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文档简介

第页共页安全生产绩效考核办法模版第一章总则第一条目的和依据为了推动企业安全生产工作的持续改进和提高，确保员工和财产的安全，保障企业的正常运转，制定本办法。本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产责任制实施办法》等相关法律法规，结合我企业的实际情况制定。第二条适用范围本办法适用于本企业各个部门、各个岗位的安全生产工作的绩效考核。第三条考核原则1.安全生产绩效考核应以预防事故、减少事故损失、改善安全生产管理水平为主要目标，以目标责任制为核心。2.考核应贯彻“综合治理，绩效考核”的原则，综合考虑安全生产的各个方面，相互之间相辅相成。3.考核应公平、公正、公开，科学合理，客观有效。第二章安全生产绩效考核指标第四条考核内容安全生产绩效考核内容主要包括：1.安全基础管理：包括安全制度、安全培训、安全宣传、安全检查等方面的工作。2.安全生产责任：包括岗位责任、部门责任、领导责任和企业整体责任等。3.事故预防和应急管理：包括事故隐患排查、应急救援预案、事故处理能力等。4.安全投入：包括安全设施设备的建设和维护、安全培训费用、防护用品的配备等。5.事故处理和分析：包括事故处理过程、救援措施、事故原因分析和整改措施等。第五条考核指标的设置和权重分配根据企业实际情况对上述考核内容进行指标设置，同时根据各项指标的重要性和紧迫程度，确定各指标的权重分配。第三章考核方法和流程第六条考核方法安全生产绩效考核可采用定量和定性相结合的方法，具体包括：1.数据统计分析：通过对各项指标的数据进行统计分析，评估绩效水平。2.实地检查：通过对各部门、岗位的实地检查，了解安全生产工作的实际情况。3.文件资料审查：对相关的文件资料进行审查，了解安全生产工作的执行情况。4.周期性考核：定期进行安全生产绩效考核，一般为每季度、半年度或年度。第七条考核流程1.设定考核目标：根据企业实际情况，确定本期绩效考核目标。2.指标收集与分析：收集和整理各项指标数据，并进行统计分析。3.绩效评估：根据指标数据和分析结果，评估各项指标的完成情况。4.缺陷分析和整改：针对绩效评估中发现的缺陷，进行分析并制定相应整改措施。5.绩效反馈和奖惩：根据绩效评估结果，对相关责任人进行奖惩。第四章考核结果的运用第八条考核结果的运用安全生产绩效考核结果将作为决策依据和改进方案的参考，用于调整和完善安全生产管理体系，推动企业安全生产工作的改进和提高。第九条奖惩措施根据安全生产绩效考核结果，对安全工作考核得分较高的部门和个人给予表彰奖励，对考核得分较低的部门和个人进行责任追究和处罚。第五章附则第十条考核的监督和评估对安全生产绩效考核过程中的监督和评估，由质量安全监控部门负责，并报告给企业领导层。第十一条调整和修订根据企业安全生产工作的实际需要，经企业领导层批准，可以对本办法进行调整和修订。第十二条施行日期本办法自颁布之日起施行。以上是一份安全生产绩效考核办法的模版，您可以根据实际情况进行适当的补充和修改。这份模版包括了考核的总则、内

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