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第页共页市场主管岗位职责具体概述范文市场主管是企业中负责市场营销工作的重要职位，他们负责制定并实施市场策略，推动产品销售，完成市场目标。市场主管的工作范围广泛，需要具备一定的市场分析、销售管理、团队协作等能力。以下是市场主管岗位职责的具体概述：一、市场规划与策略制定1.根据企业整体战略规划，制定市场发展目标和策略，并明确市场推广的计划、重点和方向。2.分析市场环境，研究竞争对手的市场策略和行动，制定应对措施，提出具体的营销建议和改进措施。二、市场调研与分析1.负责市场调研、行业研究，收集有关市场资讯，分析市场需求和趋势，为产品设计、市场定位和销售策略提供支持。2.就市场调研结果进行数据挖掘和分析，为制定市场推广方案和市场营销决策提供决策依据。3.对产品进行市场定位及竞争分析，提出目标市场和目标客户，确定市场渠道和推广方式。三、品牌建设与推广1.负责品牌建设和品牌推广，制定品牌传播策略和推广计划，提升品牌知名度和形象。2.管理和执行品牌推广活动，包括线上线下的广告投放、市场推广、品牌公关等活动，提高品牌曝光率和影响力。3.协助制定宣传资料和推广工具，确保品牌的一致性和风格统一。四、销售管理与业绩管理1.负责销售渠道的拓展和管理，通过与代理商、分销商的合作，实现销售目标。2.指导销售团队，制定销售策略和计划，帮助销售人员达成销售业绩目标。3.分析销售数据和业绩报表，评估销售情况，并采取相应的措施进行调整和改进，提升销售业绩。五、市场营销活动组织与执行1.组织和执行市场营销活动，包括产品发布会、客户活动、促销活动等，提升产品和品牌的知名度和市场份额。2.监督和管理市场营销活动的进度和效果，及时跟踪市场反馈，调整和改进活动策划，确保活动能够取得预期效果。3.负责与相关部门的沟通协调，协助解决市场推广活动中的问题和难题。六、团队管理与培养1.组建和管理市场团队，制定人员招聘、培训和考核制度，提高团队的工作效率和销售业绩。2.建立激励机制，制定销售目标和奖励政策，激发团队成员的工作积极性，并提供必要的培训和指导。七、市场预算管理1.根据市场营销策略和目标，编制市场预算，并监控预算执行情况。2.针对市场活动进行费用控制和预算分配，合理利用市场资源，提高市场推广的效益。3.定期进行市场成本分析和效益评估，为管理层提供决策参考。总结：市场主管岗位的职责涵盖了市场规划与策略制定、市场调研与分析、品牌建设与推广、销售管理与业绩管理、市场营销活动组织与执行、团队管理与培养，以及市场预算管理等多个方面。一个优秀的市场主管不仅需要具备市场分

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