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文档简介

第页共页广告公司提成方案激励策划书摘要：本文旨在为广告公司制定一种有效的提成方案激励策划书。通过提出合理的提成比例、明确的激励对象、清晰的计算方式以及有效的激励措施，旨在激励员工的工作积极性，提高团队的整体绩效，促进公司的发展。一、引言随着市场竞争加剧，广告公司需要不断发展创新的营销策略，提供更优质的服务来满足客户需求。而员工是公司的核心资产，激励方案对于员工的积极性和激情的释放至关重要。因此，我们制定了以下提成方案激励策划书，旨在通过提高员工的奖励机制，激发他们的工作激情，实现共赢。二、目标1.制定一种合理的提成方案，以激励员工的优异表现，并提高公司整体绩效。2.建立激励机制，促进员工之间的良好合作，共同推动公司发展。3.完善员工激励制度，提高员工的凝聚力和忠诚度，降低员工流动率。三、提成比例设定1.提成比例的基本原则是公平合理。我们将按照员工的工作量、贡献和业绩来确定提成比例。2.不同岗位的提成比例有所不同，以反映不同职责的重要性和工作的难度。3.提成比例将根据季度或年度业绩进行评定和调整，以确保激励机制的灵活性和适应性。四、激励对象规定1.激励对象：广告公司全体员工。2.工作年限：不论员工的工作年限，凡是对公司业务拥有积极贡献的员工都有资格享受提成。五、计算方式1.提成的计算方式将根据个人工作贡献和团队的整体绩效来确定。2.个人工作贡献的评估标准包括完成的项目数量、项目的质量、客户满意度和员工的个人表现等。3.员工的团队绩效将通过项目的完成度、团队协作和整体业绩等指标来评估并反映在提成中。六、激励措施1.提供额外福利：提成可以直接体现为员工的工资，也可以通过额外的福利，如奖金、旅游或产品折扣等形式发放。2.资助培训机会：公司将提供资金或时间上的支持，为员工提供进修或培训的机会，提高员工的专业水平。3.资助活动：公司将资助员工参加相关行业的研讨会和展览活动，提高员工的知名度和人脉资源。4.资助创新项目：对于员工提出的创新项目，公司将提供资金和技术支持，帮助员工将创意变为现实。5.表彰奖励：公司将设立激励奖项，定期表彰业绩突出的员工，鼓励他人争取更好的业绩。七、推行方法1.公司高层应全面理解并支持该提成方案，并将其纳入公司目标体系中。2.与员工进行沟通，解释方案的细节和好处，回答员工的疑问，并收集他们的意见和建议。3.监测和评估方案的实施情况，对于有待改进的地方，及时调整和优化。八、预期效果1.提升员工积极性和工作激情，提高工作效率和质量。2.促进员工之间的良好合作，形成有效的团队合作机制。3.提高公司的整体绩效和市场竞争力，增加客户满意度和口碑。4.减少员工流动率，提高员工的凝聚力和忠诚度。结论：通过制定合理的提成方案激励策划书，广告公司可以激发员工的工作积极性，提高员工的绩效和工作质

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