建筑装饰施工组织与管理2

建筑装饰施工组织与管理第一章建筑装饰工程施工组织概述第一节建立工程与建立程序第二节

建筑装饰工程的概念第三节

装饰工程施工程序第四节

装饰工程施工组织设计建筑装饰施工组织与管理第一节建立工程与建立程序一、与施工组织有关的概念〔一〕建立工程1.建立工程的根本概念建立工程是投资行为与建立行为相结合的投资工程，投资是工程建立的起点和保证。建立工程是投资工程中最重要的一类。总之，建立工程是指需求投入一定的资本、实物资产，有预期的经济社会目的，在一定的约束条件下，经过研讨决策和实施〔设计与施工〕等一系列程序，构成固定资产的一次性事业。建筑装饰施工组织与管理2.建立工程的特殊性〔1〕建筑产品的特殊性1)建筑产品的总体性。建筑产品是指各种建筑物或构筑物，是一个完好的固定资产实物体系。2)建筑产品的一次性。建筑产品与其他工业产品相比，不仅体型庞大、构造复杂，而且建造时间、建立地点、地形地质及水文条件、资料来源、功能规范各不一样，因此，建筑产品存在着千差万别，根本无一一样的单件性。3)建筑产品的固定性。建筑产品在建造过程中直接与地基根底相连，只能在建造的地点固定运用，普通无法转移。固定性是建筑产品与普通工业产品最大的区别。建筑装饰施工组织与管理〔2〕建筑产品的消费特点1)施工工期长。2)施工的流动性。3)消费过程的延续性和协作性。4)工程建立的复杂性。3.建立工程的分类建立工程可以从不同的角度进展分类，详细的分类有以下几种：〔1〕按建立工程的用途分类按建立工程的用途不同分类，可分为消费性建立工程与非消费性建立工程。建筑装饰施工组织与管理〔2〕按建立工程的建立性质分类按建立工程的建立性质不同，可分为新建工程、扩建工程、改建工程、迁建工程和恢复工程。1〕新建工程，是指“平地起家〞新开场建立的工程，即在原有固定资产为零的根底上投资建立的工程。2〕扩建工程，是指原企事业单位为扩展消费才干或效益而兴建附属原单位的工程工程。3〕改建工程，是指原企事业单位，为了提高消费效率，改良产质量量或改动产品方向，对原有设备工艺流程进展技术改造的工程。建筑装饰施工组织与管理4〕拆迁工程，是指原有企事业单位由于改动消费规划或环境维护及其他特殊需求，搬迁到另外地方进展建立的工程。5〕恢复工程，是指企事业单位的固定资产受自然灾祸或战争破坏等缘由，部分或全部被破坏报废，而后又投资恢复建立的工程。在恢复的同时进展扩建，应视作扩建工程。〔3〕按建立工程的建立规模分类根据工程规模或投资总量大小，把建立工程划分为大型工程、中型工程和小型工程。〔4〕按建立工程的土建工程性质分类建筑装饰施工组织与管理4.建立工程的构成〔1〕单项工程单项工程是建立工程的组成部分，具有独立的设计任务，开工后可以独立发扬消费才干或效益的工程。〔2〕单位工程单位工程是单项工程的组成部分，具有单独设计，可以独立施工，但完工后不能独立发扬消费才干或效益的工程。〔3〕分部工程分部工程是单位工程的组成部分，它是按照建立部位或施工工种的不同来划分的。〔4〕分项工程建筑装饰施工组织与管理二、根本建立程序〔一〕根本建立程序的概念工程建立是一项很复杂的任务，它有其特殊性。建立程序是指建立工程从想象、选择、评价、决策、设计、施工到开工验收，投入消费或运用的整个建立过程中，各项任务必需遵照的先后次序，是建立工程科学决策和顺利进展的重要保证。〔二〕建立程序的步骤和内容我国现行的根本建立程序普通分为八个阶段：即工程建议书阶段、可行性研讨阶段、设计任务阶段、建立预备阶段、建立实施阶段、消费预备阶段、开工验收阶段和后评价阶段。建筑装饰施工组织与管理1.工程建议书阶段工程建议书的内容，应根据工程的不同情况而有繁有简。在普通情况下应包括以下几个方面：1)建立工程提出的必要性。2)产品方案、产品规范、拟建规模和建立地点的初步想象。3)资源情况、建立条件、协作关系等方面的初步想象。4)投资估算和资金筹措的想象。5)经济效益和社会效益的分析论证。建筑装饰施工组织与管理2.可行性研讨阶段对大中型工程包括的内容主要有：1)工程提出的背景、必要性、经济意义、根据与范围。2)建立规模、产品方案、市场预测和确立的根据。3)技术工艺、主要设备、建立规范。4〕资源、原资料、燃料供应、动力、运输、供水等协作配合条件。5〕建厂条件和厂址方案、环境维护、防震等。6〕劳动定员和人员培训。7〕建立工期和实施进度。8〕投资结算和资金筹措方式。9〕经济效益和社会效益分析。建筑装饰施工组织与管理3.设计任务阶段可行性研讨报告经同意的建立工程，普通由建立单位〔业主〕经过招标由具备相应资质的设计单位进展设计。设计是一项综合的复杂的技术任务，设计前和设计中都要进展大量的勘测调查任务。在此根底上，按照同意的可行性研讨报告内容和要求进展设计，编制设计文件。设计是分阶段进展的。对大中型工程，普通采用两阶段设计，即初步设计和施工图设计，对艰苦工程和技术复杂工程，可根据不同行业的特点和需求，采用三阶段设计，即初步设计、技术设计和施工图设计。建筑装饰施工组织与管理1)初步设计阶段。初步设计是根据可行性研讨报告的要求，所做的详细实施方案。2)技术设计阶段。技术设计是在初步设计的根底上，进一步处理初步设计中的艰苦技术问题，初步设计由建立单位组织审查后，按国家规定的权限向主管部门申报审批。3)施工图设计阶段。施工图设计是按照初步设计所确定的设计原那么、构造方案和控制尺寸，完成建筑、构造、水、电、气、空调、通讯、消防系统等全部施工图纸，以及设计阐明书、构造计算书、设计概预算等。建筑装饰施工组织与管理4.建立预备阶段建立工程的预备任务主要内容包括：1〕征地、拆迁任务已根本完成。2〕接通施工用水、电、通讯和道路及场地平整。3〕组织工程地质勘察。4〕必需的消费、生活暂时设备满足要求。5〕组织设备、资料订货。6〕施工图纸已预备齐全。7〕组织建立监理和主体工程招标、招标，择优选定监理单位和施工承建单位。建筑装饰施工组织与管理5.建立实施阶段建立工程经同意开工建立，工程便进入了建立实施阶段。这是工程决策的实施、建成投产发扬投资效益的关键环节。在建立实施阶段，执行工程备案制，要按照“政府监视、工程法人或业主担任，社会监理、企业保证〞的要求，建立健全质量保证体系，确保工程质量。建立实施阶段是根据设计图纸进展建筑、安装施工。建筑施工是建立程序中的重要环节。要做到方案、设计、施工三个环节的相互衔接，投资、工程内容、施工图纸、设备资料、施工力量五个方面确实切落实，以保证建立方案的全面完成。建筑装饰施工组织与管理6.消费预备阶段1)消费组织预备。建立消费运营的管理机构及相应的管理制度。2)招收并培训消费人员。按照消费运营的要求，配备消费管理人员，并经过培训提高人员的综合素质，使其能满足消费运营的要求。3)消费技术预备。主要包括技术咨询汇总，运营方案的制定，岗位操作规程制定和新技术的培训。4)消费物资预备。主要是落实投产运营所需求的原资料、协作产品、燃料、水、电等供应及运输条件的预备。5)及时作好产品销售合同协议的签署，以提高消费运营效益。建筑装饰施工组织与管理7.开工验收阶段建立工程按同意的设计文件和工程合同所规定的内容全部完成并满足质量要求后，要及时组织有关单位进展验收，这是投资成果转入消费或运用的标志，是全面考核建立成果、检验设计和施工质量的重要环节，是一项严肃仔细、细致的技术任务。开工验收合格的工程，即可转入消费或运用。对于规模较大、技术复杂的建立工程，可组织有关人员进展初步验收，不合格的工程不予验收，有遗留问题的工程，必需提出详细处置意见，指定责任人限期进展整改，符合设计要求后重新组织验收。建筑装饰施工组织与管理8.后评价阶段1)目的评价。目的评价是经过工程实践产生的经济技术目的与工程审批决策时所确定的目的进展比较，检查建立工程能否到达了预期的目的，从而判别工程能否胜利。2)效益评价。效益评价是对工程投资、国民经济效益、技术提高、可行性研讨深度等进展评价。3)影响评价。影响评价是对工程于周边地域在经济、环境和社会三个方面所产生的作用和影响进展评价。4)工程过程评价。工程的过程评价是根据工程的结果和作用，对工程周期的各个环节进展回想和检查，即对工程的立项、勘测设计、施工管理、开工投产、消费运营等全过程进展评价。建筑装饰施工组织与管理第二节建筑装饰工程的概念一、建筑装饰工程的含义建筑装修是指为了满足建筑物运用功能的要求，在主体构造工程以外进展的装潢和修饰，如门窗、栏杆、楼梯、隔断装潢，墙柱、梁、顶棚、地面等外表的修饰。在建筑装饰装修工程施工中，人们习惯把装饰和装修两者统称为装饰工程，把在建筑设计中随土建工程一同施工的普通装修，称为“粗装修〞；而把有专业装饰设计，在后期施工的专业装饰以及给排水、电器照明、采暖通风、空调等部件的装饰，称为“精装饰〞。建筑装饰施工组织与管理二、建筑装饰工程的内容按国家规范<建筑装饰装修工程质量验收规范>〔GB50210-2001〕的规定，建筑装饰工程包括的主要内容有：抹灰工程、门窗工程、吊顶工程、幕墙工程等10项。但按照建筑装饰行业的习惯，建筑装饰工程普通包括以下主要内容：〔一〕楼地面饰面工程楼地面饰面主要包括地砖、石材、塑料地板、水磨石地面、木地板、地毡饰面以及特殊构造地面等。〔二〕墙、柱面工程墙、柱面饰面主要包括：天然石材饰面、人造石材饰面、金属板墙、柱面、玻璃饰面、玻璃幕墙、复合涂层墙柱、裱贴壁纸墙柱、木饰面墙柱、装饰布饰面墙柱及特殊性能墙柱等。建筑装饰施工组织与管理〔三〕吊顶工程按骨架和面层不同分类。骨架包括：轻钢龙骨、木龙骨、铝合金龙骨、复合资料龙骨；面层包括：石膏板、木胶合板、矿棉板、吸音板、花纹装饰板、铝合金板条、塑料扣板等。〔四〕门窗工程门按资料不同可分为木门、钢木门、塑钢门、铝合金门、不锈钢门、装饰铝板门、彩板组合门、防火门、防火卷帘门等；按制造方式不同可分为推拉门、平开门、转门、自入门、弹簧门等。窗按资料不同可分为木窗、铝合金窗、钢窗〔实腹、空腹〕、塑钢窗、彩板窗；按开关方式可分为平开窗、推拉窗、固定窗、上下翻窗等。按窗玻璃方式不同可分为：净片玻璃窗、毛玻璃窗、花纹玻璃窗、有色玻璃窗，以及单、双层、钢化、防火、热反射、镭射中空玻璃窗等。建筑装饰施工组织与管理〔五〕装饰屋面工程装饰屋面主要包括：锥体采光顶棚、圆拱采光顶棚、彩色玻璃钢屋面、彩色镁质轻质板屋面、中空玻璃、夹丝玻璃、夹胶玻璃、钢化玻璃顶棚、有机玻璃屋面及镀锌铁皮屋面等。〔六〕楼梯及楼梯扶手工程按栏板资料不同分：玻璃栏板、有机玻璃栏板、镶贴面板栏板、方钢立柱、铸铁花饰立柱、不锈钢管立柱等。按扶手资料不同分：不锈钢扶手、铝合金扶手、木扶手、黄铜扶手、塑钢扶手、柚木扶手等。建筑装饰施工组织与管理〔七〕细部装饰工程细部装饰工程包括的内容比较多而繁杂，这里仅列举其中的一部分。如不锈钢花饰、铜花饰、木收口条、吊顶木封边条，铝合金风口、木风口、卫生间镶镜，不锈钢浴巾杆、毛巾杆，卫生间洗手盆、花岗岩台座，嵌墙壁柜、柚木窗台板、花岗岩窗台板、铝合金窗台板，塑料踢脚板、柚木踢脚板、地砖踢脚板、水泥砂浆外表涂漆踢脚板等。〔八〕各种配件主要包括：窗帘盒、窗帘轨、窗帘、暖气罩、挂镜线、门窗套，门牌、招牌、烟感探测器、消防喷淋头、音响广播器材、舞厅灯光器材等。建筑装饰施工组织与管理〔九〕灯具主要包括：普通照明灯具，如日光灯、筒灯等；装饰灯具，如吊灯、花纹吊灯、吸顶灯、壁灯、台灯、落地灯、床头灯以及各种指示灯，如出口灯、平安灯等。〔十〕家具家具的种类多种多样，普通可分为固定式家具和挪动式家具两大类。主要种类有：柜、橱、台、床、桌、椅、凳、茶几、沙发等。〔十一〕外装饰工程外装饰工程仅包括玻璃幕墙和复合铝板外墙面。周围环境工程有时也列入装饰工程范围内。建筑装饰施工组织与管理第三节装饰工程施工程序一、承接义务与签署合同〔一〕承接施工义务建筑装饰施工义务的承接方式，同土建工程一样有两种：一是经过招标招标承接，二是由建立单位〔业主〕向预先选择的几家有承包才干的施工企业发出招标约请。〔二〕签署施工合同承接施工义务后，建立单位〔业主〕与施工单位〔或土建分包与装饰分包单位〕应根据<经济合同法>和<建筑装饰工程施工合同>的有关规定及要求签署施工合同。施工合同经双方法人代表签字后具有法律效能，必需共同遵守。建筑装饰施工组织与管理二、施工预备任务施工合同签署后，施工单位应全面展开施工预备任务。施工预备包括开工前的方案预备和现场预备。〔一〕开工前的方案预备开工前的方案预备是确保装饰义务顺利进展的重要环节。要做好方案预备，首先对所承接工程进展摸底，详细了解工程概略、规模、工程特点、工期要求及现场的施工条件，以便统筹安排。同时，要根据工程规模，确定装饰队伍，组织技术力量，组建管理班子，编制真实可行的施工组织设计。建筑装饰施工组织与管理〔二〕开工前的现场预备1.技术预备任务建筑装饰工程施工的技术预备主要包括熟习和审查施工图纸，搜集资料，编制施工组织设计，编制施工预算等。〔1〕熟习审查图纸施工单位在接到施工义务后，首先要组织人员熟习施工图纸，了解设计意图，掌握工程特点，进展设计交底，组织图纸会审，提出设计与施工中的详细要求，对各专业图纸中假设有错漏、缺页，可在会审时提出予以处理，并做好记录。建筑装饰施工组织与管理〔2〕搜集有关资料根据装饰施工图纸的要求，对施工现场进展调查，了解建筑物主体的施工质量、空间特点等，以制定真实可行的施工组织设计。〔3〕编制施工组织设计施工组织设计是指点装饰工程进展施工预备和组织施工的根本技术经济文件，是施工预备和组织施工的主要根据。〔4〕编制工程预算编制工程预算就是根据施工图纸和国家或地方有关部门编制的装饰施工定额，进展施工预算的编制。建筑装饰施工组织与管理2.施工条件及物资预备〔1〕施工条件预备〔2〕施工物资预备〔3〕施工场地清理施工场地清理，就是为保证装饰工程如期开工，施工前应去除场地内的妨碍物，建筑物内的渣滓、粉尘等。并设置污水排放沟池，为文明施工、环保施工发明一个良好的条件。〔4〕组织施工力量组织施工力量，就是调整和健全施工组织机构及各类分工，对于特殊工种，还要做好技术培训和平安教育。建筑装饰施工组织与管理三、装饰组织施工在做好现场施工预备任务的根底上，在具备开工条件的前提下，施工单位可向建立单位〔业主〕提交开工报告，提出开工的恳求。在征得建立单位及有关部门的同意后，即可开工。在施工过程中，应严厉按照<建筑装饰装修工程质量验收规范>〔GB50210-2001〕、<住宅装饰装修工程施工规范>〔GB50327-2001〕、<建筑地面工程施工质量验收规范>〔GB50209-2002〕、<建筑工程施工质量验收一致规范>〔GB50300-2001〕及<民用建筑工程室内环境污染控制规范>〔GB50325-2002〕等国家规范进展检查与验收，以确保装饰工程质量到达有关规范，满足用户的要求。四、装饰工程开工验收建筑装饰施工组织与管理第四节装饰工程施工组织设计一、施工组织设计根本概念建筑装饰工程施工组织设计，是规划和指点整个装饰工程从工程招标、签署承包合同、施工预备，不断到全部施工过程及开工验收的一个综合性技术经济文件。二、施工组织设计的作用建筑装饰工程的施工组织设计，是一个非常重要、不可短少的技术经济文件，是合理组织施工和加强施工管理的一项重要措施。它对保质、保量、按时完成整个建筑装饰工程的施工义务具有决议性作用。建筑装饰施工组织与管理详细而言，建筑装饰工程施工组织设计的作用，主要表如今以下几个方面：〔1〕建筑装饰工程施工组织设计，是沟通设计、施工和监理各方面之间的桥梁。它既要充分表达装饰工程设计和运用功能的要求，又要符合建筑装饰工程施工的客观规律，对施工的全过程起到战略部署和战术安排的作用。〔2〕建筑装饰工程施工组织设计是施工预备任务的重要组成部分，对及时做好各项施工预备任务起到促进作用。〔3〕建筑装饰工程施工组织设计，对拟装饰工程，从施工预备到开工验收全过程的各项活动起指点作用。建筑装饰施工组织与管理〔4〕建筑装饰工程施工组织设计，能协调施工过程中各工种之间、各项资源供应之间的合理关系。〔5〕建筑装饰工程施工组织设计，是对施工全过程一切活动进展科学管理提供重要手段，〔6〕建筑装饰工程施工组织设计，是编制工程概算、施工图预算和施工预算的主要根据之一。〔7〕建筑装饰工程施工组织设计，是施工企业整个消费管理任务的重要组成部分。〔8〕建筑装饰工程施工组织设计，是施工基层单位编制施任务业方案的主要根据。建筑装饰施工组织与管理三、施工组织设计的分类建筑装饰工程施工组织设计是一个总的概念。根据建筑装饰工程的规模大小、构造类型、技术复杂程度和施工条件的不同，建筑装饰工程施工组织设计通常又分为三大类。〔一〕建筑装饰工程施工组织总设计建筑装饰工程施工总设计是以民用建筑群以及构造复杂、技术要求高、建立工期长、施工难度大的大型公共建筑和高层建筑的装饰为对象而编制的。在有了同意的初步设计或扩展初步设计之后才进展编制。建筑装饰工程施工总设计普通是以主持工程的总承包单位〔总包〕为主，有建立单位、设计单位及其他承包单位〔分包〕参与共同编制。建筑装饰施工组织与管理〔二〕单位建筑装饰工程施工组织设计单位建筑装饰工程施工组织设计是一个单位工程或一个不复杂的单项工程，即一座公共建筑、一栋高级公寓或一个合同内所含装饰工程作为施工组织对象而编制的。在有了施工图设计并列入年度方案后，由直接组织施工的基层单位编制。它是单位建筑装饰工程施工的指点性文件，并可作为编制季、月、旬施工方案的根据。〔三〕分部〔分项〕建筑装饰工程作业设计分部〔分项〕建筑装饰工程作业设计是以某些主要的或新构造、技术复杂的或缺乏施工阅历的分部〔分项〕工程的装饰为对象而编制的，它是直接指点现场施工的技术性文件，并可作为编制月、旬作业方案的根据。建筑装饰施工组织与管理四、施工组织设计编制原那么由于施工组织设计是指点施工的技术经济性文件，对保证顺利施工、确保工程质量、降低工程投资均起着重要作用，因此，