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文档简介

学校校团委管理制度一、制度目的为了规范学校校团委的工作，提高校团委工作质量和效率，保障各项工作的顺利进行，本制度特制订。二、组成和职责1.组成学校校团委由指导员、秘书、部长、副部长组成。指导员由学校院系指派，秘书由校团委内部竞选产生，部长和副部长由各部门自主选举产生。2.职责指导员：负责指导校团委日常工作，全面协调校团委相关事务。秘书：负责校团委文件的收发、管理和起草，保证校团委日常工作有序进行。部长：负责本部门的日常管理工作，组织开展各项活动和项目。副部长：协助部长进行日常管理工作，保证活动和项目的顺利实施。三、工作流程1.会议制度学校校团委将每月举行一次全委会议。各部门负责人应按时参加全委会议，如有特殊情况请提前通报。全委会议主要讨论校团委日常事务，通过解决问题和分配工作，着手进行各项活动和项目。2.活动策划制度活动策划由各部门自主完成，需要经过校团委领导的批准和监督。活动策划应包括活动的目的、方式、流程和预算等细节。活动策划应事先考虑风险，如遇意外情况应能做出及时调整和处理。3.财务制度校团委与院校会计部门建立经费管理制度，由经费管理员负责具体管理和监督。活动经费开支应制定详细预算报告，经批准后方可开支。活动经费使用后，各部门应做好经费清理和结算工作，确保账目清晰。四、考核和奖励1.考核制度学校校团委将定期进行综合考核，对各部门工作质量、效率和责任心进行综合评估和打分，考核结果将作为各部门继续工作和发展的重要依据。2.奖励制度校团委将设立相关奖项，对积极参与、贡献突出的成员进行表彰和奖励，以激励每个成员全心投入校团委工作，为学校和同学们的发展做出更大的贡献。五、制度修改本制度若有必要修改，需由学校校团委全员通过，提出修改意见和建议，并由主管领导审核批准后生效。六、结语学校校团委管理制度是保障校团委工作顺利进行的重要保障。各部门成员应认真执行本制度，加强沟

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