周至县人民医院临床路径管理工作制度

PAGE2-周至县人民医院临床路径管理试点工作制度一、为提高医疗质量，保障医疗安全，指导我院顺利开展临床路径管理试点工作，根据卫生部《临床路径管理指导原则（试行）》，制定本制度。二、成立临床路径管理试点工作领导小组，

组长:李新房（院长）副组长:王新成（副院长）吕建斌（副院长）成员:何存生何俊毅马昭刘慧娟曹亚婵毛团海张崇玉翟攀白丽屏刘宏博马乐群张凡田应德宋麦玲郭红薇郭天舒黄艳妮巩晓峰（一）临床路径管理试点工作领导小组履行以下职责：1、制订我院临床路径开发与实施的规划和相关制度；2、协调临床路径开发与实施过程中遇到的问题；3、确定实施临床路径的病种；4、审核临床路径文本；5、组织临床路径相关的培训工作6、审核临床路径的评价结果与改进措施。（二）临床路径管理试点工作领导小组下设临床路径指导评价小组：组长：王新成副组长：吕建斌成员：何俊毅马昭刘慧娟曹亚婵张崇玉翟攀白丽屏刘宏博马乐群张凡田应德宋麦玲郭红薇郭天舒黄艳妮巩晓峰何启慧指导评价小组履行以下职责：

1、对临床路径的开发、实施进行技术指导；

2、制订临床路径的评价指标和评价程序；

3、对临床路径的实施过程和效果进行评价和分析；

4、根据评价分析结果提出临床路径管理的改进措施。

（三）各试点临床科室成立临床路径管理试点工作实施小组。由科室主任任组长，该科室医疗、护理人员和相关科室人员任成员。1、实施临床路径的科室应当具备以下条件：

（1）具备以病人为中心的服务标准；

（2）临床路径文本所列诊疗项目的可及性、连续性有保障；

（3）有良好的流程管理文本和训练；

（4）关键环节具有质控保障；

（5）。

2、临床路径实施小组履行以下职责：

（1）负责临床路径相关资料的收集、记录和整理；

（2）负责提出科室临床路径病种选择建议，会同药学、临床检验、影像及财务等部门制订临床路径文本；

（3）结合临床路径实施情况，提出临床路径文本的修订建议；

诊疗，根据医师版临床路径表单开具诊疗项目，向患者介绍住院期间为其提供诊疗服务的计划，并将评估结果和实施方案通知相关护理组；

（三）相关护理组在为患者作入院介绍时，向其详细介绍其住院期间的诊疗服务计划（含术前注意事项）以及需要给予配合的内容；

（四）经治医师会同个案管理员根据当天诊疗项目完成情况及病情的变化，对当日的变异情况进行分析、处理，并做好记录；

（五）医师版临床路径表中的诊疗项目完成后，执行（负责）人应当在相应的签名栏签名。

八、进入临床路径的患者应当满足以下条件：诊断明确，没有严重的合并症，能够按临床路径设计流程和预计时间完成诊疗项目。

九、进入临床路径的患者出现以下情况之一时，应当退出临床路径：

（一）在实施临床路径的过程中，患者出现了严重的并发症，需要改变原治疗方案的；

（二）在实施临床路径的过程中，患者要求出院、转院或改变治疗方式而需退出临床路径的；

（三）发现患者因诊断有误而进入临床路径的；

（四）其他严重影响临床路径实施的情况。

十、我院设立紧急情况警告值管理制度。警告值是指患者在临床路径实施过程中出现严重异常情况，处于危险边缘的情况，应当迅速给予患者有效的干预措施和治疗。

十一、临床路径的变异是指患者在接受诊疗服务的过程中，出现偏离临床路径程序或在根据临床路径接受诊疗过程中出现偏差的现象。变异的处理应当遵循以下步骤：

（一）记录：医务人员应当及时将变异情况记录在医师版临床路径表中，记录应当真实、准确、简明。

（二）分析：经治医师应当与个案管理员交换意见，共同分析变异原因并制订处理措施。

（三）报告：经治医师应当及时向实施小组报告变异原因和处理措施，并与科室相关人员交换意见，并提出解决或修正变异的方法。

（四）讨论：对于较普通的变异，可以组织科内讨论，找出变异的原因，提出处理意见；也可以通过讨论、查阅相关文献资料探索解决或修正变异的方法。对于临床路径中出现的复杂而特殊的变异，应当组织相关的专家进行重点讨论。

十二、临床路径工作的过程管理：实施小组每月常规统计病种评价相关指标的数据，并上报医务科。医务科每季度对临床路径实施的过程和效果进行评价、分析