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文档简介

学校招生团队管理制度一、制度背景学校作为教育机构之一，需要不断地招收适龄学生，以扩大学校规模和提高学校的教学水平。为了有效地管理学校招生团队，减少管理成本和提高工作效率，需要建立一套符合学校实际情况的招生团队管理制度。二、管理职责1.学校招生团队负责人负责整个招生团队的管理，包括人员安排、工作任务分配和招生计划制定等，同时也是学校与招生团队之间的联系人，需要保持与学校相关部门的沟通协调。2.招生团队组长负责领导一组招生人员完成招生任务，对于该组招生人员的工作质量负有直接责任。3.招生团队成员招生团队的核心人员，直接参与学校的招生活动，负责宣传、接待、咨询和导入工作。三、管理措施1.人员招聘学校招生团队的人员招聘应当以实际工作需要为基础，选拔优秀人才加入。2.绩效考核学校招生团队的绩效考核应当公平、客观、科学、有效，考核内容包括团队完成的招生计划、工作过程质量、工作效率和服务态度等。3.奖惩机制学校应当建立严格的奖惩机制，鼓励团队成员积极投入工作、提升团队绩效。同时，也要惩罚那些不认真履行工作职责、影响团队工作的成员。4.工作评估学校招生团队应通过定期的工作评估，对团队的工作进行总结。并根据评估结果，不断调整团队的运营方式和管理体制，提高工作效率和服务质量。四、职责分工1.招生团队负责人组织招生团队的组建和招募；制定招生计划和工作方案；安排招生人员的工作任务和工作时间；分配招生场地和宣传材料；负责招生工作的实施和监督。2.招生团队组长统筹组织本组招生任务；安排本组招生人员的工作任务和工作时间；监督检查本组招生人员的工作质量；统计、汇总、整理本组招生工作数据。3.招生团队成员参与招生场地的布置和宣传活动的开展；协助招生团队组长完成招生任务；负责接待、咨询和导入工作；协助整理招生相关材料，如宣传手册和宣传海报等。五、注意事项1.工作日志记录招生团队成员应当按照学校的要求，详细记录招生工作的过程和结果，及时汇报工作进展和问题。2.服装着装规范招生团队成员应遵守学校规定的着装标准，穿着整洁、工作服装统一。3.服务态度规范招生团队成员应用热情、认真、周到的服务态度接待、咨询和导入招生对象，传递学校的好声音。六、制度执行学校招生团队管理制度自发布之日起生效。各相关部门必须把该制度贯彻到位，并不断完善

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