成果，循序D.在“云化＋中心化＋微服务化＋能力运营开A.公司组织变革B.简单的技术变更C.经源配置调整D.流程A.业务融合B.产品融合C.数据融合D.服4B.中台建设需要统筹全网资源保障，建立两级领导小组，統筹C.智慧中台建设要以技术为牵引将中台思维块”，通过标准化接口开放，用有限的“积A.业务B.数据C.技术A.全网数据的汇聚汇通B.沉淀标准化的A.业务中台B.数据中台C.技术中台)A.精准营销：提升全用户、全产品，全触点的协同5C.加强能力共亨：共同探索前沿技术、打造专D.加强数据的集中管理和能力的快速输出：实现中小省的A.应用的百花齐放：实现业务的快速迭代、创新B.能力沉淀＆拉通共享：实现企业核心信息化要素的全链接和6A.全网数据的汇聚汇通B.沉淀标准化的B.加强数据共享:一级数据中台要加快对全网价值数据的收集，C.加强能力共享:共同探索前沿技术打造专业化组件.分享优秀数据模型等,并向A.技术中台是中台体系的主线B.数据7A.客户中心B.订单中心C.商品中心D.计A.正确B.错误A.正确

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