2023年车间统计工作总结

2023年车间统计工作总结车间统计工作总结1

过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足，现将过去一年的状况作工作总结如下：

一、思想政治表现，品德修养及职业道德方面

一年来本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成。

二、日常工作方面

我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产状况，车间生产统计个人年终总结范文。近一年来，通过每天对质量记录的整理、分析基本上能刚好的向上级领导汇报各类生产数据。

除此以外，就是收集各类生产数据对生产成本进行核算，这事一项长期而艰难的工作。通过对成本的核算就能更清晰的知道从哪些方面限制成本，从而降低成本提高公司的效益。

三、加强自身学习、提高业务水平

我从事工作的时间将近五年，但自身的'素养和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，不过我能够克服困难，努力学习，端正工作看法，主动的向其他同志请教和学习，能踏实、仔细地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用，不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章!

四、存在的不足

一年来本人能敬业爱岗，创建性地开展工作，取得了一些成果但也存在一些问题和不足：

1、很多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;

2、有些工作还不够细致，一些工作协调的不是非常到位;

3、自己的理论水平有待进一步提高。

经过这样惊慌有序的一年，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的安排和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当20xx年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大!

还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我会接着努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，刚好订正和弥补自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。

车间统计工作总结2

xx年,在经理的正确领导下,在同事们的主动支持和大力帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获许多.

一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平

作为一名督导，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说，更是有太多的东西让我去学习，随着公司规模不断的扩大，对我们督导的工作提出了新的要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的实力，为下面的员工做好指导。

二、员工管理，要做好了员工的管理，指导工作，督志虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都特别敬重我，都听从我的管理，半年下来，我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。

三、现场的管理，这是一个很大的概念，它包含了好多的内容，我从以下几个小的方面来总结一下我的工作：1、现场行为规范，从整体来说我觉得限制得不是太好，其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装，这就导致员工有机会找借口，而我还没有一个自己的方法去限制这一状况的出现，我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范2、现场环境一楼是公司的门面，平常的人流量也是比较大的，卫生做得还不错，但是我觉得我自己在有些应当急的状况下我还不能完全的想到全部的方法来应对，同时我想对保洁的管理我也做得不到位3、体外循环原来在这一个环节已经比别人落后了，也因为这一次我害得一楼全部管理人员都受了处份，但同时我也通过这一次“学费”，让我从中学会了许多东西。我信任我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。4、商品管理这一环节，在经理我带领下，限制得很有错，总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查，当然通过这些检查也从中发些不少问题并能刚好的反映出来，把这些问题扼杀在萌芽状态，

四、抓好一级工作，给领导分忧，做为一个督导，能够在营业员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，不失时机的向领导请示汇报。

通过xx年的总结，我有几点感受同时也是xx年的一个安排：

其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的实力必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的`责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个员工，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。

反之，别人取得的成果也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，事实上它们之间存在着必定的联系。就拿现场部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，要他们的相互协作，从中发觉问题刚好订正。这样做一来有效的发挥了监督职能，二来能刚好的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。

车间统计工作总结3

一、所做的工作今年来，紧紧围绕本职工作的要求

以有序的工作机制，抓住工作中的重点、难点。其次，在理清工作思路的基础上。侧重于工作中的三抓：抓重统计基储抓重统计测算、抓重统计调查，促使统计工作得到有条不紊地开展。

（一）抓重统计基储力求质量提高抓重统计基础，是搞好统计工作的首要之举。也是体现了统计业务技术得到有序进行，更是为数据质量供应正确依据，急需奠定统计基矗就工作要求，力求抓重统计员的业务技术和工作基矗在工作基础的要求上：一是抓住统计网点（即：分散型产业户、规模型产业户）；二是抓重产业播种量的构成；三是抓重产业样本定量基矗尤其是针对分散型和规模型的统计测算规则，急需确定产业户的调查基矗就工作要求，着重要求各统计员做好三项工作：

①抓重样本面积测算的`正确性。对样本面积的统计，已作出了逐户上门统计。在工作中，均无出现样本面积的差错，体现了总量面积的正确性；

②抓重多种产品的测算。已做到了分门别类的统计上报。

③抓重全厂总量的推算。依据各样本测算的真实性，取得了有序的总量推算。即如去年xx的统计测算，体现了xx，并作出了数出有据的统计规则，刚好搞好上报。

（二）抓重统计总量、勤于经济测算。一年来，为加强统计测算，还需作出了统计工作步伐。在工作中，紧扣着统计数值反映的时效性、责任性。刚好搞好统计总量上报。就工作的要求，搞好本厂统计数据的收集、测算、分析。就上半年的经济总量，全厂总产值已完成xx万元，增长率xx%、其中（xx）烤箱总产值为xxx万元，增长率已达xx%、（xx）烤箱生产总值为xx万元，增长xx%、人均收入高达xx元，增速高达xx%。

（三）抓重统计调查、供应信息返馈抓住产业调查，供应发展信息。自从今年以来，厂里数次声称搞好统计调查，特殊是对xx结构调查，例如：xx的发展趋势调查、以及社会事业发展状况的收集，同时搞好今年经济形势分析。

二、听从中心工作、接受领导支配

1、在工作中，力求工作的重要性和责任性，

2、存在的问题：回顾今年来的工作，根据工作的要求，尚有许多不足有待改进。对经济社会发展的调查分析尚有欠缺，还需加强。

3、通过今年的工作总结，对明年的工作要求，有一个新的相识和提高。在业务技术上，工作效率上和职能管理上有一个新的准备，促使下明年的工作做得更好。针对本职工作的要求：首先保持年度工作机制要求，接着发挥今年的工作优势，推动明年运行工作机制的效率优势；其次加强二项工作：

①、加强经济社会发展调查，供应领导参考；

②、加强业务技术辅导，提高统计员的工作效率。，特殊是抓住工作中的重点、难点。所谓重点，是提高工作效率深化产业调查，确保数据质量，搞好经济分析；其次，搞好个别的统计员因兼职多、任务重、业务生疏，尚有怕统计苦恼的倾向。为此，抓住有利时机做好工作，使整个统计工作有个圆满结局。

车间统计工作总结4

一、本月车间的平安工作：

1、XX月XX日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的运用和扑救初起火灾的学问有了学习和提高。

2、XX月XX日召开车间平安例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过程中存在的新的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。

3、XX月XX日到XX月XX日利用7天时间对全体员工进行平安考试，通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危急辩识和风险评价及平安生产常识得到了进一步的学习和巩固，提高平安防范意识。

4、针对XX月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，点检和清理检修易发生事故的特点，车间刚好合理按排检修安排，限制检修项目，并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的`点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行，确保了恶劣天气各种作业的平安进行。

5、严格按“三同时”对9#机组进行验收，坚持平安条件不具备不试车，先后三次对9#机组系统进行全面排查，并刚好督促施工单位对平安设施进行完善，确保人员在试车时不发生事故。

6、开展全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间，并按“三定四不推”的原则逐级把关，最终有13项隐患由车间按排相关人员按安排进行整改，为员工操作创建一个相对平安的工作环境。

7、加强设备的维护，对其进行集中处理，保证效率。

8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护，对部分防护罩进行换新。

9、节日前进行了综合检查，对发觉的问题刚好赐予处理，同时制定《节日期间确保平安生产措施》并下发到各岗位进行学习。

二、存在的不足：

1、员工对危急辩识、风险评价驾驭的不娴熟，有待进一步加强培训和指导。

2、员工的操作技能和处理突发事故的应变实力须要进一步提高。

3、对外来施工人员的平安管理需进一步加大监控力度。

三、下月工作安排：

1、组织员工签定XX季度平安保证书。

2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业，保证节日期间的生产设备正常运行。

3、对考试不及格人员及因休假未参与考试人员进行补考。

车间统计工作总结5

回首20xx年的工作，虽取得了一些成果，但也存在着很多不足。在这xx年的工作中，对统计工作岗位的新相识，相识到了自己在统计工作中仍有很多不足之处。如专业学问的欠缺，对一些新的业务学问技巧还不够钻，脑子里没有“学问”的积累等。今后我肯定要加强自身学习，不断提高理论水平和业务实力，做到理论与业务相结合。

回首20xx年的工作，几多艰辛，几多欣喜，几多感慨，几多缺憾。但是，我认为，有一个比较和谐的团队是做好工作的关键。有一个主动向上、大气磅礴的领导集体，是保证圆满完成各项工作的重要前提，这又是另一个我最骄傲的事情。有一群人，总是去仔细地工作，他们总是能毫无保留的把自己的阅历倾囊相授，毫无保留的共享自己的成果。这种团结一心，共同共享的精神是值得我们每一个网络编辑员学习的。我想，这或许就是“患难同甘苦”的力气吧！

我从事这份工作，有这样一群人，他们会恒久伴随着我，成为我工作中一种特别的职业。他们总是与旁边的同事打交道，每一天须要接触不同风格的客户，他们的需求总是千差万别，他们总是要尽可能地为每一位客户供应满足的服务，这就须要我们具备良好的“沟通技巧”。而这一切，都源自于我对工作的`酷爱。

记得有一位实战培训专家曾说过，“在哪里跌倒就从哪里爬起来”。我始终以为，能走过来是最好的，总在经验跌倒之后，才知道什么叫“摔倒”，什么叫“爬起来”，还有什么叫“超越”。

我也因此而不断地总结阅历。无论是在工作中和生活中，他们都给了我许多的激励和帮助，使我英勇地迈出了第一步。也因此我明白，工作中的挫折和失败只是短暂的，我们要擅长调整自己的心态，战胜自己的弱点，扬长避短，积累阅历，增长才能。

车间统计工作总结6

在工厂当车间组长已经不短的时间了，在这段时间了，我学到了许多。有如何管理车间员工，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何激励员工加大生产，提高他们的主动性，这是我学到最大的感受了。

一年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我信任我能够做到最好。

一、对设备进行技术改造。

1、分别对一、二、三、六车间的部分设备依据实际状况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。

2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方胜利应用于生产，降低了生产成本。

二、班组的建设与管理得到加强。

1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司其次次创业的精神仔细传达，使车间员工真正领悟到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。

2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任干脆影响车间的工作质量，因此，在XX年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

三、现场管理得到改善。

1、制定了现场管理制度，并在生产过程中仔细执行，宣扬贯彻“5s”活动，并仔细组织实施，使现场管理得到大的改善。

2、将东厂全部积压余料进行消化，避开了原材物料的奢侈，节约了生产成本，改善了现场。

四、生产、技术管理得到加强。

主动协作质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象削减，产品板结现象得到较好限制。

五、狠抓平安管理不放松。

1、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发觉问题刚好通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了XX年的平安生产。

2、充分利用周二平安例会时间，仔细分析一周来的平安生产状况，将车间发生的平安事故仔细分析总结，吸取阅历，杜绝类似事故的再次发生。

不足

20xx年虽然取得了肯定的成果，但仍存在着许多问题和不足，主要表现如下方面：

一、平安方面：

平安管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：

1、平安管理力度不够。平安作制度不健全，平安培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产平安检查过程中，发觉的平安隐患没有肃穆的指出或者没有根据平安管理制度进行惩罚，现在想来是完全不对的，在平安事故没有发生以前，就应当不讲情面，只有这样，才能彻底歼灭平安隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的，我们将肃穆惩罚当班平安责任人。

2、平安标记仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简洁的找了找，发觉像高空作业、高温作业、高压作业平安标记没有设立，打算限期解决。

3、平安隐患整改刚好不彻底。由于存在侥幸心理，有些平安隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些平安隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是平安隐患，只要是不符合平安管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并支配整改责任人限期整改。对整改不彻底的，肃穆处理整改责任人。

4、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但是当时又没有发生平安事故，所以大多只是口头指责，而没有肃穆处理。现在想来，这是平安隐患的重中之重，像前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，干脆从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的'工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。

二、生产、成本方面：

因简洁追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：

1、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训的确太少了，假如能常常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量肯定会提高，产品的生产成本就肯定会下降。我们已经实行了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发觉的问题和方法都说出来，是问题的，大家探讨解决，是阅历的，大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的学问，来进一步提高技术人员的思想素养和技术水平。

2、管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

3、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、打算交接为由，实行应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说的确是个头痛的事，目前解决的方法就是首先尽可能的提高班组长的思想素养，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行。对于发觉有明显有意应付投料的班组，严厉惩罚班组长，或者扣减当班的产量。

4、设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有刚好进行修理，结果既缩短了设备运用寿命，又加大了设备修理资金的投入，把设备的修理时间转移到了下一个班次，并延长了修理时间。凡是已经发觉设备有简洁的小故障应当停车检修而没有停车的，加大惩罚班组长和修理工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工(修理工)分出几个档次，这可以通过考核或者评审的方法进行分档，这样假如发觉修理工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的惩罚。

虽然我们车间问题不小，可是我信任，只要我们只要平安生产，不会出现任何问题的。现在全球金融危机的状况下，大量制造业企业倒闭，关门，我们厂也面临着如此的逆境，所以我们更要加强生产，提高效率，使我们厂在金融危机的影响下做到最小，我信任我们能够度过难关的。

以后的生活就是这样了，我不求做到最好，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心，我会做好的!

车间统计工作总结7

20xx年是公司的科技管理效益年。xxxx车间坚持以科学管理理念为工作指导，以平安、效益、发展、和谐为主题，以平安环保无事故，经济效益化为目标，扎实开展比学赶超、事争第一活动，强化车间管理，思想政治工作得到加强，各项规章制度进一步完善，员工队伍精神面貌发生了很大的改变，车间各项技术经济指标不断攀升，确保装置安环经济生产，实现了车间各项奋斗目标。现对今年工作总结如下。

一、落实任务责任实践要求，取得显著成果

两套硫磺成型、xxxx装置生产做到上游装置生产出液硫量100%完成;平安生产歼灭上报事故，实现三零三率;实现了硫磺产品外运装车事故为零，硫磺产品xxxx事故为零，用户投诉为零三个为零;实现了硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率两个100%;设备完好率为100%，主要设备完好率100%，硫磺成型装置开工率100%，设备事故为零;一套硫磺成型xxxx装置除尘系统、计量系统等改造项目进展顺当;全面推动劳务工规范劳动关系、签订劳动合同、人员变动等管理取得很大成果，确保劳务工零上访率、职工劳动纪律零违纪、治安综合治理零事务，保证了生产稳定、队伍稳定、车间和谐。

二、强化员工教化管理，队伍素养不断提高

加强了全民工和劳务工的思想教化，形成了奋勉向上精神风貌。加强法制纪律教化，不断提高员工遵纪遵守法律意识、实力和自觉性，全年杜绝违法、违纪、违章现象;加强职业道德建设，不断提高了员工职业道德水平。车间工会、青年工作组围绕车间工作重点开展工作，开展了主题探访、送暖和和丰富多彩文娱体育活动，寓教于乐，形成了的工作合力，为全面实现车间今年奋斗目标发挥了的作用。

三、依靠科学技术进步，提升生产管理水平

工艺管理工作上台阶。车间在全面修改完善内部管理制度的同时，细化了各项工艺管理制度并汇编成册，加强了生产过程与环节的痕迹管理，重点抓好科学巡检制度的落实，不断提高了管理效果;坚持以我为主，主动介入原则，抓好二套硫磺成型xxxx装置工程的建设打算工作;细化了产品装车、外运管理制度与现场明示等制度，实行装车确认制，做到三方监管精确发运，确保外运精确率为100%，实现了全年出厂破包率为零，提高了窗口的服务质量。

四、加强车间目标管理，全面推动成本核算

围绕车间的成本奋斗目标，紧密与各专业协作、沟通，实行成本消耗跟踪限制，发觉异样，马上订正，努力做到降本减费;全面做好硫磺成型xxxx装置的统计录入及成本管理工作;仔细做好班组经济核算台帐电算化工作，完成财务sap的上线录数取数工作，做好做准车间成本的全面预算工作;做好本年度成本指标的.分解考核、落实工作，发动群体的力气降本增效;做好领料单、仓库领料、发料的核查监督工作，刚好发觉问题，解决问题;发扬xxxx车间捡芝麻精神，掌控好车间各项成本消耗的每一项物品数量、金额，合理、正确用好每一分钱，节支减费，确保每月的进度指标不超标，得到上级的充分确定。

车间统计工作总结8

xx年是公司在机构改革、机构调整、产品等关键岗位上稳定生产，按时完成各项经济指标的重要年，是公司提前实现生产经营的重要战略决策部署。车间在公司领导下，仔细实行各级公司各项方针政策，围绕“质量、平安、成本”的工作主题，遵循“抓管理求效益，以质量求生存”的工作原则，坚持“抓管理求发展，抓成本求效益求质量，求品牌求发展”的工作思路，以“管理创优，以管理求提高，以质量求生存”的工作宗旨，以“细心服务，严谨细致，开拓创新”的工作理念，仔细做好车间各项工作：

一、强化队伍建设，提升员工的整体素养。

车间始终以来是员工的第一感觉，车间组织的各种培训和技能培训都是车间工作人员的必备素养，车间坚持每周五车间开展的“车间管理人员培训”、“车间骨干人员培训”活动，车间不定期的组织员工学习，不定期的组织车间工程技术和生产管理学问的培训，通过培训不断的提高车间管理人员的业务水平和综合素养，车间坚持每周两次的由车间工程技术人员和车间技术人员在车间讲课，使车间管理人员在短时间内就驾驭生产学问，为生产各道工序的顺当进行，奠定基础。车间在车间领导的.指导和支配下，通过不断地学习培训，提高了车间员工的综合素养，保证了生产的正常进行。通过车间工程技术人员和各级技术骨干的传授、带教，大大提高了车间员工的整体素养，使车间员工的综合业务实力得到有效提高。

二、狠抓质量管理，提高产品质量。

质量是企业生存和发展的生命线，是公司持续经营的根本。公司从实际动身，把“以质量求生存，以质量促发展”作为车间生产经营的动身点和落脚点，坚持“细心服务，严谨细致，开拓创新”的工作宗旨，以肃穆仔细的看法，昂扬的斗志，饱满的热忱，严格的纪律，较好的作风投入到车间的工作中去。车间始终把“质量第一”的思想贯穿于生产全过程，坚持了“管理创优，以质求生存”的工作原则，以“不让一个隐藏死角、不让一个螺丝钉脱离水中点、不让一个机器掉入水中点”为质量理念，不断创新完善车间各项质量管理制度和内容。车间不断加大对质量的检查力度，通过每周不定期的对各车间的质量检查工作，从根本上消退质量隐患。车间坚持每月两次的由车间主任带队的质量检查小组对车间各部门的车间质量进行综合检查，并做好相关记录，对发觉的问题刚好提出整改看法，并责令限期改正，以此提高了车间各质量检查小组的质量限制实力。

三、加大力度，不断优化车间管理。

xx年来公司严格执行公司的制度和要求，车间加大了车间管理力度，制定了各项质量管理制度并上墙工作，车间坚持每周两次的由车间主任带队的质量检查小组对各车间的生产现场进行全面的检查和监督，并签定平安职责，要求各车间做好日常的质量检查工作。通过公司领导的干脆带头，车间各班组长和质检人员的主动协作，车间整体质量有了明显的提高。

四、加强生产管理，提高员工产量

为保证员工生产专心性和稳定性，车间实行了一系列的改革，使得生产现场不再那么混乱。车间依据车间的实际状况，在车间管理上加大了力度，车间成立了质量管理小组，并对生产过程中的每个环节进行了有效限制，提高了产品质量。在生产过程中严格执行三检制度和质量检查制度，加大了过程质量限制力度。产品产量大幅度提高。

五、加强现场管理，强化车间现场管理。

为保证产品质量和平安，车间加大了现场管理力度，制定了多项现场管理制度，并且坚持对生产现场进行全方位的清理、整顿，使现场管理得到了进一步的完善。车间坚持对车间卫生进行大力清洁，车间对地面的卫生进行了彻底的清扫。车间对地面卫生实行了科学、合理的管理方式。对地面和墙面，进行了全面的清洗。车间还特地制定了《车间生产作业环节质量检查制度》，车间生产区域的全部卫生，车间的卫生，车间的卫生等都

车间统计工作总结9

在过去的xx年里，在上级领导的正确领导下，在各兄弟单位的大力支持和帮助下，我们车间以“三个代表”重要思想为指导，以提高员工的综合素养为目标，以加强岗位操作技能培训和现场管理的有效实施为突破口，以加强员工自我管理实力和企业精细化管理实力为重点，以实现我车间的各项生产任务和经济指标为中心，以提高生产效益为中心，加强各方面的管理，强化各方面的责任，努力工作，不断提高自身素养，不辜负车间领导和全体员工的期望。以下就我车间的生产状况做一个简洁总结：

一、车间生产状况

车间共有员工47名，其中有2名车间主任兼职，2名车间主任兼任车间统计员、车间统计员，2名车间统计员，1名车间统计员。车间主任岗位职责分工明确，分别对车工进行技术培训，车间统计员、统计员、统计员、生产统计员和车间管理人员等岗位技术培训工作，车间统计员、统计员、生产统计员和车间生产管理人员共15人，车间统计员、统计员兼职，车间统计员兼职，生产统计和车间生产统计员兼职。车间统计员兼职主要以生产统计为主，车间统计员兼职主要以生产统计为主，车间生产统计员兼职主要以生产统计和车间生产统计为辅;生产统计员兼职主要以生产统计为主，车间生产统计人员兼职主要以生产统计为辅。各岗位统计员兼职主要以生产统计为主，车间生产统计员兼职主要以生产统计为辅，车间生产统计人员兼职主要以生产统计为辅。

二、生产管理状况

1、加强管理，强化责任

在生产管理工作上加强了对员工的培训和教化，加大了对生产过程的质量监督的力度。

2、加强质量限制，提高生产效益

车间加强了过程的'质量限制，特殊是节能环节的限制，要求各车间在每道工序施工完毕后要进行自检，合格率要求达98%以上。各班组在此基础上进行质量评定，对质量缺陷进行分析，找出不足，仔细落实整改。

3、加强质量管理

严把质量关，做到不漏过一个质量隐患。如生产平安科长、技术科长等，质量限制员对各产品质量负全面责任，每天对质量记录检查状况进行汇总，并作具体记录。对质量隐患的排查治理，对不符合项进行通报，要求整改。

4、加强平安

教化，提高员工的平安意识，每天定时对员工进行平安教化，加强平安责任的培训，严格执行各类规程和制度，确保人身、机械设备等的平安。

5、做好车间的整体搬迁

新车间在搬进新车间时，在新车间成立了车间生产统计员，由生产部的统计员详细负责搬迁工作，统计员、生产部的相关工作，统计员根据统计员的工作量和工作时间支配，对车间生产现场进行实地盘察，对现场进行抽查，对车间生产现场的工作进行抽查，对生产现场的物料进行盘点和统计，对车间生产过程的物料进行抽查统计。

6、严格把好材料进厂关

材料质量好坏是生产中的关键环节，在新车间成立了材料质量验收小组，由生产部的生产技术科长、质量技术部的技术员担当组长及质量技术科长，对材料进厂进行验收，检验合格后方可生产，同时对不合格的材料坚决拒收。

7、加大车间设备的修理力度，确保设备良好运行

在设备修理方面，车间加大了设备修理力度，对故障的部位，刚好进行排查，对故障的部位刚好进行修复或更换。

三、生产方面

8、加大工作力度，提高生产效率

车间生产工作始终围绕“抓质量、抓平安”的工作主线来开展，车间始终把“抓平安，抓平安”放在重中之重的位置上来抓。车间始终坚持以人为本，以树立职工的平安意识为主线，以“人人做平安员、人人想平安”为主线，仔细落实平安生产责任制，强化了平安生产管理。

一是与员工签订了平安目标责任书，层层明确了职责。车间与班组签订了平安目标责任书，层层细化了各自的职责。实行了全方位的一把手负责制。

二是层层签订了平安目标责任书，做到职责明确。车间与班组签订了平安目标责任书，班组与班组签订

车间统计工作总结10

20xx年即将过去，就要迎来充溢希望的20xx年，在这年终之际，作为一名车间的操作工人，我在各位领导及同事们的关切与助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，新的一年即将到来了，回顾今年来的本人工作状况，现简述如下：

在这一年里遇到了不少的挫折，最为重的就是7，16事务。事务发生后每个人的心情都无比沉重，每一台电解槽都是经过我们从培烧到启动到净化再到换铝一步一步的渐渐成长起来，但我坚信再的困难也押不倒我们，经过公司全体员工的共同努力下，我们完成了电路修复，并以最快的'速度抠开了电解槽，然后就是启动电解槽，每启动一台槽子我们都会积累许多阅历，从最初的难以起动，到今日的正常启动，让我们更深化的了解了电解槽，至今为止部分生产槽已经复原正常生产，每个人的脸上又露出了笑容，经过这件事后，公司的全体员工受到了集团公司领导的高度赞扬，挫折是再所难免的，重要的是在挫折中我总结了自己的不足，积累了许多工作阅历，特殊是在班组和领导的指导下，让我有了很的进步能够更好的完成工作任务。

以后我特殊注意自己的纪律性和吃苦耐劳精神，虽然我在工作中学习到不少东西，但是感觉到关键时候还是不能满意工作的须要，着让我干起活来感觉到很吃力，在这种惊慌的工作气氛中，我得到了很的提高，总结了不少的工作阅历，懂得了如何的团队合作才能使工作得到效益。在工作中我坦然面对自己的错误，更不会掩饰错误，哪怕是一个小小的错误我都不会放过，转瞬到了年底，看到领导和同事们笑容，体会到从惊慌气氛中得到的那种愉悦，看到家辛苦努力的劳动成果，回顾自己在这年中学到的不少学问和积累了不少阅历，在此，我要感谢我的领导和同事们，感谢领导热诚的接纳我指导我，感谢同事恳切的对待我，以后的我肯定会努力工作，接着奋斗。总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更更多的贡献。

车间统计工作总结11

过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足，现将过去一年的状况作工作总结如下：

一、思想政治表现，品德修养及职业道德方面

一年来本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成。

二、日常工作方面

我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产状况，车间生产统计个人年终总结范文。近一年来，通过每天对质量记录的整理、分析基本上能刚好的向上级领导汇报各类生产数据。

除此以外，就是收集各类生产数据对生产成本进行核算，这事一项长期而艰难的工作。通过对成本的核算就能更清晰的'知道从哪些方面限制成本，从而降低成本提高公司的效益。

三、加强自身学习、提高业务水平

我从事工作的时间将近五年，但自身的素养和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，不过我能够克服困难，努力学习，端正工作看法，主动的向其他同志请教和学习，能踏实、仔细地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用，不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章!

四、存在的不足

一年来本人能敬业爱岗，创建性地开展工作，取得了一些成果但也存在一些问题和不足：

1、很多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;

2、有些工作还不够细致，一些工作协调的不是非常到位;

3、自己的理论水平有待进一步提高。

经过这样惊慌有序的一年，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的安排和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当20xx年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大!

还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我会接着努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，刚好订正和弥补自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。

车间统计工作总结12

过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足，现将过去一年的工作状况总结如下：

一、思想政治表现，品德修养及职业道德方面

一年来本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成

二、日常工作方面

我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产状况，车间生产统计个人年终总结范文。近一年来，通过每天对质量记录的整理、分析基本上能刚好的向上级领导汇报各类生产数据。

除此以外，就是收集各类生产数据对生产成本进行核算，这事一项长期而艰难的`工作。通过对成本的核算就能更清晰的知道从哪些方面限制成本，从而降低成本提高公司的效益。

三、加强自身学习、提高业务水平

我从事工作的时间将近五年，但自身的素养和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，不过我能够克服困难，努力学习，端正工作看法，主动的向其他同志请教和学习，能踏实、仔细地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用。不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章!

四、存在的不足

一年来本人能敬业爱岗，创建性地开展工作，取得了一些成果但也存在一些问题和不足：

1、很多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;

2、有些工作还不够细致，一些工作协调的不是非常到位;3、自己的理论水平有待进一步提高

经过这样惊慌有序的一年，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的安排和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当XX年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大!

还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。

XX年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我会接着努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，刚好订正和弥补自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。

车间统计工作总结13

xx年上半年由于生产工厂10万吨设备刚刚投产，生产工作在惊慌和探究中度过，这半年我作为生产统计也是在摸索中不断的总结努力提高自己的工作实力，工作在工厂领导和全体同事的支持下，围绕服务车间生产绽开，现将工作作如下汇报：

一、上半年主要工作完成状况

1、车间生产：

主要负责统计上报车间各班组日产量、月产量，盘点每月半成品、在制品；xx年1-6月份生产总量27776吨，完成安排产量的63.87%。欠产主要缘由是xx年12月底刚搬入新工厂，xx年1-2月份始终处于设备调试和设备改造阶段，再一方面员工不稳定，缺少娴熟工人，一月份生产了829.71吨，2月份生产2527.9吨，设备根本没达产，5月份设备基本达产，月产量7400吨，而6月份滴灌肥生产期又因原料供应不足也没达产，所以上半年生产产量没达到目标产量。

监督生产车间严格根据生产工艺运用原材料，严密监督投入产出比，以确保产品符合质量要求，将生产消耗限制在合理的范围内。发觉问题刚好和数控员沟通查找缘由，刚好订正，避开物料损耗节约成本。

2、后勤保障：

后勤保障的工作多而杂，主要有以下几方面：

1）制作劳保用品领用表，做好各种办公用品、办公用具的领用和发放及各种物品的管理台帐工作。严格限制办公用品的支出，降低办公费用的开支。

2）拟写车间行政文件，做好生产记录、行政文件资料的传递与保管工作，保证文件按正确的处理程序进行流转，档案要根据管理要求刚好、精确归档，防止资料遗失。

3、员工计件工资的核算：

每个月的月末是最劳碌的'日子，既要进行盘点、考勤汇总、员工计件工资的核算，也要将下月的原材料辅材需求安排做好，保证生产能够正常的运作。即使在这样劳碌的状况下，我也严格要求自己保证盘点的数据及员工计件工资做到精确无误。定期做好办公用品、劳保用品的申领发放，始终把工作做到前面。主动协作各部门、各班组，履行自己的职责。

（二）工作中存在的不足与反省

这半年的工作中也存在很多不足之处，主要体现在以下几方面：

1、生产车间相关文件、车间行政文件、生产记录文件等分类存放，但是分类不具体。

2、去车间的次数较少，对公司的产品结构、工艺流程了解不够透彻。

二、下半年工作安排

下半年我的工作将以巩固成果，吸取教训，进一步明确统计员的工作职责为中心。坚固树立服务思想，为车间员工服务好。做好领导临时交办的事宜。针对以前存在的不足之处，下半年除完成每个月的各项工作任务外，我将多去车间了解公司产品结构、工艺流程、操作规程、各班组各岗位的人员配置状况。

三、对本岗位的相识

统计员的工作学问面广，须要有财务、行政、人力、等方面的学问，而且要具备细心、耐性的品质，肯干的工作看法。保证上报各类数据的真实性、精确性、刚好性。在今后的工作中我要从细处着手，把事做细做精，持之以恒地坚持，工作前置化，将问题刚好向领导汇报，并提出合理化建议，从而使领导的决策更加精确、更加合理。

车间统计工作总结14

20xx年就这样静静的从我们身边走了。正如大家现在渐渐的步入20xx年了，迎接新的一年到来。自从20xx年8月份我来到了xx公司，就职于制造部木作车间的主任助理（车间生产统计员）主要负责以及下事情：

1、各种报表的统计（材料领用汇总表、车间劳保和车间工具领用表、计件产量的汇总表、日报表）

2、车间产品移交单

3、订单和图纸的整理。

4、另车间向仓库领料录入统计数据

5、木作车间主任交待一些事情

6、最终公司支配的事项。

近六个月的工作时间，让我进一步学习和了解到关于人和事等各各方面：

一、沟通方面：以前的工作只是几人在一起工作，而现在是工厂里工作，人相对来说是较多，接触的人也是各种各样，这样让自己在沟通和沟通方面增长了些。有的时候也会车间员工发