工程造价在建筑经济管理中的重要性

工程造价在建筑经济管理中的重要性摘要：在建筑经济管理工作中，要积极落实全过程工程造价管理模式，确保造价控制模式的综合价值，推进城市化进程，保证工程造价能贯穿工程项目的始末，确保能提升经济管理整体效果。本文分析了全过程工程造价的主要构成，并对基于全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性和应用过程展开讨论，仅供参考。关键词：全过程工程造价；建筑经济管理；重要性；应用1全过程工程造价的主要构成全过程工程造价模式中，所谓工程造价指的就是工程建设过程需要的所有费用，其中包括投资估算、施工预算、竣工结算等，而在建筑工程项目中，要积极整合管理要点，就要落实全过程工程造价的任务。需要结合施工图纸以及定额要求确保施工材料都能发挥其实际价值，真正实现工程管理的目标。另外，要将工程管理工作中涉及的直接费用、间接费用以及利润参数都进行综合计量，从而确保能提升财务监管工作的实效性。最关键的是，全过程工程造价模式要确保能从工程设计一直到工程竣工，都要落实财务成本的计量和调整。2基于全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性2.1提高建筑经济管理准确度建筑经济管理中应用全过程工程造价体系能提升经济管理的准确度，尤其是将其应用在市场化运营建设活动中，利用招投标的方式选取最适宜的处理方案，从而维持质量要求和控制标准，切实实现经济管理结构的发展目标。最关键的是，在建筑工程施工过程中，应用全过程造价控制管理手段就能维持成本控制和工程质量的平衡，从而减少企业投资成本，有效减少施工资源流失，一定程度上优化管理的实效性，也为造价方案的合理性应用打造了良好的平台。2.2造价预算评估科学性应用全过程工程造价处理方式能有效提升现代建筑工程项目经济管理水平，从而维持预算评估的科学性以及准确性，真正实现管理效果的全面进步和优化。（1）借助全过程造价预算管理就能利用分析机制对影响工程生命周期的经济元素进行核查和调取，维持工程项目投资的合理性，并且打造更加适宜的处理工序以及财务监督管理方案。（2）应用全过程工程造价也能实现造价指标的细化，提升造价管理责任监管体系的综合效果，实现管理目标，落实全过程分析和判定过程。最关键的是，全过程工程造价管理工作能对内部因素和外部因素进行集中分析，确保预算编制的合理性和准确性，也能提升预算方案的应用效果，维持应用弹性，保证成本约束作用得以落实[1]。2.3降低建筑经济管理风险对于建筑经济管理工作而言，不仅仅要对成本结构进行控制，也要合理性减少经济管理的风险，从而打造安全稳定的财务监督管理框架，基于此，落实全过程工程造价管理模式就能维持数据的准确性。另外，应用相应的方式也能引导操作人员在对工程项目进行综合评估的基础上，提升预算资金管理的实效性水平，保证在资金充足的情况下减少投资风险，提高工程项目经济管理的整体效果。3基于全过程工程造价在建筑经济管理中的应用3.1投资决策阶段应用工程造价管理对于建筑经济管理工作而言，投资决策阶段十分关键，因此，相关人员要对工程成本管理过程予以关注，确保提升决策的科学性和合理性。这就需要相关部门在总结工作经验的基础上，有效对工程项目建议书进行统筹管理，结合国家工程标准规定落实全过程造价管理方案。（1）要结合差异化地区的经济发展现状和行业发展规划完成工程造价的初步管理，并且对工程项目的可操作性予以调研分析，利用工程造价相应指标标准进行衡量测定，从而对经济盈利性和施工技术创新性等进行校对。（2）要对施工中可能存在的问题和潜在隐患予以分析，利用工程造价管理工作的标准完善投资评估工作，从而提升估算处理工作的时效性以及综合水平，减少计量纰漏对成本管理造成的影响。（3）要对工程成本造价控制能力进行评估，保证投资估算和实际情况之间的匹配度。3.2工程设计阶段应用工程造价管理对于建筑经济管理而言，除了要对初始招投标过程进行约束外，也要保证工程设计的合理性，在设计阶段要对施工技术、施工人员、施工工艺等予以综合监督。主要包括初步设计、技术设计以及施工图纸设计，有效针对阶段性要求合理性选择设计要素，从而降低工程项目的投入成本。3.3工程施工阶段应用工程造价管理对于建筑工程项目而言，施工过程是非常关键的财务监督管理阶段，相关人员要确保全过程管理机制的合理性和完整性，提高工程造价管控模式的应用效率。也就是说，施工阶段的工程造价管理是维持工程项目质量的根本，也是阶段性造价控制内容的关键。另外，相关人员要对施工方的施工控制要点和施工情况进行集中审查，确保能提升财务管理的综合效果，有效依据施工状态对施工材料予以验收，保证能维持具体流程的标准化水平。除此之外，也要依据施工项目经济管理标准审计要点和规范完成财务核算和处理，一定程度上提高建筑经济管理的实效性，完善施工管理工作的综合效果，发挥跟踪审计的优势和价值，提高工程造价管理的综合水平。3.4竣工决算阶段应用工程造价管理工程竣工以及竣工验收对于建筑工程经济管理具有较为重要的价值，是维持工程项目决算准确性的关键，因此，在竣工阶段也要夯实工程造价管理标准，提升控制流程的实效性[2]。（1）在工程竣工阶段，要对建筑项目和生产条件的匹配度进行分析，有效评估实际标准后提升对应工作的处理效果，发挥财务监督管理的价值和优势。（2）在竣工验收的过程中就要对施工运行情况以及相关环节进行审查，从而保证验收合理性和可行性，确保能提升造价工程管理的综合水平。4结束语总而言之，为了提升建筑工程经济管理的基本水平，就要落实全过