煤矿各种管理制度

煤矿各种管理制度2023-11-12目录CATALOGUE安全生产管理制度机电设备管理制度人员管理制度物资管理制度环境卫生管理制度应急预案管理制度安全生产管理制度CATALOGUE01安全生产规定安全生产责任制明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责和任务，形成责任网。安全培训教育加强员工的安全意识和技能培训，提高员工的安全素质。安全检查制度定期进行安全检查，及时发现和处理安全隐患。安全操作规程作业安全操作规程明确作业过程中的安全操作步骤和注意事项。危险作业安全操作规程针对危险性较大的作业活动，制定详细的安全操作规程。设备安全操作规程规范设备操作流程，确保设备安全运行。定期对矿井、设备、作业场所等进行全面安全检查。定期检查针对薄弱环节和突出问题进行不定期专项检查。不定期检查员工对所在岗位进行经常性检查，发现问题及时报告。岗位检查对新设备、新工艺、新技术等进行验收检查，确保其安全性能。验收检查安全生产检查制度机电设备管理制度CATALOGUE02机电设备使用规定严格执行岗位责任制和交接班制度，确保设备安全运转。设备使用前应检查设备的运行状态，确保设备处于安全状态。操作人员须经培训合格后方可上岗，严禁无证操作。使用过程中如发现异常情况，应立即停机检查，并及时报告维修人员。机电设备维护保养制度定期对设备进行清洁、润滑和紧固，确保设备正常运行。对设备进行周期性检修，包括小修、中修和大修，确保设备长期稳定运行。对设备进行定期检查，发现隐患及时处理，防止设备带病运转。对设备的易损件和关键部件应定期更换，确保设备安全可靠。机电设备安全操作规程操作人员应熟悉设备的性能特点、操作步骤和注意事项。在操作过程中如遇到紧急情况，应立即停机处理，并及时报告上级领导。操作结束后，应关闭设备并切断电源，确保设备安全可靠。操作过程中应保持精力集中，不得与他人交谈或做与操作无关的事情。人员管理制度CATALOGUE03员工应按照规定的时间上下班，不得迟到或早退。按时上下班在必要时，员工需要加班，但必须经过批准并按照规定获得相应的加班费。加班管理员工请假必须提前申请，并经过批准后才能休假。请假制度员工考勤制度员工奖惩制度对于表现优秀的员工，煤矿应给予相应的奖励，如加薪、晋升、表彰等。奖励制度对于违反规定或工作不称职的员工，煤矿应给予相应的惩罚，如扣工资、降职、调岗等。惩罚制度岗前培训新员工在上岗前需要接受相关的培训，以熟悉工作环境和操作规程。在职培训员工在职期间需要接受定期的培训，以提高技能水平和适应新的工作需求。安全培训员工需要定期接受安全培训，以保障生命安全和工作安全。员工培训制度物资管理制度CATALOGUE04物资采购制度统一采购所有物资采购需通过煤矿的统一采购平台进行，确保采购过程透明、规范。供应商管理建立供应商信息库，对供应商进行资质审核和评价，确保供应商具备相应资质和能力。采购计划各部门需提前制定采购计划，经审批后进行采购，确保采购的物资符合生产需求。010302根据物资的特性进行分类管理，如易燃、易爆、危险品等需特别管理。分类管理对库存物资进行定期检查，确保物资的质量和安全。定期检查仓库需保持整洁、有序，防止物资损坏或丢失。仓库管理物资保管制度领用审批各部门需凭领用单进行物资领取，领用单需经部门负责人审批。回收与报废对于可回收利用的物资需进行回收利用，对于报废的物资需进行合理处理。发放记录仓库需对发放的物资进行记录，确保物资去向明确。物资发放制度环境卫生管理制度CATALOGUE05制定和实施环境卫生管理规定，确保煤矿环境卫生符合国家法律法规和行业标准。建立环境卫生管理机构，明确各级管理人员职责，加强环境卫生工作的组织领导。强化煤矿内部环境卫生管理，落实责任制，确保矿区环境整洁、优美。环境卫生管理规定03加强生产现场、办公室、宿舍等场所的环境卫生管理，保持通风、采光良好，营造舒适的工作和生活环境。环境卫生打扫规定01制定和实施环境卫生打扫规定，明确打扫范围、时间和标准，确保矿区环境整洁、卫生。02建立卫生责任区，实行包干打扫制度，责任到人，确保矿区环境卫生质量。环境卫生检查制度建立环境卫生检查制度，定期对矿区环境卫生进行检查和评估，及时发现和解决环境卫生问题。加强环境卫生监测和预警，及时掌握矿区环境卫生状况，采取有效措施解决环境卫生问题。对违反环境卫生管理规定的行为进行处罚和纠正，加强员工环境卫生意识教育，提高矿区环境卫生水平。010203应急预案管理制度CATALOGUE06应急预案的制定与完善制定流程调研、编制、评审、修改、批准、发布预案内容事故类型、危险源分析、组织机构、应急措施、应急物资等预案种类煤矿综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案总结词全面、科学、合理、可行制定依据国家法规、行业标准、企业实际情况应急预案的演练与实施组织严密、执行顺畅、反应迅速、处置得当总结词接警、启动预案、现场处置、救援行动、结束评估实施流程模拟演练、实战演练、桌面演练演练形式全体员工、相关管理人员、救援队伍参与人员事故情景模拟、应急处置流程、救援措施实施演练内容0201030405评估方法定性和定量分析、对比分析、专家评审应