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第页共页学生会部员量化考核制度模版第一章总则第一条为了提高学生会部员的工作效率和质量、规范学生会部门的运作，根据学生会章程，制定本量化考核制度。第二条本制度适用于学生会部员，包括学生会部门主席、副主席和其他各类职位。第三条通过量化考核制度的实施，旨在激励学生会部员积极工作，提高工作绩效，提升学生会部门的整体素质。第二章考核指标第四条学生会部员的考核指标主要包括以下几个方面：（一）岗位职责履行（占比30%）：根据学生会部门的职责和要求，完成工作任务并达成目标。（二）工作效率（占比20%）：工作过程中的时间管理、任务完成情况及工作计划的合理性。（三）工作积极性（占比20%）：对工作的积极主动性、主动沟通的能力以及工作态度。（四）团队合作（占比20%）：在团队中的贡献度、团队精神以及与他人的合作效果。（五）自我提升（占比10%）：参与学习培训活动、学习新技能的情况。（六）社会责任感（占比10%）：参与社会实践活动、维护学校荣誉等方面的表现。第三章考核方法第五条考核方法主要采用定性和定量相结合的方式进行。（一）岗位职责履行方面，通过对学生会部门定期工作总结及任务完成情况的汇报和评估，进行定性考核。（二）工作效率方面，通过对学生会部员的工作进度、时效性和工作计划的合理性进行综合评估，进行定量考核。（三）工作积极性方面，通过与学生会部员的沟通、观察和团队评议等方式进行定性考核。（四）团队合作方面，通过学生会部门成员的互评以及上级对部门的评估进行综合考核。（五）自我提升方面，通过考察学生会部员的学习培训记录和技能提升情况进行综合评估。（六）社会责任感方面，通过对学生会部员参与社会实践活动和学校荣誉维护情况进行综合考核。第四章考核周期与频次第六条考核周期一般为学期，并可根据需要适时调整。第七条考核频次为每个学期至少一次，具体时间由学生会指导老师和主席确定。第五章考核结果与奖励第八条考核结果主要根据各项指标的得分计算得出，各项指标得分最终加总得出总分。第九条学生会根据考核结果，将学生会部员分为三个等级：优秀、合格和不合格。第十条优秀等级的学生会部员将获得荣誉称号和奖励，如优秀部员证书、奖金或学院的荣誉称号。第十一条合格等级的学生会部员将获得合格部员证书，作为参加评优评先活动的加分项。第十二条不合格等级的学生会部员将被要求重新制定工作计划和提升工作效率，直至达到合格等级。第十三条对于考核结果不满意的学生会部员，有权对考核结果进行复议。第六章考核记录与档案管理第十四条学生会将建立学生会部员的考核档案，并将考核结果记录在学生会档案中。第十五条通过对学生会部员的绩效评估结果进行分析，及时总结经验教训，持续完善学生会管理制度。第七章附则第十六条本制度自草案通过之日起实施，并随着学生会章程的调整而调整。第

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