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文档简介

建材店行政管理制度一、目的本制度的目的是为了规范建材店行政管理，提高工作效率，保障公司正常运转，营造和谐的工作氛围。二、适用范围本制度适用于建材店所有员工。三、职责1.经理负责制定公司的管理制度和工作计划，并监督执行情况；安排和调配业务资源，把握市场动态和工作流程；协调各部门之间的工作关系和沟通，提高组织效率；解决公司的重大问题和管理难点，找到适合的解决办法。2.行政主管组织并制定公司的行政管理规定和制度；组织和协调公司的日常行政事务，并直接管理行政人员；组织和协调各部门之间的沟通和协作；确保员工遵守规章制度，提高员工工作效率。3.行政人员负责公司日常行政事务的处理和管理；组织并协调公司各部门之间的工作，提高效率；确保公司的资料、文献、档案等资产的完好无缺，加强保密工作。4.其他员工遵守公司规章制度，保持良好的工作态度和工作风貌；按照部门要求，完成所属的工作任务；维护公司的形象，为公司发展做出贡献。四、基本原则1.公平公正原则公司应遵循公平的原则，对所有员工均提供同等的机会和待遇，杜绝任何的歧视和不公。2.诚信原则公司应讲诚信，做到言行一致，遵守信用原则，坚持与员工诚信相待，与客户诚实守信。3.尊重原则公司应尊重员工的个性和权利，鼓励员工发挥自己的特长，为公司发展做出贡献。4.提高效率原则公司应不断提高管理效率，创新管理方式，提高员工工作效率，降低管理成本。五、行政管理1.福利待遇公司应根据员工的工作表现和能力，提供适当的物质奖励和晋升机会。此外，公司还应提供健康体检、带薪休假和社会保障等福利待遇。2.请假制度员工在需要请假时，应当向主管申请。公司应建立请假审批制度，确保员工请假申请得到及时处理。3.加班制度员工在需要加班时，应向主管提出申请。公司应建立加班审批制度，严格控制员工加班的时间和次数。4.培训体系公司应建立健全的培训体系，为员工提供培训机会，提高员工的工作能力和素质。六、总结建材店行政管理制度是公司可持续成功所必需的。通过制度的建立和

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