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文档简介

培训道场管理制度1.介绍培训道场是为了培养和提升组织成员能力而设立的。为了保证培训的顺利进行和有效的管理，制定以下培训道场管理制度。2.培训项目培训道场的培训项目应根据需要形成培训计划。培训计划应包括培训内容、培训方式、培训时间和适合的成员等。3.培训道场负责人培训道场负责人是指将培训道场的进展情况报告给组织人员、根据培训计划安排、实行和改进培训的人。培训道场负责人由负责人指定。4.培训方式培训道场采用多种培训方式，例如：4.1线下培训线下培训通常包括实地学习和课堂培训等。4.2线上培训线上培训通常包括远程学习、在线课堂等。4.3半线上半线下培训半线上半线下培训通常为线上和线下配合使用，即通过线下学习实践，再通过线上交流巩固和深化学习。4.4学习小组通过小组学习并利用线上协作工具进行讨论和交流，实现互相学习、互相帮助。学习小组可以由负责人或各种成员组织成立，依照负责人的要求开展学习项目。4.5电子书通过电子出版社订阅、电子出版社借阅手机软件等可能的方式，使用固定的内容进行学习。5.学习性评价为保证培训的效果，可以对成员进行学习性评价。以个人为单位进行评价，并将评价结果作为培训计划和培训方式的改进基础。6.其它该制度的相关细节和流

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