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文档简介
外出安装工管理制度为了保障外出安装工的人身安全和工作质量,公司制定了以下外出安装工管理制度。一、安全管理1.安全培训外出安装工在外工作时必须进行安全培训。安全培训内容包括但不限于:安全意识和安全技能;紧急处理方法;工作现场管理等。2.安全装备公司提供外出安装工必要的安全装备,包括安全帽、防护服、防滑鞋等。外出安装工必须定期检查装备是否完好,如有损坏及时更换。3.工地安全外出安装工到达现场后,需要进行安全检查,确保工作现场安全。确定临时电源和切断现场动力源安排安全警戒标志牌;定期检查工作现场的安全状况。二、工作管理1.任务分配公司会根据需要调配外出安装工,分配任务。外出安装工必须在规定的时间内按照任务完成安装工作。2.工作流程公司提供外出安装工必要的工作流程,外出安装工必须按照流程进行安装。如遇特殊情况需要改变流程,必须提前向上级汇报并得到批准。3.工作纪律外出安装工必须遵守工作纪律,包括但不限于:工作时间规定;工作内容规定;工作效率要求;工作态度要求;管理制度要求等。三、质量管理1.质量检查外出安装工完成安装任务后必须进行质量检查。感性检查要从材料、工艺及外观等方面进行;理性检查包括安装质量、运行状况及安全等方面。外出安装工质量检查结果,在得到上级组织的认定和审核合格后方可视为合格。2.工作记录外出安装工必须将工作情况记录在工作日志中。工作日志要详细描述工作过程、结果、存在的问题等内容。工作日志需要及时处理和交接,方便管理部门进行统计、分析与评价。3.质量保证外出安装工需要保证自己的工作质量稳定、持续和达到预期标准。不断把自己的工作质量提升到更高的水平。四、考核管理1.考核制度公司会针对外出安装工的工作进行考核。考核分为日常考核和周期考核两种,考核结果会影响外出安装工的评定、奖励以及晋升等。2.惩罚措施如果外出安装工违反公司管理制度,将会受到不同程度的惩罚,包括但不限于:记过;各种限制;经济处罚;取消评定等。五、附则本制度适用于本公司所有的外出安装工,如有不符合的情况,请在第一时间上报公司管理部门。同时,本制度的有关条款应与其它有关规定相协调,如有冲突,应以本制度为准。验收人:六、历史记录版本修订
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