广东2022年10月自考11743《企业组织与经营环境》真题

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1.（单选题,1分）侧向兼并使得企业的产品具有（）

A、多样性

B、分散性

C、连续性

D、阶段性

2.（单选题,1分）在通货膨胀中，下列群体因此受益的是（）

A、贷款人

B、借款人

C、学生

D、养老金领取者

3.（单选题,1分）

下列属于货币政策调控的是（）

A、减税

B、加息

C、转移支付

D、财政扩张

4.（单选题,1分）下列不属于社会成本的是（）

A、手机被偷

B、空气污染

C、交通事故

D、河流污染

5.（单选题,1分）下列属于横向兼并的是（）

A、两家玩具厂商合并

B、玩具厂商与，童百货公司合并

C、玩具厂商与布料厂商合并

D、玩具厂商与农场的合并

6.（单选题,1分）某公司发行了1000万股面值为1元的股票，年终获利150万元，如果所有利润用作分红，那么一个持有20万股股票的股东可以获得红利的是（）

A、15000元

B、20000元

C、30000元

D、45000元

7.（单选题,1分）下列含有公司名称的公司文件的是（）

A、公司章程大纲

B、公司章程细则

C、董事长致辞

D、审计报告

8.（单选题,1分）下列企业最有可能接近市中心的是（）

A、电视机制造商

B、汽车制造商

C、服装制造商

D、超市

9.（单选题,1分）下列属于耐用消费品的是（）

A、食品

B、饮料

C、日报

D、汽车

10.（单选题,1分）下列属于第二产业的是（）

A、手机制造业

B、畜牧业

C、教育业

D、医疗业

11.（名词解释题,2分）权利

12.（名词解释题,2分）财务部门

13.（名词解释题,2分）善意收购

14.（名词解释题,2分）管理规模经济

15.（名词解释题,2分）合伙制企业

16.（简答题,20分）

简述经济政策中的矛盾。

17.（简答题,20分）

组织中的管理层次分为哪些层次？简述管理幅度过宽或过窄的不良影响。

18.（案例分析题,20分）

越丽技术有限公司是一家生产耐用消费品的知名企业，产品畅销国内外。公司的年营业额高达20多亿美元，拥有300名全职员工和100多名兼职员工。其中，很多兼职员工为女性，她们因照顾小孩经常调整工作时间。在过去三年中，公司通过进军海外市场得到了快速的发展，并树立起了自己的品牌。尽管公司的扩张是通过大规模的信贷资金支持的，但公司近三年的利润率仍然呈现增长态势。由于国内经济情况较稳定，公司的利润率有望持续增长，但政府有可能在明年举行大选，哪个政党会胜出依然不明朗。越丽技术有限公司认为对企业进行环境扫描将使公司受益匪浅，于是聘请了管理咨询顾问来承担这项工作。咨询顾问将对公司进行PEST分析，并在一周后提交调研报告。

问题：（1）解释什么是环境扫描，并描述环境扫描能给企业带来的好处。（8分）

（2）解释PEST分析的含义，并描述PEST分析在越丽技术有限公司中的应用（12分）

19.（案例分析题,20分）

李刚最近升职为一家小型服装生产公司的总经理，公司拥有125个员工，有的员工具备熟练的工作技能，有的则相反。公司的组织结构相当不完善，订单一到工厂，工人就简单地根据订单开始工作，即使他们并不具备完成工作的技能。几乎没有人来协调整个工作流程，而且工人之间也很少沟通。因此导致订单有时无法完成或者延期完成。公司的前任总经理是一位高级裁缝，他一直专注于自己的工作，忽略了员工们的各种抱怨。因为公司仅仅根据工人们生产的服装数量支付工资。李刚经过思索，决定对公司组织结构进行调整，首先，他认为应实行劳动分工，根据工人工作技能的熟练程度分配任务；其次，他认为需要建立一种有效的领导模式“阿戴尔领导模式”，这是