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文档简介

成本会计学第三章费用的归集和分配教学目的和要求掌握各项要素费用的归集与分配掌握预付费用与预计负债的归集与分配掌握辅助生产费用的归集与分配掌握制造费用的归集与分配掌握废品损失与停工损失的归集与分配掌握期间费用的归集与结转第一节各项要素费用的分配一、要素费用分配概述

成本费用类科目总账科目明细科目成本费用项目基本生产成本甲产品①直接材料②燃料及动力③直接人工④制造费用乙产品辅助生产成本供水车间①材料②燃料及动力③职工薪酬④折旧费⑤修理费⑥保险费⑦其他⑧⑨供电车间制造费用①机物料消耗②动力③职工薪酬④折旧费⑤修理费⑥水电费⑦保险费⑧低值易耗品摊销⑨其他管理费用①物料消耗②职工薪酬③折旧费④修理费⑤办公费⑥水电费⑦保险费⑧低值易耗品摊销⑨税金⑩其他销售费用①物料消耗②职工薪酬③折旧费④修理费⑤办公费⑥水电费⑦保险费⑧运输费⑨包装费⑩其他财务费用①利息支出②汇兑损失③手续费④其他

产品成本明细帐是按产品品种等成本计算对象设置和登记的,帐内按成本项目分设专栏或专行。

日期凭证摘要直接材料燃料及=动力直接工资制造费用合计略略月初在产品成本320076002100310016000分配材料费用8000080000分配工资及应付的福利费3800038000分配辅助生产费用110000110000分配制造费用4876048760本月发生额800001100003800048760276760合计832001176004010051860292760结转完工产品成本590001080003800046000251000月末在产品成本2420096002100586041760间接计入费用的分配应该选择适当的分配方法分配,即分配依据的标准与分配对象有比较密切的联系,因而分配结果比较合理,而且分配标准的资料比较容易取得,计算比较简便。分配间接计入费用的标准主要有:1成果类、2消耗类、3定额类,分配费用的公式概括为:费用分配率=待分配费用总额/分配标准总额某分配对象应分配的费用=该对象的分配标准额×费用分配率二、材料费用的分配(一)原材料费用的分配1.按原材料定额消耗量比例分配原材料费用,程序:

(1)计算各种产品原材料定额消耗量

(2)计算单位原材料定额消耗量应分配原材料费用

(3)计算出各种产品应分配的原材料实际费用总账科目明细科目成本费用项目基本生产成本甲产品直接材料乙产品辅助生产成本供水车间材料供电车间制造费用机物料消耗管理费用物料消耗销售费用物料消耗计算公式:某种产品原材料定额消耗量=该种产品实际产量×单位产品原材料定额消耗量原材料费用分配率=原材料费用/各种产品定额消耗量之和某种产品应分配的原材料费用=该种产品的原材料定额消耗量×原材料费用分配率

例:某企业一月份生产甲、乙两种产品,共同耗用材料5000千克,每千克2.4元,计12000元。生产甲产品800件,单位消耗定额2千克;生产乙产品600件,单位消耗定额1.5千克,按材料定额耗用量比例分配甲、乙B两种产品的直接材料。甲产品定额耗用量=800×2=1600(千克)乙产品定额耗用量=600×1.5=900(千克)材料分配率=12000÷(1600+900)=4.8甲产品应分配直接材料费用=1600×4.8=7680乙产品应分配直接材料费用=900×4.8=4320项目分配标准分配率分配金额甲产品一产品1600900120001600+90076804320合计25004.8120002.按原材料定额费用比例分配原材料费用,程序:(1)计算各种产品原材料定额费用(2)计算单位原材料定额费用应分配原材料实际费用(3)计算出各种产品应分配的原材料实际费用

计算公式:某种产品原材料定额费用=该种产品的实际产量×单位产品原材料费用定额原材料费用分配率=各种产品原材料实际费用总额/各种产品原材料定额费用总额某种产品应分配的实际原材料费用=该种产品原材料定额费用×原材料费用分配率例题:某企业生产甲、乙两种产品,共同领用A、B两种主要材料,共计37620元。本月投产甲产品150件,乙产品120件。甲产品材料消耗定额:A材料6千克,B材料8千克;乙产品材料消耗定额:A材料9千克,B材料5千克。A材料单价10元,B材料单价8元。计算分配如下:(1)甲、乙产品材料定额费用甲产品:A材料定额费用=150×6×10=9000(元)

B材料定额费用=150×8×8=9600(元)甲产品材料定额费用合计18600(元)乙产品:A材料定额费用=120×9×10=10800(元)

B材料定额费用=120×5×8=4800(元)乙产品材料定额费用合计15600(元)(2)材料费用分配率材料费用分配率=37620/(18600+15600)=1.1(3)甲、乙产品应分配材料实际费用甲产品:18600×1.1=20460(元)

乙产品:15600×1.1=17160(元)材料费用分配汇总表的编制及核算按实际成本计价的材料费用分配汇总表的编制及核算按计划成本计价的材料费用分配汇总表的编制及核算借:辅助生产成本——供电车间借:辅助生产成本——供水车间借:制造费用借:销售费用借:管理费用贷:原材料基本生产成本—A107604基本生产成本—B57036辅助生产成本—供电5488辅助生产成本—供水3430制造费用5151产品销售费用1717管理费用2929原材料

183355习题生产甲、乙产品,甲产品直接耗用材料78550元,乙产品直接耗用材料52760元,甲、乙产品共同耗用11736元,甲产品定额消耗量21000千克,乙产品定额消耗量15000千克,辅助生产供电车间用料8650元,供水车间用料6120元,基本车间耗用料7210元,销售部门耗用料2830元,行政管理部门耗用料4025元。编制材料分配汇总表。材料分配汇总表应借账户成本项目直接计入分配计入合计定额消耗量分配率分配金额基本生产成本A产品原材料B产品原材料小计辅助生产成本供电原材料供水原材料制造费用机物料消耗销售费用机构经费管理费用公司费用合计习题生产甲、乙产品,甲产品直接耗用材料78550元,乙产品直接耗用材料52760元,甲、乙产品共同耗用11736元,甲产品定额消耗量21000千克,乙产品定额消耗量15000千克,辅助生产供电车间用料8650元,供水车间用料6120元,基本车间耗用料7210元,销售部门耗用料2830元,行政管理部门耗用料4025元。编制材料分配汇总表。材料分配汇总表应借账户成本项目直接计入分配计入合计定额消耗量分配率分配金额基本生产成本A产品原材料78550B产品原材料52760小计131310辅助生产成本供电原材料8650供水原材料6120制造费用机物料消耗7210销售费用机构经费2830管理费用公司费用4025合计160145材料分配汇总表应借账户成本项目直接计入分配计入合计定额消耗量分配率分配金额基本生产成本A产品原材料785502100068460B产品原材料527601500048900小计131310360003.26117360辅助生产成本供电原材料8650供水原材料6120制造费用机物料消耗7210销售费用机构经费2830管理费用公司费用4025合计160145生产甲、乙产品,甲产品直接耗用材料78550元,乙产品直接耗用材料52760元,甲、乙产品共同耗用11736元,甲产品定额消耗量21000千克,乙产品定额消耗量15000千克,辅助生产供电车间用料8650元,供水车间用料6120元,基本车间耗用料7210元,销售部门耗用料2830元,行政管理部门耗用料4025元。编制材料分配汇总表。材料分配汇总表应借账户成本项目直接计入分配计入合计定额消耗量分配率分配金额基本生产成本A产品原材料785502100068460147010B产品原材料527601500048900101660小计131310360003.26117360248670辅助生产成本供电原材料86508650供水原材料61206120制造费用机物料消耗72107210销售费用机构经费28302830管理费用公司费用40254025合计160145277505(1)分配材料计划成本借:基本生产成本——A产品109800——B产品58200

辅助生产成本——供电车间5600——供水车间3500

制造费用——机物料消耗5100销售费用——销售机构经费1700

管理费用——公司经费2900

贷:原材料186800(2)分配原料及主要材料计划成本差异

借:基本生产成本——A产品2196——B产品1164

辅助生产成本——供电车间112——供水车间

70

贷:材料成本差异——原料及主要材料3542(二)燃料费用的分配

如果燃料费用在产品成本中比重较大,可以与动力费用一起专设“燃料和动力”成本项目。(1)直接用于产品生产的燃料,在只生产一种产品或者是按产品品种分别领用,直接记入各种产品成本明细账的“燃料和动力”成本项目。(2)如果不能按产品品种分别领用,而是几种产品共同耗用的燃料,应采用适当的分配方法在各种产品之间进行分配,然后再记入各种产品成本明细账的“燃料和动力”成本项目。(3)分配辅助材料计划成本差异借:制造费用——机物料消耗51销售费用——销售机构经费17

管理费用——公司经费车间29

贷:材料成本差异——辅助材料97(三)周转材料的摊销1.包装物(1)发出用于生产过程包装产品的包装物,作为产品组成部分,记入“基本生产成本”等总账科目。(2)发出用于销售过程随同产品出售不单独计价的包装物,属于产品销售费用,记入“营业费用”科目。(3)发出用于销售过程随同产品出售单独计价的包装物,属于其他经营业务费用,记入“其他业务支出”科目。(4)出借、出租包装物

包装物耗费的核算

包装物费用分配汇总表应借账户成本项目计划成本差异率差异金额实际成本基本生产成本A产品原材料6800-1%-686732B产品原材料3200-1%-323168小计10000——-1009900营业费用包装物2500-1%-252475其他业务支出出售包装物成本3000-1%-302970合计15500-15515345

包装物耗费的核算包装物费用分配汇总表应借账户成本项目计划成本差异率差异金额实际成本基本生产成本A产品原材料6800-1%-686732B产品原材料3200-1%-323168小计10000——-1009900营业费用包装物2500-1%-252475其他业务支出出售包装物成本3000-1%-302970合计15500-15515345借:基本生产成本——A产品6800——B产品3200

营业费用2475

其他业务支出3000贷:包装物15500借:基本生产成本——A产品

68——B产品32

营业费用25

其他业务支出30

贷:材料成本差异1552.低值易耗品

(1)一次摊销法领用时就一次摊销完毕,将全部价值一次记入领用当月的成本费用;报废时残料价值冲减当月的成本费用。

(2)分次摊销法领用时按全部价值借记“待摊费用”或“长期待摊费用”科目;分月摊销时,根据具体情况借记“制造费用”等科目;报废时,残料价值冲减相关成本费用科目,与一次摊销法下相同。

(3)五五摊销法领用的同时摊销50%;报废的同时摊销低值易耗品价值的其余50%。

低值易耗品核算

一次摊销法

借:制造费用

生产成本——辅助生产成本

管理费用等贷:低值易耗品借:原材料贷:制造费用

生产成本——辅助生产成本

管理费用等

“五五”摊销法何为“五五”摊销法?

例:某车间领用低值易耗品2000元,材料成本差异率-1%,按“五五”摊销法进行摊销的会计处理如何进行?为进行核算,应在低值易耗品账户下设置明晰科目库存低值易耗品低值易耗品在用低值易耗品低值易耗品摊销

低值易耗品——库存低值易耗品低值易耗品——在用低值易耗品****2000①20002000④

低值易耗品——低值易耗品摊销制造费用

20001000②10001000②900

20

原材料

100③

材料成本差异

20三、外购动力费用的分配

在有计量仪器记录的情况下,直接根据仪器所示的耗用数量和单价计算;在没有计量仪器的情况下,要按照一定的标准在各种产品之间进行分配。可以按生产工时比例、机器功率时数比例、定额消耗量的比例分配。借:基本生产成本—甲产品11100—乙产品6000

辅助生产成本—供电车间1500—供水车间600

制造费用—水电费2250

营业费用600

管理费用1800

贷:应付帐款23850

外购动力费用支付的核算收到电力公司账单借:应付账款23850

应交税金4054.5

贷:银行存款27904.5四、职工薪酬

是企业为获得职工提供的服务而给予的各种形式的报酬以及与他相关支出。具体核算的内容包括:

1.职工工资、奖金、津贴和补贴;

2.职工福利费(包括提供给职工配偶、子女或其他赡养人的福利);

3.医疗保险费、养老保险费(包括补充养老保险)、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费;

4.住房公积金;

5.工会经费和职工教育经费;

6.非货币性福利;

7.因解除与职工的劳动关系给予的补偿;

8.以购买商业保险形式提供给职工的各种保险待遇。

9.其他与获得职工提供的服务相关的支出。

(一)工资总额的组成计时工资按计时工资标准支付的工资基础工资和职务工资见习工资津贴补贴特殊野外工作津贴、保健性津贴技术性津贴、年功性津贴物价补贴计件工资直接无限计件限制计件超定额计件工作任务包干、营业额加班加点工资加班工资加点工资奖金生产奖节约奖劳动竞赛奖奖励工资其他经常性奖金特殊情况下工资病假工伤假产假计划生育假婚丧假探亲假定期休假(二)原始记录考勤记录

1、考勤簿

2、考勤卡

产量和工时记录

1、工作通知单

2、工序进程单

3、工作班产量记录(三)工资费用的计算计时工资的计算例:职工李华标准工资为300元,6月份考勤记录反映事假2天,该月满勤天数22天。问:该职工当月工资多少?

1、

日工资=300÷21=14.29(元)

应付工资=300-14.29×2=271.43

2、日工资=300÷30=10(元)

应付工资=300-10×2=280请考虑计算:

假若上例中,王杰事假5天,其中的节假日有3天,计算的工资数额应是多少?日薪制应付工资=当月出勤日数×日工资率+病假工资

计件工资的计算

1、个人计件工资

2、集体计件工资

某生产小组计件工资分配表工人姓名技术等级小时工资率实际工作时数计时工资分配率实得计件工资A21.07168179.761.2061216.81B41.43165235.951.2061284.58C51.61165265.651.2061320.40D71.96160313.601.2061378.21合计————658994.961.20611200分配率=1200÷994.96=1.2061

特殊情况下支付的工资病假应付工资比例工资不满2年2~4年4~6年6~8年8年以上本人工资的%60%70%80%90%100%

长病假应付工资比例工资不满1年1~3年3年以上本人工资的%40%50%60%

总括来说应发工资应付=应发计时工资+计件工资

+工资性津贴和补贴+奖金实发工资=应付工资+非工资性津贴-代扣款项

(四)职工薪酬的分配

①计件工资(直接计入费用)⑴生产工人工资②计时工资(间接计入费用)③奖金、津贴和补贴以及特殊情况下支的工资(间接计入费用)

⑵车间管理人员的工资借记“制造费用”账户;⑶行政管理人员的工资借记“管理费用”账户;⑷销售人员的工资借记“营业费用”账户;⑸医务及福利部门人员的工资借记“应付职工薪酬——职工福利”账户;⑹在建工程人员的工资借记“在建工程”账户;⑺六个月以上病假人员工资作为劳动保险费,借记“管理费用”账户;营业费用应付职工薪酬职工福利借:基本生产成本—A产品42000—B产品29500

辅助生产成本—修理车间3660

制造费用—工资3110

营业费用—销售机构经费2350

管理费用—公司经费1200

应付职工薪酬——职工福利6290贷:应付职工薪酬——工资88110

(五)职工福利支出

是指企业准备用于职工福利方面的资金。它是企业在使用了职工的劳动技能、知识等按规定标准支付给职工工资外所应负担的对职工个人福利方面的义务。职工福利支出主要用于职工的医药费(包括企业参加职工医疗保险交纳的医疗保险费),医护人员的工资,医务经费,职工因公负伤赴外地就医路费,职工生活困难补助,职工浴室、理发室、幼儿园、托儿所人员的工资等。

发生职工福利支出是,借记“应付职工薪酬——职工福利”,贷记“库存现金”等科目月末,按用途对实际发生的福利支出进行分配。如果各月发生数相差不大,可根据实际发生数进行分配;如各月发生数相差较大,则根据估计金额进行分配。应付职工薪酬——职工福利例1:大佬公司5月份工资如下:管理人员2000元、销售人员3000元,生产人员50000元。五险一金两费的计提比例分别为:五险35%,住房公积金8%,工会经费2%、职工教育经费1.5%。相关帐务处理如下:

①分配本月工资借:管理费用2000

营业费用3000

生产成本50000

贷:应付职工薪酬-工资55000

②计提五险一金:

借:管理费用930(2000*46.5%)

营业费用1395(3000*46.5%)

生产成本23250(50000*46.5%)

贷:应付职工薪酬-社会保险费19250(55000*35%)

-住房公积金4400(55000*8%)

-工会经费1100(55000*2%)

-职工教育经费825(55000*1.5%)

③实际支付上述五险一金两费时,根据实际支付的金额作如下分录借:应付职工薪酬-社会保险费

-住房公积金

-工会经费

-职工教育经费

贷:银行存款或现金五、固定资产折旧费用的分配折旧费的计算(一)影响折旧的因素

1、固定资产的原始价值

2、固定资产的预计净残值

3、固定资产的预计使用年限

(二)折旧的范围

1、应当计提折旧的固定资产

2、不能挤提折旧的固定资产折旧费用的计算方法

1、平均使用年限法固定资产类别月折旧率%上月计提数上月增加额上月减少额本月计提数折旧额固定资产原价折旧额固定资产原价折旧额固定资产原价折旧额房屋金属切削机床自动化控制设备生产工具管理用设备24.584.43.63000060000200001000015000602701604454—5000—200030000—23—911——3000—2000——24—7602931365358合计固定资产折旧计算表车间、部门第一车间

年月日折旧费用分配表应借账户一车间二车间修理车间销售部门出租部门行政部门合计制造费用辅助生产成本营业费用费用其他业务支出管理费用3200270012504203001010590012504203001010合计8880

2、工作量法

3、年数总和法年折旧额=(固定资产原始价值-预计净残值)×年折旧率年折旧率=尚可使用年限/年数总和

4、双倍递减余额法年折旧率=2÷预计使用年限×100%年折旧额=固定资产账面净值×年折旧率按照固定资产的使用车间、部门进行汇总,然后与生产单位、部门的其他费用一起分配计入产品成本和期间费用。六、利息费用

利息费用不是产品成本的组成部分,而是期间费用中的财务费用的组成部分。可以按预提利息费用的办法分月按计划预提,季末实际支付时冲减预提费用,实际支付的利息费用与预提费用的差额,调整计入季末月份的财务费用。七、税金

税金不是产品成本的组成部分,而是期间费用中管理费用的组成部分。税金没有单独设立成本项目,而是在管理费用中设置税金费用项目。八、其他费用

修理费、差旅费、邮电费、保险费、劳动保护费、运输费、办公费、水电费、技术转让费、业务招待费等。第二节预付费用和预提费用的归集和分配待摊费用含义:先行支付,而后分期摊入各月成本费用,摊销期限在1年以内的各项费用特点:先支付、后摊销性质:流动资产核算原理:先行支付时,借记“待摊费用”科目;各受益期分月摊销时,借记相关成本费用,贷记“待摊费用”预提费用含义:预先计提为各月成本费用、以后再支付的各项费用特点:先计提、后支付性质:流动负债核算原理:各受益期预先分月计提时,借记相关成本费用科目。贷记“预提费用”科目;日后支付时,借记“预提费用”科目第三节辅助生产费用的归集和分配

辅助生产是指为基本生产车间、企业行政管理部门等单位服务而进行的产品生产和劳务供应。一、辅助生产费用的归集第一种:先通过“制造费用”科目归集,再转入“辅助生产成本”科目借方.第二种:不通过“制造费用”科目,直接记入“辅助生产成本”科目

(一)单一服务(产品)的辅助生产车间车间:修理车间辅助生产明细账年月日凭证号数摘要材料动力工资福利费折旧费水电费其他合计耗用材料支付电力费用支付工资费用计提福利费计提折旧支付其他费用252002080300042012801202760252002200300042012802760(二)多种产品的辅助生产车间二、辅助生产费用的分配(一)直接分配法只对辅助生产车间以外的受益对象进行分配供水车间机修车间生产一车间生产二车间行政部门例辅助生产车间费用与劳务耗用汇总表受益对象供电度数修理工时数运输吨/公里数发电车间修理车间运输部门A产品B产品基本生产车间行政管理部门——40001000250001800030004000400——200————340060065001500——————164003600合计55000460028000费用22000元20700元14000元辅助生产费用分配表(直接分配法)年月日项目发电车间修理车间运输部门合计辅助生产费用22000207001400056700产品劳务供应量50000400020000—分配率0.445.1750.70—A产品耗用数量25000分配金额1100011000B产品耗用数量18000分配金额79207920基本生产车间耗用数量3000340016400分配金额1320175951148030395行政管理部门耗用数量40006003600分配金额1760310515207385合计22000207001400056700会计分录借:基本生产成本——A产品11000——B产品7920

制造费用30395

管理费用7385

贷:辅助生产成本——发电车间22000——修理车间20700——运输部门14000(二)顺序分配法A车间B车间C车间甲产品……AA1A2A3……(B+A1)B1B2……(C+A2+B1)C1….辅助生产费用分配表(顺序分配法)项目运输部门修理车间发电车间合计辅助生产费用14000214502720062650产品劳务供应量28000440050000分配率0.504.8750.544修理车间耗用数量1500分配金额750750发电车间耗用数量6500400分配金额325019505200A产品耗用数量__25000分配金额__1360013600B产品耗用数量__18000分配金额__97929792基本生产车间耗用数量1640034003000分配金额820016575163226407行政管理部门耗用数量36006004000分配金额1800292521766901合计14000214502720062650 借:辅助生产成本——修理车间750——发电车间5200

基本生产成本——A产品13600——B产品9792

制造费用26407

管理费用

6901

贷:辅助生产成本——运输部门14000——修理车间21450——发电车间27200辅助生产费用分配表(交互分配法)项目发电车间修理车间运输部门合计数量分配率分配金额数量分配率分配金额数量分配率分配金额待分费用550000.42200046004.520700280000.51400056700交互分配发电车间修理车间运输部门4000100016004004002001800900650015003250750505023501300小计200027004000对外分配费用500000.512505040005.078520350200000.5651130056700对外分配A产品B产品制造费用管理费用25000180003000400012525901815032004__340060017297.53052.5__1640036009266203412525901828066.57090.5发电车间交互分配后的费用22000-1600-400+1800+3250=25050会计分录借:辅助生产成本——发电车间5050——修理车间2350——运输部门1300

贷:辅助生产成本——发电车间2000——修理车间2700——运输部门4000会计分录借:基本生产成本——A产品12525——B产品9018

制造费用28066.50

管理费用7090.50

贷:辅助生产成本——发电车间25050——修理车间20350——运输部门11300(四)计划成本分配法辅助车间费用按受益对象进行分配,辅助生产车间分配的费用计划数与实际成本间的差异由管理费用负担差异=(实际成本+其他辅助生产车间分配来的费用)-计划成本辅助生产费用分配表(计划成本分配法)项目计划分配调整分配合计发电修理运输小计发电修理运输合计待分配的费用2200020700140005670041753655-1307700产品或劳务供应量5500046002800050000400020000单位成本0.424.250.55.00835.91375-.0065发电车间耗用数量4006500分配金额1700357552755275修理车间耗用数量40001500分配金额168082520502050运输部门耗用数量1000200分配金额42085012701270A产品耗用数量2500025000分配金额10500105002087.52087.512587.5B产品耗用数量1800018000分配金额76507560150315039063基本生产车间耗用数量30003400164003000340016400分配金额126014450902024730250.53106.7-106.63250.627980.6行政管理部门耗用数量4000600360040006003600分配金额1680255019806210334548.25-23.4858.857068.85合计2310019550154005805041753655-130770065750会计分录借:辅助生产成本——发电车间5275——修理车间2505——运输部门1270

基本生产成本——A产品10500——B产品7560

制造费用24730

管理费用

6210

贷:辅助生产成本——发电车间23100——修理车间19550——运输部门15400会计分录借:管理费用7700

贷:辅助生产成本——发电车间4175——修理车间3655——运输部门130(五)代数分配法

(1)设发电车间单位成本为x,修理车间单位成本为y,运输车间单位成本为z,设三元一次方程

22000+400y+6500z=55000x20700+4000x+1500z=4600y14000+1000x+200y=28000z(2)通过解方程组得

x=0.502755y=5.117989z=0.554513(3)根据计算的单位成本编制分配表辅助生产费用分配表(代数分配法)项目发电车间修理车间运输部门合计22000207001400056700产品或劳务供应量55000460028000计量单位度工时吨/公里单位成本0.5027755.1179890.554513发电车间耗用数量4006500分配金额2047.23604.335651.53修理车间耗用数量40001500分配金额2011.02831.772842.79运输部门耗用数量1000200分配金额502.761023.61526.36A产品耗用数量25000分配金额12568.8812568.88B产品耗用数量18000分配金额9049.599049.59基本生产车间耗用数量3000340016400分配金额1508.2717401.169094.0228003.45行政管理部门耗用数量40006003600分配金额2011.033070.801996.257078.08合计27651.5523542.7615526.3766720.68会计分录借:辅助生产成本——发电车间5651.53——修理车间2842.79——运输部门1526.36

基本生产成本——A产品12568.88——B产品9049.59

制造费用28003.45

管理费用

7078.58

贷:辅助生产成本——发电车间27651.55——修理车间23542.76——运输部门15626.37第四节制造费用的归集和分配一、制造费用的归集

制造费用是指工业企业为生产产品(或提供劳务)而发生的、应该计入产品成本、但没有专设成本项目的各项生产费用。

1、工资

2、职工福利费

3、折旧费

4、租赁费

5、修理费

7、机物料消耗

8、低值易耗品摊销9、水电费

10、办公费

11、差旅费

12、运输费

13、保险费

14、设计制图费15、试验检验费

16、劳动保护费

17、停工损失18、其他二、制造费用的分配

(一)生产工时比例法(二)生产工人工资比例法(三)机器工时比例法(四)按年度计划分配率分配法第四节制造费用的归集和分配生产工时比例法定义:按照各种产品所用生产工人工时的比例分配制造费用的一种方法。计算公式:制造费用分配率=制造费用总额/车间产品生产工时总额某种产品应分配的制造费用=该种产品生产工时×制造费用分配率(如果产品的工时定额比较准确,制造费用也可以按定额工时的比例分配。)制造费用分配率=制造费用总额/车间产品实用(定额)工时总额某种产品应分配的制造费用=该种产品实用(定额)工时×制造费用分配率特点:是较为常用的一种分配方法,能将劳动生产率的高低与产品负担费用的多少联系起来,分配结果比较合理。必须正确组织好产品生产工时的记录和核算等基础工作,以保证生产工时的正确、可靠。第四节制造费用的归集和分配生产工人工资比例法定义:又称生产工资比例法,是以各种产品的生产工人工资的比例分配制造费用的一种方法。计算公式:制造费用分配率=制造费用总额/车间产品生产工人工资总额某种产品应分配的制造费用=该种产品生产工人工资×制造费用分配率特点:核算工作简便,适用于各种产品生产机械化的程度大致相同情况。机器工时比例法定义:按照各种产品所用机器设备运转时间的比例分配制造费用的一种方法。适用范围:适用于机械化程度较高的车间。第四节制造费用的归集和分配按年度计划分配率分配法定义:按照年度开始前确定的全年适用的计划分配率分配费用的方法。年度内如果发现全年制造费用的实际数和产品的实际产量与计划数发生较大的差额时,应及时调整计划分配率。计算公式:年度计划分配率=年度制造费用计划总额/年度各种产品计划产量的定额工时总额某月某产品制造费用=该月该种产品实际产量的定额工时数×年度计划分配率特点和适用范围:核算工作简便,特别适用于季节性生产的车间,便于进行成本分析。但是,采用这种分配方法要求计划工作水平较高。第五节废品损失和停工损失的核算一、废品损失的归集和分配生产中的废品,是指不符合规定的技术标准,不能按照原定用途使用,或者需要加工修理后才能使用的在产品、半成品和产成品。

废品按其报损程度和修复价值,

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