建设工程合同管理 合格分数_第1页
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文档简介

建设工程合同管理合格分数建设工程合同管理是指对建设工程合同的签订、履行、变更、解除等各个环节进行管理，确保工程合同的有效执行，并保障项目的顺利进行。合格分数是对合同管理工作质量的评估指标，下面是关于建设工程合同管理合格分数的相关参考内容。

一、合同签订阶段

1.合同内容：包括工程项目的名称、范围、工期、工程质量、投资估算等；双方权利、义务、分工及责任；合同履行的方式和监督管理措施等。

2.合同评审：评审合同条款是否严谨合理，是否符合国家法律法规和标准要求；评审合同中所涉及的技术和合同风险等。

3.合同签订：按照合同法和相关规定的程序和要求，确保签订合同的合法性和有效性；双方签字、盖章等签订程序的规范性；合同签订后及时归档、备案等。

二、合同履行阶段

1.工程监督管理：做好工程项目的监督、检验、验收等工作，确保工程质量、工期等符合合同要求；对施工单位的资质、技术能力等进行监督管理，确保施工单位具备相应的资质和能力；及时发现并处理工程过程中的问题和风险。

2.变更管理：按照法律法规和合同的规定，处理工程变更事宜；对变更事项进行评估、审批，并与甲方、乙方协商一致后进行变更，确保变更过程的合法性和公正性。

3.紧急处理：对于工程项目中出现的突发情况或紧急事件，及时处理并采取相应的应急措施，保障工程建设的安全和顺利进行。

三、合同解除阶段

1.合同解除程序：按照法律法规和合同的规定，对合同解除的程序进行管理，确保合同解除的合法性和程序的规范性。

2.合同解除协商：在解除合同的过程中，进行充分的协商和沟通，协商解决纠纷或分歧，最大限度地保护各方的合法权益。

3.合同解除后的处理：对于合同解除后的相关事项进行处理，包括设备归还、款项结算、项目整理等等；确保合同解除后的处理符合法律法规和合同的要求。

四、合同管理体系

建立合同管理体系，包括相关的制度、流程、文件等，用于规范合同管理工作。建设工程合同管理体系应包括合同签订、履行、变更、解除等各个环节的管理要求、程序和责任分工。并且要对合同管理体系进行监督、评估和持续改进，以确保合同管理工作的效果和质量。

综上所述，建设工程合同管理合格分数的相关参考内容包括合同签订阶段的合同内容、合同评审和合同签订程序；合同履行阶段的工程监督管理、变更管理和紧急处理；合同解除阶段的合同解除程序、合同解除协商和合同解除后的处

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