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文档简介

工地看守人员管理制度一、前言为了加强工地安全管理，确保工程施工人员的人身安全和财产安全，制定并实施本制度。二、管理目标通过制定本管理制度，达到以下管理目标：对工地看守人员进行全面管理和考核，提高工地安全管理水平。做好工地巡查和安全巡查工作，及时制止违章行为，防止事故的发生。规范工地看守人员行为，使其工作更加规范化、规范化。三、职责分工工地看守人员的职责：负责工地的保安、巡逻等任务，保证在工地内人员和财产的安全。现场管理人员的职责：负责工地管理、安全、质量等工作，同时对工地看守人员进行督导和考核。监理人员的职责：监督工地施工的过程，对工地看守人员的工作提供技术支持和指导。四、工作内容工地看守人员应当认真履行自己的保安职责，做好工地的保护工作。同时要注意施工现场环境，发现不安全因素应及时报告现场管理人员和监理人员。工地巡查是保证工地安全和防止违章行为发生的有效手段，每日应按规定路线和时间进行巡查。巡查过程中，应认真检查隐患并进行记录，并及时报告现场管理人员和监理人员。对违章行为应及时制止并报告现场管理人员和监理人员，对失职或违规行为进行严肃问责，保证企业发展和工程质量。工地看守人员应按时完成各项工作任务，并积极与其他相关人员协调配合，使工地的工作运行更加顺畅。五、考核制度工地看守人员的工作满意率考核：指管理人员对工地看守人员进行的综合考核，具体包括工作认真负责、工作积极主动、工作准确高效等方面的评价。巡查上报率考核：指工地看守人员对巡查过程中发现的隐患及时上报现场管理人员和监理人员的情况。工作纪律考核：指工地看守人员是否遵守工作纪律，包括工作制度、工作效率、工作态度等方面。六、制度执行本制度由现场管理人员进行制定，监理人员进行指导。现场管理人员和监理人员应当对工地看守人员的工作进行严格落实，保证制度的执行效果。对于未能按规定执行本制度的工地看守人员，应按照规定进行严肃问责。七、总结本制度从工地安全和质量保障的角度出发，制定了工地看守人员的管理制

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