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文档简介
岗位资格出任标准(修订)沈阳长城液压机械制造有限公司二○一三年一月一日岗位资格聘任标准汇编目录部门岗位职责各部门工作职责(通用部分)综合部工作职责财务部工作职责质量部工作职责技术部工作职责生产部工作职责经营部工作职责主要领导岗位资格聘任标准综合办岗位资格出任标准财务部岗位资格出任标准质量部岗位资格出任标准技术部岗位资格出任标准生产部岗位资格出任标准经营部岗位资格出任标准负责指定公司年度培训计划,培训大纲,组织实施员工教育培训工作。负责公司管理人才、技术人才、技能人才三支队伍的建设工作。负责公司劳动纪律、考勤、员工休假的管理工作。负责公司员式绩效考核实施和管理工作。负责公司工离职、辞退、失业金申领手续办理等工作。财务部工作职责严格执行《会计法》等国家和行业的会计政策、法街法规及本公司的《财务制度》制定年、季、月的财务计划,监督各部门用款计划,监督各部门用款计划的执行,并按计划实施管理财务工作,合理调配流动资金。负责监督固定资产、资金、增值、减值、报废等财务事项,每年要组织相关人员对现有的实物资产进行盘点并形成报告。按规定办理现金收、支和银行结算业务。正确核算公司产品的实际成本,审计报价工作,及时总结成本控制经验。定期分析公司财务运行工作,形成财务分析报告,报总经理审阅。定期做好财务的预、决算,确保数据的真实、准确、完整。科学地设置会计核算程序,正确使用会计账簿,合理运用会计科目,严格检查正确运用会计凭证,处理好各项会计核算,做好记账,算账、对账、报账工作。妥善保管财务档案。严格审查公司员工报销手续及现金兑付并确保财务室夜间不存放现金。准确统计公司的内、处部质量损失和质量成本。质量部工作职责负责公司质量管理体系的策划并编制质量管理体系文件,建立运行机制,指导质量管理体系的运行情况。负责管理评审的归口管理工作,协助管理者代表组织内审、管理评审。负责协助各部门做好公司内部质量审核和管理评审工作。负责公司质量体系运行过程中产生的文件和记录的归口管理工作,对各部门文件、记录和体系运行情况的管理进行监督和指导。每年一季度,编制《质量目标分解计划与考核实施办法》,经总经理批准后,下发到相关部门,并审核各部门完成质量目标情况。负责每年末对公司年度质量目标的实现情况进行总结,提交管理评审。负责公司所有质量控制过程的监视和测量、质量内部审核、不合格品控制、质量信息数据收集、纠正措施和预防措施等归口管理工作,并对其有效性负责验证工作。负责协助综合部对供方质量保证能力的调查评定,采购产品的质量验证、外协件的质量验证(测量)等工作。组织产品提交前的质量评审会议,形成是否具备提交条件的结论。负责产品运输、包装善进行验证,保存包装运输记录(质量证明文件)。负责检查今后服务工作情况,发现问题及时组织处理。负责质量事故、质量问题的处理,责任划分判断,验证责任部门采取措施有效性。技术部工作职责承担公司产品的标准化审查工作,并确保产品中应用的标准现行有效。负责编制产品标准化大纲,实施标准化审查、技术状态管理,组织产品标准(修)定工作和对基础标准的宣贯。负责收集产品各相关标准(军标、国标、行标)。负责按产品归口管理进入设计定型阶段及以后的技术文件。负责进入定型阶段(含样品采购)及以后的生产技术工作。负责技术状态管理,按型号、批次实施产前准备状态检查,并纪实、审核和存档。负责管理和改进生产中的工装、模具,使其处于完好状态,满足生产要求。负责产品生产各过程的工艺管理,过程跟踪,技术指导。负责下发工艺文件,制定产品批次、批号实施批次管理。负责对技术部移交的文件进行确认和整理,确认无误后,整套定型文件咨密室存档。负责召集产品出厂前(设计定型阶段以后)的产品评审会议,并形成纪录。技术部工作职责负责按公司下达的整体计划,按时完成新产品的设计、开发研制工作及在线产品的改型与更新试制工作。负责生产过程中在技术方面的帮助指导工作。会同有关单位共同解决科研生产中的各类技术问题。负责公司产品的售后服务工作及质量信息的收集、整理、汇总,形成记录并保存。负责公司技术档案管理工作,确保档案无损坏现象,产品图纸及工艺文件发放正确,生产现场使用的图纸和工艺文件现行有效,协调统一。负责编写各阶段产品技术文件,组织对公司设计、开发的新产品各个阶段的评审工作,并形成结论性意见。负责公司产品的技术状态管理工作,若发生更改按规定办理审批手续。负责公司研制合同或协议书的“合同评审”工作及执行情部的检查工作,并形成结论性意见。负责新产品的技术培训工作。生产部工作职责负责公司下达的各项任务和生产经营指标,编制年度综合计划。按公司的年度生产经营计划组织生产工作。负责依据技术部下达的《生产计划单》编制生产计划,组织实施生产,保质保量完成生产任务,并做好各项生产记录。负责生产过程的控制、批次管理、标识和可追溯性、关键过程、特殊过程确认、将会的归口管理。负责对工艺纪律进行检查,生产现场管理,编写作业指导书、安全操作规程。负责生产成本账目,每月按型号向财务部报告使用材料、半成品、成品和废品数明细。负责生产过程中产品防护过程的管理并实施。负责生产设备的日常维护和定期保养工作。负责成品防护、包装等管理工作。负责安全生产教育和培训工作,负责职业卫生日常管理工作。安全运行部工作职责负责制定公司基础设施管理制度,并组织实施与监督管理。负责建立设备台帐,对公司的基础设施
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