生产部工作总结

2013年生产部年终工作总结

生产部：韩国林2014年1月26日生产部2013年工作总结尊敬的公司各位领导：大家好，我代表生产部就2013年的工作做出总结。时光飞逝，转眼间2013年都已过去了，从元月1日起，我们的工作又迈向了新的一年。回顾2013年，我部门受到过公司的认同和表扬，我们在销售高峰期打过大胜仗，我们在运输经常抽调押运员，车间工作多，人员少的情况下，同样完美的完成了任务。这是我们在2013年所取得的成绩，值得我们全体生产部员工继续保持下去；当然，在这一年中，我们同样的犯下了许多不可原谅的错误。有思想上松懈所引起的、也有工作方式不对所引起的；有粗心大意引起的，同样也有工作不到位所引起的。当然，不管哪种事故，都或多或少的给公司造成了一定的经济上和信誉上的损失和影响。为此，我代表生产部全体员工深表歉意。在来年的工作中我们一定会牢记教训，减少和杜绝有损公司利益和信誉的事故。一、产品产量方面1.2013年1至12月份完成各种油品调配共计5167吨。其中国标油：4200多吨，协标油：880多吨。2.完成昆仑等各种原包装产品入库装卸共计8900多桶（含小桶）。3.2013年完成各类基础油（散油）卸车任务共计：4100多吨.产品产量方面散油生产情况：二、2013年工作中的亮点1）在2013年的工作中，我们我们战胜了各种恶劣天气对工作所带来的不利影响。在开年时春季多雨，我们顶着细雨工作；在夏季的销售高峰期，正值酷暑，我们顶着烈日汗流夹背的工作。在秋季那干燥的季节，我们同样认真工作着。在冬季天气寒冷，触手冰凉的情况下我们也同样也好好的工作着。为此我要特别表扬在夏季时候的库房组工作的员工和冬季在洗桶组工作的员工。2013年工作中的亮点3）卫生和库存区的整齐去年里，我们的工作场地环境卫生较以前有很明显的提升，当然，为此我们也采取了一定的措施，油品分类摆放整齐，不仅方便了我们的日常工作，同时也让原来杂乱无章变得井井有条，地面比以前也干净多了。三、安全生产管理2013年，我们始终着手员工的安全意识，常言道，安全重于泰山，是凌驾于一切工作和生活之上的。也只有确保了公司的安全无事故，才能让公司的日常工作顺利的进行下去。在2013年为了确保年度安全无事故，我们对所有存在安全隐患的地方、电线线路、开关进行了排查清理和更换。每个人都能主动的对明显地面油迹进行清理，在生产车间和工作场地杜绝一切非工作性质的明火现象。通过我们生产部所有员工的共同努力，我们安全度过了2013年，我们同样会保持下去。安全生产管理四、存在的问题及不足2013年通过全体员工的共同努力下取得了一定的成绩，为2014年的各项工作打下了坚实的基础，但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方，仍发生了几起更本不应该发生的事故。在今后的工作中加以解决，具体总结如下：存在的问题及不足1）

由于有段时间大家的工作得到了肯定和表扬，部分员工的工作认真态度有所松懈，造成发往乐山的产品桶面不干净整洁，从而导致产品被退回。2）在送往达州的变压器油，由于洗桶组对桶子的清洗不够彻底，导致送往客户公司时，指标不合格。存在的问题及不足（3）

由于我们没有及时对客户说明冬季油品指标和夏季油品指标存在差异，导致夏季油品在冬季变稠时，客户因为不了解，对营销部人员造成了一定的影响；为此我们生产部深表歉意。存在的问题及不足（4）当然也同样存在一些问题，不管是任何事故的发生，都或多或少的给公司的利益和信誉带来了一定的损失和影响。为此，我部针对以上工作中存在的不足和质量上所发生的事故集思广益，制定了一系列的整改措施，改进了不好的工作方式，确保类似的问题不再发生。存在的问题及不足同时针对以上的事故充分体现了我部员工在取得成绩的同时，思想上就有了松懈，工作上才出现了不应该出现的问题。五、2014年的工作计划2014年，我们将针对生产部存在的问题与不足，加强工作：（1）针对好的方面，比如安全、卫生和那种拉出去能打硬仗的工作热情，我们会继续保持下去。2014年的工作计划（2）我们会对工作方式不停的摸索和改进。（3）努力用好的工作方法提升员工的工作积极性和竞争意识，从思想上转变他们的工作态度，切实做到把工作当成自己的事来做。2014年的工作计划（4）努力做好营销部的后勤保障工作，为2014年的目标任务提供优秀的产品质量保障，让他们无后顾之忧。（5）改进一些不好的工作方式，做到完善工作程序，努力提高工作效率和工作质量。回顾2013年，我们对于我们好的工作表现没有一直延续下去，对于产品的质量把关也存在一定的疏忽，