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文档简介

重庆水投组建方案引言对于重庆市来说，水资源的投资和管理一直是一个重要的议题。为了更好地提升水资源的管理和利用效率，重庆市政府计划将水资源管理的职能整合为一个统一的部门，即重庆水投（ChongqingWaterInvestment）。本文档提供了重庆水投组建方案的详细内容，包括组织结构、职责分工、工作流程以及预计的实施时间表。组建目的重庆水投的组建目的如下：统一水资源管理职能，提高工作效率和协同能力。加强水资源的投资和管理，促进水资源的合理分配和利用。推动水资源管理的科学化、规范化和信息化。提升重庆市在水资源管理领域的影响力和竞争力。组织结构重庆水投的组织结构如下：-董事会

-监事会

-制度委员会

-人事委员会

-总经理办公室

-综合部

-投资发展部

-水资源管理部

-维护与保护部

-营销与客服部

-财务与资产管理部

-信息技术部职责分工董事会董事会是重庆水投的最高决策机构，负责制定重要决策和战略规划。监事会监事会负责监督重庆水投的运营和管理，保证其合法合规。制度委员会制度委员会负责制定和完善重庆水投的各项制度和规章。人事委员会人事委员会负责人员的招聘、培训、考核和福利待遇的管理。总经理办公室总经理办公室负责重庆水投的日常管理和业务协调。综合部综合部负责协调各部门之间的工作，提供行政支持和服务。投资发展部投资发展部负责水资源的投资规划、项目评估和合作开发。水资源管理部水资源管理部负责水资源的调度、分配和监测，制定水资源管理政策和标准。维护与保护部维护与保护部负责水资源设施的维护、保护和安全管理。营销与客服部营销与客服部负责水资源的市场营销和客户服务，维护客户关系。财务与资产管理部财务与资产管理部负责财务和资产的管理、账务核算和财务分析。信息技术部信息技术部负责水资源管理信息系统的建设和维护，提供信息技术支持。工作流程重庆水投的工作流程如下：投资发展部收集水资源投资项目的信息，并进行项目评估和合作开发方案的制定。董事会审议并决定投资发展部提交的项目合作方案。水资源管理部根据项目需求进行水资源的调度和分配。维护与保护部负责水资源设施的维护和保护工作。营销与客服部负责市场营销和客户服务工作。财务与资产管理部负责财务和资产的管理和分析工作。信息技术部负责建设和维护水资源管理信息系统。实施时间表重庆水投的组建和工作实施按以下时间表进行：2022年1月：制定组建重庆水投的方案和计划。2022年2月：成立组建重庆水投的工作组，制定具体实施方案。2022年4月：完成重庆水投的组织结构和职责的设计。2022年6月：履行相关程序，完成董事会和监事会的选举和任命。2022年7月：组建重庆水投的各个部门，启动运营。2023年1月：完成水资源管理信息系统的建设和投入使用。结论通过组建重庆水投，可以更好地统一水资源管理职能，提高工作效率和协同能力。重庆市政府应全力支持重庆水投的组建和运营，并对其进行有效监督和管

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