2011年安全生产工作总结

、2011年安全生产工作总结在过去的一年里，公司严格按照各级政府的要求和上级指示精神，牢固树立科学发展观和“安全发展”的理念，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管，谁负责”的原则，扎实推进安全生产“落实年”和“攻坚年”活动，落实安全责任，强化监督检查，落实隐患排查，坚持重点管理与日常监督相结合，公司安全管理运行基本平稳，但公司第二轮竞聘之后，人员减少，基础管理弱化，各种安全隐患和不稳定苗头增多，2010年公司安全生产工作形势不容乐观，安全事故呈现明显上升势头，全年共发生6起事故，造成3人死亡，重伤1人，轻伤2人。全年无新增职业病、无重大火灾事故。死亡事故中2起的当事人是民工和外包工，虽然事故统计不列入公司指标，但事故发生在厂内，与安全管理状态有一定关系。回顾2011年，公司在安全管理方面主要做了以下工作：一、强化领导职能，不断健全安全管理网络。生产厂厂长变动，部门领导调整变动较大，给安全管理带来了新的问题，为确保改革与发展的顺利进行，公司各级安委会及时调整安委会成员，加强了对安全工作的领导，确保过渡期间秩序不乱，工作不断。二、严格落实责任，建立安全生产目标体系。公司按照上级2011年度安全生产责任制目标指标的要求，层层签订2011年安全生产责任制，将安全目标层层分解到各单位、各岗位，并建立了量化指标考核体系，每月进行考评，通过经济责任制形式确保安全目标的实现。两生产厂都制定了相应的《安全生产经济责任制考核办法》,将日常安全管理活动各项指标进行量化考评，以确保年度目标指标的实三、加强培训教育，逐步提高全员安全意识。、全工程师统一考试，有4人成绩全合格等待发证。员工800多人次、下属单位共有132名特种作业人员通过复审培训取证，持证上岗率100%。的安全知识、技能和自我保护能力有所增强，但由及时组织危险源辨识，更新辨识危险源3525个，评价出重大风险因素67个，制定应急预案58个，制定并实施10个管理方案，建立健全各种管理健全安全管理规章制度，提高企业基础管理水平。点管理活动，扎实推进安全生产各项管理活动。1、认真组织好以“综合治理，保障平安”为主题的安全生产月活动。各单位按照公司的统一部署紧紧围绕主题开展一系列的学习宣传活动。活动月期间悬挂主题宣传标语；张贴宣传招贴画、宣传壁报、“四不伤害”安全意识教育、习惯性违章预防等共计31套170幅；发放《2011年安全月班组学习材料》110册；组织职工积极参加“全国工伤保险与安全知识竞赛”活动，共有120名职工参加了竞赛试卷答题活动；;炼石水泥厂在安全月期间，开展“平安矿山”活动，通过多种渠道组织学习国务院493令《生产安全事故报告和调查处理条例》,组织开展安全生产知识竞赛等活动。各分公司也根据各岗位特点安全风险意识教育和安全基本知识宣传2、抓好重点时段的安全管理。抓好重大节假日的安全管理。对春节、五一节、国庆等长假提前部署节日期间的各项工作，都能按照常规化，程序化的要求，提前部署，落实领导值班和重大事项报告制度，确保节日安3、继续抓好重点区域的安全管理：继续抓好以重大风险因素为主线的危险源风险控制，加强对重点场所如矿山、油库、炸药库、总降、煤粉制备系统、厂内交通安全等方面的安全管理。4、抓好重点人群的安全管理。①抓好特种作业人员持证上岗管理，集中进行取证培训。②抓好改革期间，岗位变动人员的安全管理。③加强民工的安全教育，加强实习生顶岗的安全管理，完善施工合同的安全管理。④加强了外来施工单位和其他相关方的安全监督管理，完善了《外来施工5、抓好大修重点项目建设的安全。针对2011年下属单位二线建设、3#窑技改、下属单位1#磨加辊压机改造、4#和5#窑余热发电改造、8#建设等技改项目多的特点，公司要求各单位要制定详细的安全防范措施，全面落实安全责任，建立项目安全负责制，实行“定点包片，来回巡检，跟6、抓好防暑降温工作。今年福建持续高温天气长的特点，公司及时7、积极开展安全检测。定期进行粉尘和噪声监测，认真做好职业病下属单位厂各类工作场所进行职业病危害因素检测，共检测了粉尘岗位74个点，噪声岗位48个点，高温岗位19个点，以及其它有害毒物等作业点。检测结果显示危害因素合格率由06年的84%下降到今年的76%。8、加强职业病防治。开展职工职业健康体检，下属单位水泥厂按规工有115人，尘肺检查450人，检查过程中未发现异常症状。2011年检查中共发现94处隐患，隐患整改率97.8%。七、严格按照要求及时完成专项整治。致排查，发现存在15项安全隐患，公司及时安全整改，对所需要的资金给予优先保证。目前排查的15个隐患有13个隐患已得到有效整改，对下认真开展“消防安全隐患整治月”活动。12月公司集中开展“三合一”场所专项整治“回头看再整治”活动，以排查消防安全隐患为重点，集中开展消防隐患排查和集中整治工作。重点检查落实消防安全管理制度，落实消防安全责任制的具体落实情况；消防设施的配备与完好情况，步整合与改善。明年拟进一步进行整合，完善预案管理，合理安排演练，提高应对突发事故的能力，有效降低和化解风险。九、严格事故管理，促进安全生产稳定运行。存在的不足1、各级安委会的工作不够规范，个别领导安全意识有所削弱，存在重生产轻安全的倾向，工作中存在麻痹思想和松懈情绪。2、岗位人员少、变动比较频繁，存在外用工顶岗现象，安全教育培4、安全管理人员的待遇偏低，素质有待提高。安全基础管5、技术骨干的大量流失影响很大，员工对收入的期望值较高，失望6、缺乏有效的激励机制，安全考核工作相对滞后。明年安全工作思路以内，轻伤事故率控制在3.0‰以内，无重大火灾事故，无重大交通责任为实现明年安全生产目标指标，公司拟定了明年加强安全管理工作的十大措施：一、强化领导职能，加强队伍建设；二、落实安全责任，建立指标体系；三、加强安全培训，提高意识能力；四、规范体系运行，夯实基础管理；五、推行重点管理，加强日