物资与原材料仓储管理办法_第1页
物资与原材料仓储管理办法_第2页
物资与原材料仓储管理办法_第3页
物资与原材料仓储管理办法_第4页
物资与原材料仓储管理办法_第5页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

物资与原材料仓储管理办法单击此处添加副标题YOURLOGO汇报人:小无名目录03.物资与原材料在库管理04.物资与原材料出库管理05.物资与原材料损耗及报废管理06.物资与原材料仓储管理信息化01.物资与原材料仓储管理概述02.物资与原材料入库管理物资与原材料仓储管理概述01仓储管理定义仓储管理是指对物资和原材料进行储存、保管、运输、配送等全过程的管理活动。仓储管理的目的是保证物资和原材料的安全、完整、准确、及时,提高物资和原材料的使用效率。仓储管理包括物资和原材料的入库、出库、库存管理、运输管理等环节。仓储管理需要遵循一定的原则和方法,如先进先出、分类储存、定期盘点等。仓储管理重要性确保物资与原材料的安全提高物资与原材料的利用率降低物资与原材料的损耗提高企业的生产效率和竞争力仓储管理目标确保物资与原材料的安全存储提高物资与原材料的利用效率降低物资与原材料的库存成本提高物资与原材料的周转效率物资与原材料入库管理02入库流程入库登记:将物资和原材料入库,进行登记和分类管理入库后管理:对入库物资和原材料进行定期检查和维护,确保其质量和数量出库管理:根据订单需求,进行物资和原材料的出库管理,确保出库准确无误接收订单:接收客户订单,确认订单信息采购物资:根据订单需求,采购物资和原材料入库前检查:对物资和原材料进行质量检查,确保符合要求验收标准及方法验收记录:记录验收结果,包括数量、质量、规格等验收不合格处理:退回供应商、重新采购等验收标准:符合国家或行业标准,满足生产需求验收方法:抽样检验、全检、第三方检验等物资与原材料编码规则编码原则:唯一性、简洁性、可扩展性编码结构:包括物资类别、规格型号、批次号等编码方法:采用条形码、二维码等自动识别技术编码应用:用于物资与原材料的入库、出库、盘点等管理环节建立库存档案入库前准备:核对物资与原材料的数量、质量、规格等信息入库登记:记录物资与原材料的入库时间、地点、数量等信息入库分类:根据物资与原材料的种类、用途等进行分类存放定期盘点:定期对库存进行盘点,确保库存信息的准确性物资与原材料在库管理03物资与原材料保管保养定期检查:定期对物资与原材料进行质量检查,确保其完好无损防虫防鼠:采取措施防止虫鼠等生物对物资与原材料的破坏定期清理:定期清理物资与原材料,避免积压和过期变质储存环境:保持储存环境干燥、通风、阴凉,避免阳光直射和潮湿物资与原材料盘点盘点目的:确保库存物资与原材料的准确性和完整性盘点频率:定期或不定期进行,根据实际情况确定盘点方法:采用抽样盘点、全面盘点等方式盘点结果:记录盘点结果,发现问题及时处理,确保库存物资与原材料的准确性和完整性库存量控制与优化定期盘点:确保库存数量准确无误库存预警:设置库存预警线,及时补充或减少库存库存优化:根据需求预测和库存情况,优化库存结构库存管理:采用先进先出、后进先出等方法,提高库存周转率物资与原材料的在库安全防虫措施:定期检查仓库内是否有虫蛀现象,及时采取措施防火措施:确保仓库内无明火,配备灭火器等消防设施防潮措施:保持仓库内干燥,避免潮湿环境对物资与原材料的影响防盗措施:加强仓库的安保措施,确保物资与原材料的安全物资与原材料出库管理04出库流程出库申请:填写出库单,注明出库物资名称、数量、用途等信息审核批准:提交出库单至相关部门审核,批准后方可出库出库准备:根据出库单准备物资,核对物资名称、数量等信息出库登记:出库时进行登记,记录出库物资名称、数量、出库时间等信息出库交接:将出库物资交至接收方,双方进行交接确认出库记录:出库完成后,将出库单及相关记录存档备查出库审核及批准权限审核人员:仓库管理员、采购员、财务人员审核内容:出库单、入库单、库存清单等批准权限:仓库主管、采购经理、财务经理批准流程:审核人员审核无误后,提交批准权限人员批准,批准后出库。出库单据及账务处理出库流程:包括出库申请、审核、出库、账务处理等环节出库单据:包括出库单、领料单、调拨单等账务处理:包括入库、出库、调拨、盘点等账务处理账务核对:出库单据与账务处理进行核对,确保账实相符出库异常处理异常情况:物资与原材料出库过程中出现的异常情况异常记录:记录异常情况及处理结果异常报告:向上级报告异常情况及处理结果处理方法:针对异常情况采取的相应处理方法物资与原材料损耗及报废管理05损耗标准及范围损耗标准:根据物资与原材料的种类、使用频率、储存条件等因素制定损耗范围:包括自然损耗、人为损耗、意外损耗等损耗记录:对物资与原材料的损耗情况进行详细记录,包括损耗时间、损耗原因、损耗数量等损耗处理:对超过损耗标准的物资与原材料进行报废处理,并按照相关规定进行报废处理和处置。报废标准及程序处理方式:报废物资与原材料的处理方式包括回收、再利用、销毁等报废记录:对报废物资与原材料进行详细记录,包括报废原因、处理方式、处理时间等报废标准:根据物资与原材料的使用寿命、质量、性能等因素制定报废程序:物资与原材料达到报废标准后,需经过审批、登记、处理等程序损耗及报废处理方法报废处理:对报废的物资与原材料进行妥善处理,如回收利用、销毁等更新库存:根据损耗和报废情况,及时更新库存信息,确保库存准确无误定期检查:定期对物资与原材料进行质量检查,及时发现损耗和报废情况记录损耗:对损耗和报废的物资与原材料进行详细记录,包括损耗原因、报废时间等财务处理及责任追究损耗及报废物资的财务处理:按照规定进行账务处理,确保账实相符责任追究:对造成损耗及报废的责任人进行追究,包括经济处罚、行政处分等定期盘点:定期对物资与原材料进行盘点,确保账实相符建立台账:建立物资与原材料损耗及报废台账,记录损耗及报废物资的数量、原因、处理情况等信息物资与原材料仓储管理信息化06仓储管理信息系统介绍功能:实现物资与原材料的入库、出库、库存管理等功能特点:自动化、智能化、高效化应用:提高仓储管理效率,降低管理成本发展趋势:与物联网、大数据等技术相结合,实现更加智能化的仓储管理信息系统应用及操作流程信息系统应用:ERP系统、WMS系统等操作流程:入库、出库、库存管理、订单管理等数据采集:条形码、RFID等数据分析:库存分析、销售分析等系统维护:定期备份、系统升级等信息系统的优势及效益提高工作效率:通过信息化管理,可以快速查询、统计和分析物资与原材料的数据,提高工作效率。提高管理质量:信息化管理可以实时监控物资与原材料的库存、使用情况,提高管理质量。提高决策效率:信息化管理可以提供实时、准确的数据,为决策提供支持,提高决策

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论