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文档简介

第页共页安全生产干部走动管理制度一、制度目的为确保安全生产工作能够持续健康发展，建立安全生产干部走动管理制度，旨在加强对安全生产工作的监督、督促和指导，进一步提升安全管理水平。二、适用范围本制度适用于全公司范围内的安全生产干部。三、制度内容1.安排走动次数：公司将每季度安排一次安全生产干部走动活动，由安全管理部门负责具体安排。2.走动内容：安全生产干部在走动过程中要重点关注以下内容：(1)安全制度落实情况：检查各岗位落实安全制度情况，发现问题及时整改。(2)安全隐患排查：开展安全隐患排查工作，确保及时消除存在的安全隐患。(3)安全生产培训：检查各部门是否按规定进行安全生产培训，提升员工安全意识。(4)安全设施设备：检查各区域安全设施设备是否完好可用，存在问题及时报修。(5)安全管理措施：检查各部门对于安全管理措施的执行情况，提出改进建议。3.走动记录：安全生产干部在走动过程中要认真记录相关情况，包括问题发现、整改情况等，并及时向安全管理部门报告。4.整改措施：针对走动发现的问题，安全管理部门要制定整改措施，并督促相关部门按时完成整改。5.绩效考核：安全生产干部的走动管理情况将纳入绩效考核范畴，根据走动记录和问题整改情况进行评价，作为干部晋升和奖惩的重要依据。四、制度执行1.安全管理部门负责制定具体的安全生产干部走动计划，安排走动时间和走动内容。2.安全生产干部应按照走动计划执行，认真履行走动任务，做到全面、细致、有针对性。3.安全管理部门要对走动情况进行及时跟踪和监督，并对问题整改情况进行督促。4.公司领导层要高度重视安全生产干部走动管理工作，搭建良好的工作氛围，提供必要的支持和保障。五、制度评估公司安全管理部门每年根据安全生产干部走动管理工作情况，进行制度评估，并根据评估结果进行相应的修订和改进。六、附则本制度自颁布之日起生效，并逐级公告执行。如有需要对本制度进行修改，需经公司领导层审批。安全生产干部走动管理制度应重点关注安全制度落实情况、安全隐患排查、安全生产培训、安全设施设备和安全管理措施等方面。制度要求安全干部每季度安排一次

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