OHSAS管理体系之内审员培训课件

OHSAS管理体系之内审员培训课件小无名,aclicktounlimitedpossibilities汇报人：小无名CONTENTS目录添加目录项标题01OHSAS管理体系概述02内审员的角色和职责03OHSAS管理体系内审程序04内审员能力要求与培养05OHSAS管理体系内审实战技巧06单击添加章节标题PartOneOHSAS管理体系概述PartTwoOHSAS标准的产生和发展OHSAS标准的起源：为了解决各国职业安全卫生管理体系标准的不统一问题，英国标准协会等组织于1996年发布了职业安全卫生管理体系标准，即OHSAS18001。添加标题OHSAS标准的发展：随着全球安全卫生管理要求的不断提高，OHSAS标准也在不断更新和完善。目前最新版本是OHSAS18001:2007和OHSAS18002:2007。添加标题OHSAS标准的应用范围：适用于各种组织，包括企业、政府机构、学校等，帮助其建立和维护职业安全卫生管理体系，确保员工的安全和健康。添加标题OHSAS标准的核心内容：包括方针、目标、风险管理、法规和其它要求、组织结构和职责、资源和人员、过程管理、监测和测量、审核和管理评审等方面。添加标题OHSAS管理体系的基本概念OHSAS管理体系的定义和目的OHSAS管理体系的基本要素和要求OHSAS管理体系的核心理念和原则OHSAS管理体系的适用范围和特点OHSAS管理体系的特点和作用特点：强调预防和减少职业健康安全风险，确保组织的合规性作用：提升组织形象，提高员工的安全意识和能力，降低事故发生的概率内审员的角色和职责PartThree内审员的定义和作用内审员的定义：内审员是在组织内部对管理体系进行审核的人员，是组织管理体系的内部维护人员。内审员的作用：内审员负责对组织的管理体系进行定期的审核，确保管理体系的有效性和合规性，帮助组织发现问题、解决问题，提高组织的管理水平和工作效率。内审员的资格和要求添加标题添加标题添加标题添加标题培训要求：参加OHSAS管理体系内审员培训并取得合格证书学历要求：内审员应具备高中以上学历经验要求：具备至少2年以上相关领域工作经验技能要求：具备沟通、协调、组织和管理能力内审员的职责和任务制定审核计划和检查表进行现场审核，收集证据记录审核发现，编写审核报告跟踪纠正措施，验证其有效性OHSAS管理体系内审程序PartFour内审策划和准备确定内审目的、范围和准则确定内审时间、地点和人员制定内审计划和日程安排准备内审文件和资料内审实施和执行确定内审计划和目标组建内审团队编制检查表和审核计划进行现场审核，记录不符合项编制内审报告，跟踪整改情况定期进行内审，持续改进内审结果分析和改进内审结果的分析方法：对比标准、数据分析、根本原因分析等。内审结果的改进措施：针对不符合项制定整改计划、落实责任人及整改期限。内审结果的跟踪与验证：对整改措施的执行情况进行跟踪检查，确保改进效果。内审结果的应用：将内审结果应用于管理体系的持续改进，提高组织的管理水平。内审跟踪和验证跟踪内审过程：确保内审计划的有效实施，及时发现和纠正不符合项验证内审结果：对内审发现的问题进行验证，确保问题得到有效解决持续改进：根据内审结果，对管理体系进行持续改进，提高管理体系的符合性和有效性沟通与报告：及时向相关方报告内审结果和管理体系的改进情况，促进管理体系的持续改进内审员能力要求与培养PartFive内审员的基本素质和能力要求了解体系和标准：内审员应具备对OHSAS管理体系和相关标准的深入了解。良好的沟通能力：内审员应具备与员工和管理层有效沟通的能力，以确保信息的准确传递。观察和分析能力：内审员应具备敏锐的观察力和分析能力，能够发现潜在的安全风险和问题。解决问题的能力：内审员应具备解决问题的能力，能够制定并实施有效的解决方案。内审员培训的内容和方式培训内容：OHSAS管理体系标准、内审原则与程序、危险源辨识与风险评价、事故调查与应急预案等。培训方式：理论授课、案例分析、实践操作、小组讨论等。培训要求：内审员需具备一定的安全知识和实践经验，需通过培训考核并取得内审员证书。培训周期：根据实际情况而定，一般为一个周期为期数天或数周的集中培训。内审员实践经验的积累和提升参与实际工作，积累实践经验参与内审员培训，提高专业水平总结经验教训，持续改进工作不断学习和提升，掌握新知识内审员考核与认证流程参加内审员考核，包括理论考试和实践操作考核通过考核后，获得内审员资格证书报名参加内审员培训课程完成课程学习并取得合格成绩OHSAS管理体系内审实战技巧PartSix内审员沟通技巧和人际关系处理了解沟通对象：根据不同背景和经验，采取不同的沟通方式和内容建立信任关系：通过积极倾听、诚实和透明度来建立信任明确沟通目标：确保双方对沟通的目标和期望有清晰的认识掌握沟通技巧：使用适当的语言、语气和表达方式，避免使用攻击性或指责性语言内审员资料收集和证据保全技巧确定审核目的和范围，制定审核计划收集相关资料和证据，确保完整性和准确性掌握沟通技巧，与相关人员有效沟通遵循法律法规和标准要求，确保合规性内审员问题分析和解决技巧收集和分析信息：通过有效的沟通和调查，收集相关数据和事实，为问题分析提供依据。识别和确认问题：根据收集的信息，识别和确认存在的问题，并对其进行分类和定义。原因分析：对问题进行深入分析，确定问题的根本原因，以便制定有效的解决方案。制定和实施解决方案：根据问题原因分析结果，制定可行的解决方案，并实施解决措施，确保问题得到有效解决。内审员报告编写和汇报技巧编写内审报告的要求：准确、客观、完整、清晰内审报告的格式：目的、范围、方法、结果、结论和建议汇报技巧：重点突出、条理清晰、语言简练、图文并茂汇报注意事项：时间控制、互动交流、回答问题OHSAS管理体系内审案例分享与经验交流PartSeven成功内审案例介绍与分析案例分析：内审过程中发现的重大风险点及应对措施，如何确保体系的有效性和符合性案例名称：某制造企业的OHSAS管理体系内审案例介绍：该企业通过实施OHSAS管理体系，提高了员工安全意识，减少了事故发生率案例总结：成功内审的关键要素和经验教训，对其他企业的借鉴意义内审经验教训总结与分享添加标题添加标题添加标题添加标题案例二：某建筑公司内审中暴露的环保合规问题及解决方案案例一：某制造企业内审中发现的安全管理问题及改进措施案例三：某食品生产企业内审中发现的职业健康风险及预防措施案例四：某物流公司内审中发现的危险品管理漏洞及应对策略内审员之间的互动与交流分享经验：内审员之