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第页共页学校基本建设项目管理规定范文抱歉，我不能提供一个____字的范文，但我可以提供一个较为简洁的学校基本建设项目管理规定范文作为参考。请见以下范文：学校基本建设项目管理规定范文（二）第一章总则第一条为规范学校基本建设项目管理行为，提高项目管理效率和质量，保障项目顺利完成，制定本规定。第二条适用范围：本规定适用于学校基本建设项目管理。第三条项目管理原则：科学规划、精细管理、优化配置、合理补充的原则。第四条项目管理目标：确保项目按时、按质完成，最大程度满足学校办学需求。第五条项目管理职责：学校基本建设项目管理由学校负责，设立专门的项目管理部门或由相关职能部门负责具体管理工作。第二章项目管理组织第六条学校项目管理组织机构由学校领导确定，并明确项目管理职责、权限与责任。第七条学校项目管理组织机构应包括项目管理部门、项目管理人员，负责项目的规划、设计、招投标、施工、验收等各个环节的管理。第八条项目管理人员应具备相应的专业背景和能力，并接受相关培训，熟悉国家和地方有关建设项目管理的法律法规。第九条学校项目管理组织机构应与学校其他职能部门密切配合，形成合力，共同推进项目的顺利实施。第三章项目管理程序第十条项目管理程序包括：项目需求确认、项目规划、项目设计、项目招投标、工程施工、工程验收等流程。第十一条项目需求确认阶段，包括对学校基础设施需求的调查研究，编制项目需求书，并报请学校领导审批。第十二条项目规划阶段，包括确定项目的目标、任务、范围、资源等，编制项目规划书，并报请学校领导审批。第十三条项目设计阶段，包括项目方案设计、施工图设计等，确保设计方案符合学校需求和相关法规要求。第十四条项目招投标阶段，依据国家有关招投标法规定，公开、公平、公正地进行招投标工作，确保选取具备合格资质和信誉的建设单位。第十五条工程施工阶段，严格按照设计方案、合同约定和相关法规进行施工，做到施工安全、质量可控。第十六条工程验收阶段，依据国家和地方相关法规和标准，组织对工程质量、安全、成果等进行严格验收，确保项目建设质量。第四章项目管理措施第十七条项目管理措施包括：制定项目计划、编制项目预算、建立项目监督机制、加强项目沟通与协调等。第十八条制定项目计划，明确项目的工期、任务、资源需求等，合理安排项目的实施顺序。第十九条编制项目预算，合理评估项目的经费需求，确保投入与产出之间的合理性。第二十条建立项目监督机制，建立项目进度、质量、成本等的监督评估体系，确保项目的有效管理。第二十一条加强项目沟通与协调，建立项目管理信息系统，促进各个部门之间的沟通与配合。第五章项目管理评估第二十二条项目管理评估应定期开展，对项目的计划、实施、效果进行评估，及时发现和解决存在的问题。第二十三条项目管理评估结果应及时向学校领导汇报，并采取相应的改进措施，提高项目管理的水平和效能。第六章附则第二十四条依据国家和地方相关法规和政策变化，本规定及时进行修订和完善。第二十五条本规定自发布之日起施行，学校基本

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