CMMM 评估介绍手册(2022年)

CMMM

Contents

目录

2j什么是智能制造能力成熟度模型…・.1

斐।什么是智能制造能力成熟度评估..…6

2J智能制造能力成熟度评估流程…….12

鸳।智能制造能力成熟度应用推广成效.20

评估评价公共服务平台.........22

CMMM®评估获证企业.........24

CMMM®评估已获政策支持……26

智能制造人才培养...............32

智能制造能力成熟度模型(PTRM)简介

♦是一套描述智能制造能力提升阶G日

中华人民共和国国家标准

梯及要素的方法论

♦是用于评价智能制造当前状态的

工具、建立智能制造战略目标和实施

智能制造能力成熟度模型

规划的框架B»MMa4ai<DU<atnyuMIxs

♦描述了智能制造的核心要素、特

征以及等级演进的路径，为企业持续

提升智能制造核心能力提供参考，为

评价智能制造水平提供依据

.什么是智能制造能力成熟度模型

面向三类对象发挥标准价值

产业规划

Industryplan

♦提供智能制造水平摸底服务；

♦提供辖区内企业和行业水平以

及智能制造关键指标数据；

♦开展产业数据研究

制造企业

ManufacturingenterpriseIntelligentmanufacturingskilled

stafftraining

♦提供“问诊把脉”服务;

♦提供智能制造能力自诊断报告;♦面向制造企业、解决方案供应

♦帮助企业识别现状、差距分析、商、咨询服务机构等培养专业人才

找出短板，确定下一步实施计划

2

自治级

FifthLevel

改进提升

>Improvements

一套闭环的解决方案

Asetofclosed-loop卜

solution

评估方法

Assessment

Method

确定目标实施方案效果评价

3

.什么是智能制造能力成熟度模型

刻画智能制造发展路径的五个等级》

以数据为核心，数据驱动业务优化、智能决策

Dataascoreelementtodrivebusinessoptimizationandintelligentdecision-making

企业应基于模型持续疆动业务

优化和创新,实现产业链协同

企业应对人员、资源、制造等

并衍生新的刮造摸式和商、”模

进行数据挖掘,形成知ih模

式

企业应对装品,系统等开展兴邛等，实现对核心业务的精准

企业应采用自动化技术、倍

成，实现跨业务间的数据共享预测和优化Enterprisescontinuallyoptimize

企业应开始对实施智能制造息技术「设对核心装备和业

Enterprisesshouldintegratebusiness,developmnovaiionbased

务等进行改造和规范，实现Enterprisesdeeplyanalyzingdata

的基础和条件进行规划,能equipment,systemsetc.toachieveonmodels,optimizingindustrial

frompersonnel,resourcesand

够对核心业务（设计、生单一业务的数据共享datasharingacrossbusinesseschainandcreatesnew

manufacturingtoformkncwledgemanufacturingandbusinessmodels

产、物流、销售、服务〉进Enterprisesusingautomatonanaandmodels,nordertoachieve

行流程化管理informationtechnologiestoaccuratepredictionandoptimization

transformandstandardizecoreo4corebusiness

Enterprisesareabletoassessequipmentandbusinesses,to

thebasisandconditionsforachievedatasharinginsingle

furtherintelligenimanufactunngbusiness

improvmenl,usingprocess

managementIncorebusiness.

集成级优化级

ThirdLevelFourthLevel

-4・

智能制造能力的四大要素

能力要素能力域能力子域

CompetenceelementCompetencedomainCompetencesubmain

Level1Level2Level3Level4Level5

1

人员P人员

能

智

技术组织战略、人员技能技术

(Technology)

资源

技术T

集成、数据、信息安全

制造3

(Manufacture)

资源R

人员资源装备、网络制造

(Personnel)(Resources)

4

制造M

设计、生产、物流、销售、服务

PTRMmodel

5

什么是智能制造能力成熟度评估

0

基于GB/T39116-2020《智能制造能力成熟度模

型》、GB/T39117-2020《智能制造能力成熟度评估

方法》两项国家标准开展第三方标准符合性评估活动

通过人员访谈、问卷调查、系统演示、现场勘察等

方式验证企业智能制造能力水平，帮助企业识别现

状，确定能力成熟度等级

通过开展评估，与标准对标，进行差距分析，确定

下一步改进方向，持续提升企业智能制造能力成熟

度水平

6

实际水平二级水平―二级水平

为企业升级改造提

帮助企业找到提升路径

供实施建议Provide

implementationHelpenterprisesfind

suggestionswaystoimprove

7

谁来组织开展智能制造能力成熟度评估

CMMM磐评估工作组负责统筹推进全国CMMM®标准符合性评估工作，工作组下设智能制造能力成熟度评

-8・

职责：对重要事项进行评审，对主任评估师提交的评估结果进行复核，参与现场核查工作。

组成：由国家智能制造专家咨询委员会、系统解决方案供应商联盟专家委、标准起草专家、主

任评估师、制造企业专家、评估机构专家等组成。

职责：负责研讨并制定CMMM®评估管理规范与细则、评估人员管理办法、评估机构管理办法等

进行审议。

组成：服务机构代表、制造企业代表、主任评估师个人代表。

职责：全面负责管理、组织协调CMMM®评估等推广工作。

制定规则：制定管理规则、评估细则、机构和人员注册管理要求；

机构遴选：组织对机构进行遴选：

注册发证：负责标准符合性证书的发放以及评估人员的注册管理；

执行监督：对评估材料进行合规性审查、组织专家评审，并组织对评估师的现场评估活动开

展现场抽查、人员能力的见证评价。

6

谁来实施智能制造能力成熟度评估

CMMM®I类服务机构（发证机构）

单位名称

1中国软件评测中心（工业和信息化部软件与集成电路促进中心）

2中国信息通信研究院

3工业和信息化部装备工业发展中心

4机械工业信息研究院

5中机第一设计研究院有限公司

6北京机械工业自动化研究所有限公司

7中机生产力促进中心

8国机工业互联网研究院（河南）有限公司

9国机智能技术研究院有限公司

10机械工业仪器仪表综合技术经济研究所

11上海计算机软件技术开发中心

12江苏赫玛信息科技有限公司

13青岛海尔工业智能研究院有限公司

14北京赛西科技发展有限责任公司

-10

通过现场观察、人次访谈、系统演充分考虑流程型和离散型企业特

示收集证据，基于证据对标准的每点，制定了流程和离散两套推荐

条要求的满足程度进行打分权重

评估是否达到该等级的要求，

取决于该等级内所涉及的要素

的得分是否达到0.8分

1-72类人员制造

5破0.140.190.0700.15

4级0.360.250.40.350.35

3级0.580.550.50.450.55

2级0.720.70.60.80.7

1级0.830.880.720.880.9

智能制造能力成熟度评估流程

企业提交

评估申请正式评估

发布

评估结果

-12-

CMMM®评估流程——企业提交评估申请

1.企业填写并提交评估申请表：

2.噂业在通过智能制造评估公共服务平台完成自评：

3.企'业通过www.c3m平台提交评估申请或与CMMM*服务机构联系：

条

4CMMMU-收务机构委沮R%根声位格的CMMMn!住停恬Wi实施现场讲彷।

哪

5.企备业在提交申请表时应确定成熟度评估的发起人（企业副总级别以上）、评估联络人、内部

评估号师（申请三级及以上评估时）。

估

注：评内部评估师是指参加智能制造能力成熟度模型培训且考试通过的人员

请

申请主体：独立法人的实体单位（详见补充说明）

企业规模：任何规模的制造企业，规上/中小微企业

行业属性：面向制造业企业，不受行业约束

业务范围：以生产制造为主要经营业务，包括设计、生产、物流、销售、服务产品全生

命周期的某个或多个环节

I智能制造基础：有智能制造提升改进需求，具备一定信息化、数字化基础。具有新一

I代信息技术在企业的生产运营过程中的应用实践

CMMM®评估流程——企业提交评估申请

以下类型的组织可提出评估申请:注

1.子公司具有法人资

格

1）具备独立法人资格的公司及子公司；依法独立承担民事责

任

2）依法登记的分公司，分公司具备营业执照，不具有法人资格，

其民事责任由公司承担。2.分公司应当向公司登记机

关申请登记，领取营业执

3）事业部/车间/工厂：可提出评估申请，评估时必须覆盖所有申

照。分公司不具有法人资

请评估域的组织，其民事责任由法人主体承担。

格，其民事责任由公司承

相一

补充说明:

1.评估主体应在国家标准《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017）中规定的制造业范围内，企业应

处于正常生产经营状态同时具备生产活动必需的人员、设备、车间、厂房和工厂等资源。

2.企业首次申请成熟度评估，可申请成熟度二级、三级；若企业己经申请成熟度评估并获得成熟度三级

的企业，可申请成熟度四级评估；

3.针对首次申请成熟度四级的企业被视为风险极高的项目，不建议企业在首次评估时提出申请。

.14一

CMMM®评估流程——企业提交评估申请D

1.企业如何确定范围

评估主体以实际业务覆盖情况为基础，确定申请评估范围，其中人员、资源、技术、生产为必选对

型

组织战略

人员技能

数据

集成

信息安个

裴符

采购

计划与调度

生产作业

设备管理

仓储配送

安全环保

能源管理

CMMM®评估流程——预评估组建评估团队

■由主任评估师（组长）、评估师、内部评估师组

成；■必要时有见习评估师参与；评估人员配置2Z评估天数

■一次现场评估活动，评估组最多允许2名见

习评估师参与

不同成熟度级别评估天数

人员数量预评估时人员数量正式评估

申请级别

■主任评估师必须通过注册：（个）间（天）（个）时间（天）

■评估组所有成员均通过intro培训:

二1232_____________

■正式评估组人数应为奇数；

三3253

四4254

五5373

■企业内部评估师应组织企业迎审人员进行成熟度模型

标准的内训；【注：除国家或地方政策紧急因素外.严格按照以上规定执

行，如遇特殊情况，评估组应向秘书处提出申请.以上为最

■确保评估组在该领域的专业技术能力，确保评估

低人日要求，评估组可根据实际情况增加人FI]

公平、公正；

■参与评估打分、组内讨论和编制评估报告

■三级及以上评估需要内部评估师参与

16

CMMM®评估流程——预评估

培训智能制造能力成热度模型两项国家

<标准和评估方法。介绍评估组成员、预

评估计划口程、企业需配合的事项

/解企业智能力刃造各方面情况

生产现场智能制造建设情况，了解生

产工艺，生产组织模式，重点查看各

部分是否正常运转使用。

与被评估企业确认评估范围

【包括裁剪合理性】

相关部门介绍业务流转和智能化应用

<情况，基于企业实际情况，评估组成

员对照标准要求进行初步判断。

与相关人员访谈，了解企业可提供的

直接或间接证据，是否已准备就绪根据现场评估情况，确定正式评估时

各能力域审核重点、己知能力弱项。

并提出正式评估时企业需要准备哪方

面证据。

trj发布企业各能力域权重，提出

正式评估注意事项

总结预评估工作，需准备完善的能力

/域，给出是否准备就绪结论，发布能

力域权重，正式评估重点关注顶、正

末次会设A式评估注意事项。

—17

CMMM®评估流程——正式评估

1.正式评估通过现场巡视、部门访谈等方式，通过相关文件记录评审以及信息系统演示，结合企业实际情

况对企业申请范围中的各个能力子域进行打分；

2.针对评估过程中发现的问题、能力弱项等，编制评估报告。

正式评估活动内容

18—

CMMM®评估流程——发布评估结果

正式评估末次会议，由主任评估师发布现场评估结果:

智能制造能力成熟度评分和等级

评估工作总结

评估访谈覆盖范围、参与访谈人员、访谈时间、企业配合

评估情况综述

各能力域评估情况、取得成果、下一步工作

发布评估最终结果

成熟度等级、得分情况

评估结果公开

评估弱项描述

弱项描述、改进建议企业获证信息应在中国智能制造能力成熟

度评估评价公共服务平台（即:〃

提交报告结论hwww.

）中“信息查询”栏目中公开可查。

上报结果、移交评估材料、颁发证书

19

智能制造能力成熟度应用推广成效

《“十四五”智能制造发展规划》工作目标

2025年的主要目标'

的规模以上制造业企业基本实现数字化网络化，建成500个以上引

转型升级业发展的智能制造示范工厂。制造业企业生产效率、产品良品率、

成效显著贾源利用率等显著提升，智能制造能力成熟度水平明显提升。

智能制造装备和工业软件技术水平和市场竞争力显著提升，

供给能力市场满足率分别超过70%和50%。培育150家以上专业水

明显增强平高、服务能力强的智能制造系统解决方案供应商

■

建设一批智能制造创新载体和公共服务平台。构建适应智能制造发展的

基础支撑标准体系和网络基础设施，完成200项以上国家、行业标准的制修订,

更加坚实建成120个以上具有行业和区域影响力的工业互联网平台。

《“十四五”智能制造发展规划》重点任务

开展智能制造示范工厂建设

—智能制造示范工基于国家标准GB/T39116-2020

厂领航行动。到2025年，《智能制造能力成熟度模型》和《智

能制造典型场景》组织遴选、申报

建设2000个以上新技术应

用智能场景、1000个以上

智能车间、100个以上引

领行业发展的标杆智能工

厂，遴选培育100个智慧

供应链。

——鼓励第三方机构

开展智能制造能力成熟度

评估

21

GI智能制造评估评价公共服务平台

基于智能制造评估评价公共服务平台，为制造企业开展线上诊断，帮助企业识别智能制造短板和差

距，掌握本地区制造业高质量发展进程、行业发展趋势、企业发展成效

为全国2万多家制造业提

供了自诊断服务，行业覆

盖纺织、电子、机械、交

通设备制造、石化、轻

工、冶金、医药等31个大

类，企业遍布全国32个省

市自治区，304个城市

22

智能制造评估评价公共服务平.

年・年2021年

G智能制造能力成熟度评估获证企业

智能制造能力提升

参与国家标杆示范遴选

智能制造能力成熟度等级较高的企业优先推荐为标杆/示范企业

获得主管部门资金奖励

各地方工业和信息化主管部门鼓励企业开展开展智能制造成熟度

评估，根据不同评估结果给予不同程度的资金奖励

24

智能制造能力成熟度评估获证企1

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