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文档简介

第页共页公司职能工资管理制度范文第一章总则第一条为规范公司职能工资管理，激励员工积极性，提高工作效率，特制定本制度。第二条公司职能工资管理实行绩效考核制度，根据员工的工作表现和工作成果，确定相应的工资报酬。第三条公司职能工资管理实行公开透明、公平公正的原则，确保员工权益及公平竞争。第四条公司职能工资管理涉及的薪酬标准、绩效考核、薪酬发放等具体事项，均由公司人力资源部门负责制定和执行，经公司董事会审批后生效。第二章职能工资管理的组织机构和职责第五条公司设立职能工资管理委员会，由公司高级管理人员组成，负责对公司职能工资管理工作进行指导和监督。第六条公司人力资源部门负责具体的职能工资管理工作，包括薪酬标准制定、绩效考核方案制定、工资发放等。第七条各部门负责职能工资管理的具体实施工作，包括员工绩效考核、绩效评定等。第三章薪酬标准的制定和调整第八条公司职能工资的薪酬标准由职能工资管理委员会根据公司经营状况、市场行情等因素进行定期评估和调整。第九条具体薪酬标准的制定和调整，应当按照公开、公平、公正、激励的原则，充分考虑员工的工作表现、贡献度和市场行情，确保薪酬与绩效挂钩。第十条薪酬标准的制定和调整，还应当与员工的工作职责和岗位要求相对应，不得存在歧视性。第四章绩效考核和评定第十一条公司职能工资管理实行绩效考核制度，评估员工的工作表现和工作成果，作为确定薪酬的主要依据。第十二条绩效考核分为年度考核和季度考核，年度考核主要评价员工全年工作表现和成果，季度考核评价员工季度工作表现和成果。第十三条绩效考核的具体内容和考核指标由各部门根据实际情况制定，应和员工的岗位职责和工作目标相对应。第十四条绩效考核分为自评、上级评、同事评和下属评等方式，综合考虑员工的工作表现、团队合作能力、创新能力等因素。第十五条绩效考核结果将作为员工晋升、奖惩、薪酬调整等方面的参考依据，应公开透明，公平公正。第五章薪酬发放第十六条公司薪酬发放按月进行，以人事部门核定的考核结果为依据。薪酬发放方式可以为银行转账或现金发放。第十七条公司薪酬发放应当及时准确，确保员工的经济权益不受损害。第十八条公司薪酬发放应当严格保密，避免泄露员工的个人信息和财务状况。第六章奖励和惩罚第十九条公司将根据员工的工作表现和工作成果，设立相应的奖励制度，激励员工积极向上、创新工作。第二十条公司将根据员工的工作表现和工作成果，设立相应的惩罚制度，对懈怠、违规、失职等行为进行惩罚。第二十一条奖励和惩罚的具体内容和范围由公司职能工资管理委员会制定和执行，应公开透明、公平公正。第七章违规行为处理第二十二条对于有严重违规行为的员工，公司职能工资管理委员会可以依法采取相应的处罚措施，包括但不限于降薪、解聘等。第二十三条对于有轻微违规行为的员工，公司可以采取口头警告、书面警告等方式进行处理。第二十四条对于违规行为的处理，应当按照公开透明、公平公正的原则，确保员工的权益受到保护。第八章附则第二十五条本制度的解释权归公司职能工资管理委员会所有

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