中小企业盈利能力分析-以深圳市科列技术有限公司为例

目录15132摘要 126827关键词 1TOC\o"1-1"\h\u19098引言 3108511中小企业盈利能力的理论概述 中小企业盈利能力分析——以深圳市科列技术有限公司为例摘要：盈利能力是社会对一个企业的认可、是衡量一个企业是否合格的门槛。盈利能力是指企业创造利润的能力。如何获取利润是企业的核心问题，利润是企业发展的前提，同时也是企业员工的物质保障。在市场经济下，中小企业如何发展对企业的经营者来说是一个新的机遇。因此分析中小企业的盈利能力，具有一定的现实意义。本文首先对盈利能力的含义、特点、目的等理论依据进行阐述；其次，分析了中小企业的发展现状；然后，以商品、资产及资本盈利能力的指标为依据，以深圳市科列技术有限公司为例结合其财务数据对其盈利能力的现状、问题及成因进行分析，通过分析科列技术有限公司的盈利能力，进一步印证了中小企业在盈利能力方面存在的问题及成因；最后，提出提高中小企业盈利能力的对策及建议。关键词：中小企业;盈利能力；可持续发展Profitabilityanalysisofsmallandmedium-sizedenterprises——acasestudyofshenzhenkoretechnologyco.,LTDAbstract：Profitabilityisthesocialrecognitionofanenterpriseistomeasurewhetheranenterprisequalifiedthresholdreferstotheabilityofenterprisestocreateprofitsprofitabilityistheenterprisethecoreissueofhowtoobtainprofit,profitisthepremiseofenterprisedevelopment,isalsotheenterprisestafftoensurethematerialunderthemarketeconomy,smallandmedium-sizedenterprisehowtodevelopmentisanewopportunityforenterpriseoperatorsthereforeanalyzetheprofitabilityofsmallandmedium-sizedenterprises,hasacertainpracticalsignificance.Thispaperfirstfromtheprofitabilityofthemeaningofthecharacteristicsofthetheoreticalbasistoelaborate;Secondly,thispaperanalyzesthedevelopmentstatusofsmallandmedium-sizedenterprises;Then,basedonthecommodityassetsandcapitalprofitabilityindicatorsasthebasis,inthemiddleofshenzhentechnologyco.,LTD.,forexample,incombinationwithitsfinancialdatatoanalyzetheprofitabilityindex,thisarticlethroughtheanalysisoftheprofitabilityofcolumntechnologyco.,LTD.,furtherconfirmthesmallandmedium-sizedenterprisestheexistingproblemsandcausesintermsofprofitability;Finally,thecountermeasuresandSuggestionstosolvetheproblemareputforward.Keywords:SMEs;profitability;sustainbledevelopmen引言中小企业如何发展对中小企业的经营者来说是一个新的机遇。盈利能力是社会对一个企业的认可，是提高一个企业价值的前提。盈利能力是指企业创造利润的能力。如何获取利润是企业的核心问题，利润是企业发展的前提、同时也是企业员工的物质保障。在市场经济下，更是中小企业在这个大舞台上绽放光芒的根本，同时也是企业保持稳定发展的条件。1中小企业盈利能力分析的理论概述1.1企业盈利能力的含义企业的盈利是指企业赚取利润的能力，也称之为获利能力。它解释了企业在一定的时间段内所获取的收益额，通俗的说就是评定企业获取利润多少的依据。企业的盈利能力既要考虑企业所受外部环境的影响，更要考虑企业内部所存在的问题。盈利能力是企业利用自身条件进行资源整合的结果。盈利能力反映了企业的实时经营收益情况，它是企业在计算开支时的一层保障，更是企业在未来进行财务预算的依据。每一个企业成立时的初心都是为了生存，生存就是如何实现企业收益的最大化，而实现收益最大化最简洁高效的方法就是提高企业的盈利能力。因为企业的盈利能力直接影响了管理者、投资者以及债权人的收益，所以为了企业的稳定发展，提高企业的盈利能力是必须的。1.2企业盈利能力的特点企业盈利能力主要有平稳性、科学性及增长性的特点。平稳性是指观察企业近几年的收益是否稳定，这是对企业进行盈利能力分析的重要保障；科学性是指在进行企业盈利能力分析时所要考虑公平的内外部影响因素，因为只有在公平的内外部因素环境中，其企业盈利能力分析的所测数据才具有科学性。增长性是指企业的收益趋势，收益趋势可以用斜率来表示,首先斜率为正则表示企业的收益逐年上升；其次斜率为负则表示企业的收益逐年下降；最后斜率接近于零则表示企业的收益保持稳定，变化不大。1.3企业盈利能力的目的提高盈利能力是每一个企业成长的必要条件，如何高效简洁的提高盈利能力是每一个企业都注重的核心问题。企业盈利能力的目的分为两个层次。一方面，从内部来说企业盈利能力的目的是指企业的运营者通过自己的能力获取更多的利润，运营者利用其整合的资源进行合理的分配，使企业的收益到达最大化。另一方面，从外部来说企业盈利能力的目的是指为了吸引更多的投资者以及提高企业自身的偿债能力，其表现为企业利润率的高低，企业只有不断提高盈利能力才能使利润率越来越高，这样企业才能抓住机会、吸引投资、促进发展。2中小企业盈利能力的现状中小企业是我国不可分割的一部分。就当前，中小企业占我国注册企业的九成。为我国的税收收入贡献了将近四成。值得一提的是中小企业不仅为我国提供了众多的就业岗位，并在出口贸易中占有五成的份额。中小企业可以有效的解决我国就业困难的问题。中小企业的成立并不需要过多的成本，这是相对于大型企业来说的一大优势。80年代至90年代末，我国城乡劳动力的八成是在中小企业中就业。另一边在我国的工业行业就业人数比重中中小企业更是占到了九成。因为近年来我国政府对中小企业的扶持力度越来越大，加上没有了“铁饭碗”这一说法，所以下岗的人员越来越多，就此中小企业抓住机会为社会提供了大量的就业岗位这反而促进了中小企业的发展。根据国家的数据，90年代末我国在国企、外企的就业人员下岗人数多达500万人，而这一批人中有将近400万人在中小企业中找到了合适的工作。这说明稳定中小企业的发展就是稳定了我国大部分的就业难题，这有利于促进我国的经济发展。随着经济全球化的到来，虽然中小企业正值快速发展的阶段，但是中小企业的销售毛利率呈下降的趋势。尽管中小企业占我国企业的绝大多数，但是实际保持稳定发展的中小企业并不多见。中小企业涉及的领域颇广其中包含轻重工业、高新技术工业、第三服务业等众多领域，所以中小企业越来越被重视。但是受外部经济的干扰以及企业内部存在的问题导致了中小企业普遍出现没有稳定的资金而被迫倒闭、被大型企业收购的现象，所以如何提高中小企业的盈利能力是企业的管理者、运营者所要重视的问题。2020年是我国全面建成小康社会的冲刺阶段，这意味着我国老百姓的生活水平以及物质需求有所提高。这是我国中小企业不断发展的基本动力，在日常生活中中小企业出现在我国的大街小巷，供求关系的增加在未来定会成为中小企业的主导发展趋势。综合中小企业在我国经济地位的情况分析，我国的经济对中小企业有着一定的依赖性，中小企业的发展还可以带动周边的行业并且推动该区域的经济发展，这是促进我国中小企业发展的必要条件。相比大型企业来说，中小企业的成长空间更大，因为中小企业的成立不需要太多的资金以及高端的技术人员。所以增加中小企业的盈利能力就是为中小企业的发展提供动力，良好的经济环境以及利于中小企业发展的市场环境将有利于中小企业保持稳定的发展，同时提高我国的经济。3案例分析——以科列技术有限公司为例3.1科列技术有限公司简介深圳市科列技术有限公司成立于2010年3月，是我国比较成功的中小企业。它主要由我国电源、电池等高新技术人才共同创立，主要进行锂电池BMS管理系统等电子产品的开发、生产与销售。截止目前，科列技术2017、2018年获得国家政策的资金扶持，例如：深圳市科技创新委员会“深圳市新能源汽车BMS系统工程技术研究中心”的项目资助，并获得了“深圳市新能源汽车BMS领头羊”的别称。2018年科列技术研发持续投入约4600万元，研发收入占比高达30%，并购置了国际一流的设备打造行业内领先的研发中心，有利于整车电池系统的数据分析和功能安全等核心控制策略的研究和开发。就目前我国高新技术产业的发展趋势及经济环境来看，作为我国BMS系统工程“领头羊”的科列技术在未来势必会走向更大的舞台。近年来在我国新能源汽车市场的发展带动及政府政策的大力支持下，我国锂电池BMS市场需求规模也呈上涨的趋势。2017、2018年我国新能源汽车产销高速增长，继续保持世界第一。作为电动汽车关键部件电池管理系统的供应商，2017、2018年科列技术有限公司的营业收入突破亿元，并有很大的升值空间，结合国家的扶持政策，科列技术在市场中的份额也越来越多。一流的设备同样也是科列技术的一大优势，在BMS系统工程中科列技术作为“领头羊”其发展的渠道也会逐渐走向世界。但因国家政策或政府扶持的力度有所变更，科列技术所要面对的困难还有很多。例如：随着国家对BMS的标准出台，将有利于科列技术在市场竞争中拥有一定的份额；同时BMS的标准也意味着对于锂电池的安全性有一定的影响，安全性变高是必然的趋势，这也是对于科列技术的一大考验。3.2案例公司的盈利能力现状分析表12018年科列技术资产负债结构分析：来源于巨潮资讯网项目本期期末上年期末本期期末与金额占总资产的比重金额占总资产的比重货币资金93,668,345.7914.82%141,965,217.9620.59%-34.02%应收票据及应收账款397,626,048.6662.93%428,518,777.0162.15%-7.21%存货65,172,925.4410.31%50,136,198.317.27%29.99%投资性房地产长期股权投资固定资产23,366,607.573.70%24,670,791.103.58%-5.29%在建工程短期借款长期借款预付款项567,105.890.09%403,249.250.06%40.63%其他应收款1,435,259.950.23%1,610,834.880.23%-10.90%其他流动资产9,172,562.991.45%3,381,402.750.49%171.27%无形资产7,104,245.731.12%4,725,873.50.69%50.33%长期待摊费用12,364,952.951.96%15,710,746.362.28%-21.30%递延所得税资产11,167,582.831.77%12,768,655.971.85%-12.54%其他非流动资产10,221,203.081.62%5,604,756.320.81%82.37%应付票据及应付账款89,958,823.9314.24%153,825,708.4222.31%-41.52%预收款项1,873,964.310.30%266,441.40.04%603.33%应付职工薪酬5,726,510.30.91%11,344,849.071.65%-49.52%应交税费4,826,643.450.76%7,976,200.31.16%-39.49%其他应付款4,339,780.170.69%12,749,656.241.85%-65.96%预计负债5,683,080.350.90%5,294,331.140.77%7.34%递延收益12,209,120.621.93%7,821,293.781.13%56.10%资产总计631,866,840.88689,496,503.41表22018年科列技术利润结构分析：来源于巨潮资讯网项目本期上年同期本期与上年同期金额变动比例金额占营业收入的比重金额占营业收入的比重营业收入156,592,520.88-314,979,296.03--50.28%营业成本83,518,448.4353.33%149,871,919.8447.58%-44.27%毛利率%46.67%-52.42%--税金及附加1592911.771.02%2,843,590.280.90%-43.98%管理费用28,266,821.3418.05%35,379,108.9911.23%-20.10%研发费用46,191,973.3929.5%45,553,683.1414.46%1.40%销售费用20,699,493.0213.22%32,063,033.0210.18%-35.44%财务费用-100,352.86-0.06%-2,251,535.19-0.71%-95.54%资产减值损失-20,101,142.74-12.84%47,249,981.4115.00%-142.54%其他收益26,183,376.8916.72%14,066,921.334.47%86.13%投资收益公允价值变动收益资产处置收益汇兑收益营业利润22,707,745.4214.5%18,336,435.875.82%23.84%营业外收入503,814.890.32%212,083.330.07%137.56%营业外支出15,0000.01%15,502.970.00%-3.24%所得税费用6,245,312.863.99%-2,345,431.92-0.74%-366.28%净利润16,951,247.4510.83%20,878,448.156.63%-18.81%表32018年科列技术盈利能力指标：来源于巨潮资讯网本期上年同期增减比例营业收入156,592,520.88314,979,296.03-50.28%毛利率%46.67%52.42%-归属于挂牌公司股东的净利润16,951,247.4520,878,448.15-18.81%归属于挂牌公司股东的扣除非经常性损益后的净利润3,753,834.9320,618,122.31-81.79%加权平均净资产收益率%（依据归属于挂牌公司股东的净利润计算）3.40%5.05%-加权平均净资产收益率%（归属于挂牌公司股东的扣除非经常性损益后的净利润计算）0.75%4.99%-基本每股收益0.15790.1972-19.92%3.2.1商品经营盈利能力表4商品经营盈利能力指标日期2015201620172018营业收入利润率%35%6%5%15%销售净利润率%11%6%9%37%成本费用利润率%17%9%8%61%科列技术公司收入利润率在2016年出现了明显的下降，之后2017年呈下降趋势、2018年呈上升趋势。主要的原因有两个：第一，2016年科列技术公司出现转折点。营业收入利润率下降迅速，因为科列技术的营业收入利润率越来越低，所以成本费用利润率也越来越低；第二，因为销售净利润率越来越低，所以收入利润率也越来越低。2016年销售净利润率比较低，说明科列技术的销售费用占比过大，没有足够的现金流。该表说明科列技术公司没有合理控制成本，导致成本过高，盈利能力偏弱，但在未来科列技术还是呈上升的发展趋势。3.2.2资产经营盈利能力表5资产经营盈利能力指标日期2015201620172018利润总额（万元）4849.62064.21833.62270.7营业收入（万元）13600.730667.631497.915659.2总资产报酬率%20%12%3%4%科列技术公司总资产报酬率在2016年下降迅速，2016年之后呈继续下降的趋势。主要原因为：2016年利润总额下降幅度偏大，因为利润总额越低，则总资产报酬率也越低。科列技术公司从2015年到2018年，总资产报酬率除了2015年总资产报酬率偏高，其余3年都较低。说明科列技术公司投资带来的收益不是很稳定。3.2.3资本经营盈利能力 表6资本经营盈利能力指标日期2015201620172018总资产报酬率%20%12%3%4%负债与所有者权益比率%62%53%41%25%加权平均净资产收益率%60.05%12.92%5.05%3.40%科列技术公司的净资产收益率在2016年出现了明显的下降，之后继续下降。主要原因为：2016年-2018年总资产报酬率总体呈下降趋势且幅度特别大，总资产报酬率时刻影响着企业的资产净利率，如上表所述，2017、2018年3%、4%的总资产报酬率说明科列技术存在着较大的盈利能力问题。2016年之后资产报酬率逐渐下降，负债与所有者权益比率有所下降。科列技术公司从2015年到2018年，净资产收益率除了2015年较高，其余3年都较低，优势并不是很明显。说明科列技术公司的资金运营效率低，企业盈利能力水平不是很高。3.3案例公司盈利能力存在的问题及成因3.3.1行业波动2016、2017、2018年我国新能源汽车的产量约为60万、70万、100万辆。3.3.2技术人员流失科列技术是高新技术产业，因为当前我国正处于高新技术行业发展的初期。所以想要在市场中处于优势地位，那么稳定且质量过关的技术是科列技术保持稳定发展必不可缺的因素。科列技术拥有技术过硬的专业团队。虽然科列技术注重人才的培养，但不妨竞争公司以更优的条件挖走相关技术人员，所以技术人员的流失是科列技术在发展中不可避免的问题。3.3.3外协加工风险当前科列技术并没有属于自己的加工工厂，而是采用外用加工的模式，虽然科列技术有着相关的外用加工管理规定，但不妨出现外用产商采用劣质材料造成产品出现重大质量问题，从而对科列技术的名声以及盈利状况有着不利的影响。同时因为是外用加工，如有竞争企业对其采用不正当的手段获取科列技术的商业机密，则会造成科列技术的重大损失。3.3.4政策扶持力度科列技术作为高新技术企业，其发展的因素多以政府的扶持力度有关，新能源汽车产业是我国高新技术产业中重点发展的对象。近年来，对于该行业政府相继推出大量优惠政策。新能源汽车产业的快速发展带动了以科列技术为例的动力锂电池企业的发展。假设未来出现更多优秀的高新技术产业，那么对于新能源汽车的扶持力度相应也会减少，处于发展初期的新能源汽车行业将会遭受更多的困难。3.3.5市场竞争加剧虽然科列技术在行业中处于“领头羊”的地位，但就现状而言，新能源汽车行业的竞争加剧是肯定的。同时，中小企业并不具备完全竞争市场的条件，科列技术如何面对该问题也是管理者应该着重考虑的。科列技术引以为傲的BMS系统也许在未来会逐渐趋于平凡。3.3.6应收账款占比较大因为科列技术的主要客户为新能源汽车产商，由于汽车行业并不稳定，在其销售过程中存在一定的时间偏差3.3.7技术创新及被替代高新技术产业目前为发展初期，虽然科列技术拥有成熟的技术条件，但在未来高新技术产业快速发展后，新技术会代替原有技术。为了在未来保持行业“领头羊”的地位，科列技术应将发展重心放在技术研发上，新产品的开发是提高企业市场竞争力的手段之一。当前科列技术的技术手段存在着被替代的风险，假设在未来新能源汽车的电池系统有所更换，那么科列技术便处于不利的地位。3.3.8科列技术有限公司盈利能力存在问题的成因因为不具备完全竞争市场，在市场经济下并没有太大的优势，且企业现金流量浮动大，并不利于科列技术的发展。同时，科列技术的盈利方式过于单一，并不利于企业的扩大。成本费用的控制同样是科列技术盈利能力水平不高的成因。首先科列技术在盈利能力方面主要出现成本费用利润率较低的问题，因为科列技术在运营中普遍出现利润低的情况，而利润直接导致了公司的盈利能力低下。其次科列技术的销售成本普遍偏高导致了销售费用的占比过大，科列技术在日常销售活动中不具备科学合理的成本预算。而且科列技术的利润总额和总资产报酬率较低，这影响着科列技术的稳定发展。在日常销售活动中，科列技术因外部因素如国家政策及经济环境的影响导致利润总额呈下降的趋势。然后科列技术存在负债大、总资产报酬率下降幅度特别大的问题，这导致了科列技术的实际支付能力弱。最后因为在公司的运营中科列技术不得不面对资金的问题，负债与企业所有者权益的比例过大导致了公司没有足够的现金，这直接影响了科列技术的盈利能力。4中小企业盈利能力存在的问题及成因4.1中小企业盈利能力存在的问题通过分析科列技术的盈利能力，结合其在盈利能力方面所存在的问题。例如国家政策的扶持力度、企业的盈利能力方式过于单一以及企业内部控制管理制度不够完善等是中小企业在盈利方面普遍存在的问题。税收政策是国家宏观调控的必要手段，及时关注税收政策的变更有利于企业调整发展方向。近几年来不少的中小企业都很难发展，如行业的寒冬，市场的饱和，还有税务的改革都影响着中小企业的发展。结合2020年的税收政策改革，中小企业应当选择在当地开发区或园区发展，这样可以享受到一定的税收优惠政策。对一个企业的盈利能力进行分析，首先应该分析当前的国家相关政策。而不是只看重企业内部的发展，忽略了国家政策反而不利于企业的稳定发展。现如今大部分中小企业的盈利方式过于单一，一个企业是否具有盈利能力，就看这个企业的利润构成。经营者在企业的运营过程中过于偏向销售能力，他们认为只要销量高，增长的幅度比较大就是盈利。反之销量低，就不利于企业的发展。换一个角度来说，企业的宣传、产品的质量都会影响企业的销售能力、销售业绩。如果只看重销售就太片面了，太单一的盈利方式是对企业不利的发展。近几年来，内部控制的管理成为企业越来越关心的问题，企业想要在市场这个大舞台上绽放光芒，就要建立科学良好的内部管理制度，使企业得到快速高效的发展。没有一套适合自己发展的内部管理制度、管理人员不具备专业的内部管理知识、会计人员的水平不高等依旧是影响中小企业发展的内部管理问题。所以建立有效的机制才能使企业继续运转。4.2中小企业盈利能力存在问题的成因近些年来，中小企业因为不具备完全竞争市场所以需要面对的市场竞争压力很大。首先，外部的经济环境对中小企业影响慎重。大多数的中小企业都在跟随经济环境的变更而做出企业内部的调整，所以大多数中小企业不具备稳定发展的前提。其次，很多中小企业是转型企业，而内部经济转型中小企业并不具备核心技术，在市场环境中很难适应。因为成立时间短、资金不充裕，导致了大多数中小企业停止于前，没有“走出去”的条件。然后，市场需求关系的变化也时刻影响着中小企业。最后，因为中小企业的自产产品过于单一，而市场竞争激烈导致了中小企业出现被迫收购、破产的现象。5提高中小企业盈利能力的对策及建议5.1选择合理的战略决策在注重中小企业内部发展的同时，领导者应该时刻关注外部环境的变化，在企业的发展之路上，领导者应该充分了解企业情况并结合外部环境制定合理的战略计划，提高企业的竞争力。领导者必须从实质上进行变革，建立步步为营，逐步深入的延伸发展模式。5.2调整企业的营销方式中小企业想要得到质的改变就要抛弃单一的营销方式，首先，可以通过提价的方式来促进利润的增加。其次，可以减低成本达到盈利的成效降低一定的销售成本可以让企业在市场中处于优势。最后，采用商业折扣或现金折扣的方式进行企业的营销，合理的运用折扣可以大大的提升企业的销量以及拥有更多的销售渠道，从而促进企业的发展。5.3优化企业的内部结构中小企业应该设立一套完善的内部管理机制；确定控制目标，改善内部控制环境；加强专业人员素质；加大内部监督的力度，预防舞弊；明确年度预算，减少不必要的支出。5.4加强产品的创新科技是企业进步的阶梯，每一个企业的发展都离不开创新，如果只靠老技术、老产品来维持生活，那么这个企业注定不能拥有绝对的市场竞争力，所以加强技术、产品的创新是必不可少的。5.5注重人才的培养21世纪是人才的舞台，企业在进步的过程中应该吸引大量的人才来帮助企业的发展，企业各级各部门要高度重视对人才的培养，着力建设一支素质过硬的团队，在面对未来的机遇和挑战时才能胜券在握。5.6保持稳定的发展企业保持稳定发展的建议如下：①培养员工正确的价值观：科学正确的价值观，有利于员工为企业有所付出，有利于保持企业稳定的发展。②完善职工福利制度：待遇是激发员工工作热情的前提，完善的福利制度可以使员工认识到企业的发展需要自己，保持企业持久稳定的发展就是对全体员工的利益提供了有效的保障。③建立属于自己的企业文化：企业文化的建立是企业内部发展不可或缺的元素，同时也是企业对外宣传的一大亮点。结论中小企业的发展是我们有目共睹的，中小企业为我国的经济立下汗马功劳，现如今经济全球化的到来对于中小企业来说是一把双刃剑。提高自身企业的盈利能力是当下中小企业的共同目标。俗话说打铁还需自身硬，最重要的当然还是中小企业的能力，合理的发展战略、多样的营销方式、完善的内部制度、一定的创新能力、人才的及时吸取以及保持稳定的发展才是一个优秀的中小企业的崛起；中小企业应该吸取早一代企业的经验，正视自身的不足，做到最大化的改善。中小企业正值快速发展的阶段，面对不友善的经济环境，中小企业应该保持初心，不忘前行。我相信在未来中小企业一定能在市场舞台上绽放耀眼的