采购结算管理教材_第1页
采购结算管理教材_第2页
采购结算管理教材_第3页
采购结算管理教材_第4页
采购结算管理教材_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

辩论专题:采购结算业务场景一:入库数量大于发票数量企业在当月向布料供给商购置11个的纽扣A,单价为100元。当天收到货物,并且办理了11个的入库,收到布料供给商开来的发票上的数量为10个,金额为1000。需要把多出来的1个纽扣A作为赠品处理。业务流程测试:1、入库单、发票2、发票结算【业务规那么】公式:入库货物的发票数量=结算数量+合理损耗数量+非合理损耗数量。入库数量大于发票数量:选择发票时,在发票的附加栏“合理损耗数量〞、“非合理损耗数量〞、“非合理损耗金额〞中输入溢余数量、溢余金额,数量、金额为负数。系统把多余数量按赠品处理,只是降低了入库货物的单价,与企业的分批结算概念不同。入库数量小于发票数量:选择发票时,在发票的附加栏“合理损耗数量〞、“非合理损耗数量〞、“非合理损耗金额〞中输入短缺数量、短缺金额,数量、金额为正数3、回写采购入库单价格入库的单价:赠品摊入本钱:1000/11=90.91业务场景二:入库数量小于发票数量企业在当月向布料供给商购置12个的纽扣B,单价为100元。当天收到货物,但是在运输的过程中发现了2个损坏,最后只办理了10个的入库。收到布料供给商开来的发票上的数量为12个,金额为1200。最后经过协商企业只想办理1个作为短缺数量,摊入入库本钱。另外1个不作为本钱摊入。〔虽然纽扣存货的的库存本钱增加,但是与客户结算的金额还是发票的金额1200〕业务流程测试:1、入库单、发票2、发票结算回写入库本钱

业务场景三:当月运费如何摊入本钱企业在7月份向布料供给商购置30个纽扣C,单价1元40个纽扣D,单价2元。当天收到供给商的发票,纽扣C金额30元,纽扣D金额40元,同时收到了物流公司A的运费发票金额为100元,需要摊入,作为公司的采购本钱。根底设置:建立运费料品应税劳务:指开具在采购发票上的运费费用、包装费等采购费用或开具在销售发票或发货单上的应税劳务。应税劳务属性应与"自制"、"在制"、"生产耗用"属性互斥。业务流程测试1—按数量分摊按数量分摊-数量结算列表分摊的价格:按数量分摊运费:纽扣C:100/(30+40)*30=42.86纽扣D:100/〔30+40〕*40=57.14按数量分摊-回写入库单价格入库的单价:按数量分摊运费的话:纽扣C:〔30*1+42.86〕/30=2.43纽扣D:〔40*2+57.14〕/40=3.43业务流程测试2-按金额结算价格按金额分摊;纽扣C:100/(30*1+40*2)*(30*1)=27.27

纽扣D:100/(30*1+40*2)*(40*2)=72.73按金额结算-回写入库价格价格按金额分摊;纽扣C:(30*1+27.27)/30=1.91

纽扣D:(O(40*2+72.73)/40=3.82企业在7月23号向布料供给商购置30个纽扣C,单价1元40个纽扣D,单价2元。价格上涨时,收到供给商的发票,纽扣C金额60元,纽扣D金额120元,8月3号收到了物流公司B的运费发票金额为100元,需要摊入,作为公司的采购本钱。业务场景四:下个月运费如何摊入本钱业务流程测试:1、入库单2、当月发票结算回写当月入库价格3、结账之后8月份来了运费B发票4、入库单与运费B发票分摊结算5、单据记账6、结算本钱处理7、自动生成已记账的入库调整单由于7月份已经结账,入库单价格无法回写,结算本钱处理完之后,系统自动生成已记账的入库调整单,调整分摊价格。补充测试:业务场景企业在8月3号需要销售5个纽扣E,10个纽扣F。办理销售出库。采购仓此时的计价方式为移动平均,此次当月为第一次出库,需要把上个月的运输费用B摊到8月份库存本钱中,办理出库。1、销售出库单2、出库单记账3、运费B费用最后分摊到出库单单价:按数量分摊运费纽扣E:〔30*2+42.86〕/30=

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论