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原辅料仓库收货工作程序与考核标准单击此处添加副标题公司汇报人:小无名目录01单击添加目录项标题02原辅料仓库收货工作程序03原辅料仓库收货考核标准04原辅料仓库收货工作注意事项添加章节标题01原辅料仓库收货工作程序01供应商送货供应商预约送货时间仓库接收货物,核对送货单据仓库进行货物验收,检查质量、数量、包装等供应商准备送货单据仓库将验收结果反馈给供应商供应商根据验收结果进行整改或补货仓库接收与核对接收货物:核对货物数量、质量、包装等信息更新:更新库存管理系统,确保库存信息准确无误货物上架:将货物按照规定位置摆放,方便查找和取用核对单据:核对送货单、发票、合同等单据信息货物验收:检查货物质量、规格、数量等是否符合要求入库登记:登记货物入库时间、数量、位置等信息物料检验检验记录:记录检验结果,便于追溯和管理检验方法:目测、仪器测量、试验等检验结果处理:合格、不合格、返工、报废等检验目的:确保物料质量符合要求检验内容:外观、尺寸、重量、性能等入库登记入库单经仓库主管审核后,交由财务部门进行账务处理入库单作为仓库库存管理的依据,用于库存盘点、货物调拨等操作收货人员核对送货单与实际货物,确认无误后进行入库登记填写入库单,包括货物名称、数量、规格、生产日期等信息物料上架物料接收:接收供应商送来的原辅料,核对数量和品质物料检查:定期检查物料的存放情况,确保物料安全、整洁、有序物料标识:在货架上标明物料名称、规格、数量等信息物料分类:根据物料种类和规格进行分类物料上架:将分类好的物料按照指定位置摆放在货架上原辅料仓库收货考核标准01交货准时率计算方法:按时交货次数/总交货次数考核标准:90%以上为优秀,80%-90%为良好,70%-80%为一般,70%以下为不合格影响因素:供应商的交货能力、运输时间、仓库的收货能力等改进措施:加强与供应商的沟通,优化运输路线,提高仓库的收货效率等物料准确性物料名称、规格、数量、质量等基本信息的准确性物料的包装、标签、说明书等资料的完整性物料的存储条件、保质期、使用期限等要求的符合性物料的验收、入库、出库等环节的准确性和及时性验收效率收货时间:规定时间内完成收货任务货物存放:按照规定要求,将货物存放在指定位置,确保仓库整洁有序信息录入:及时、准确地录入货物信息,确保系统数据的准确性验收准确率:验收过程中,准确无误地检查货物质量、数量和包装库存管理规范库存管理目标:确保库存准确、安全、高效库存管理原则:先进先出、定期盘点、合理库存库存管理流程:收货、入库、出库、盘点、调拨、报废库存管理考核标准:库存准确率、库存周转率、库存成本控制率、库存安全率异常处理能力原辅料仓库收货工作注意事项01与供应商保持良好的沟通及时了解供应商的送货计划和进度提前通知供应商仓库的收货时间和地点及时反馈收货过程中的问题和需求保持与供应商的沟通渠道畅通,及时解决问题严格遵守公司收货流程确认供应商信息:核对供应商名称、地址、联系方式等信息检查货物质量:检查货物外观、数量、质量是否符合要求核对送货单:核对送货单上的货物名称、数量、规格等信息是否与实际相符办理入库手续:填写入库单,办理入库手续,确保货物安全入库确保物料质量与数量准确无误检查物料包装是否完好,是否有破损、变形、渗漏等情况对物料进行抽样检验,确保物料质量符合要求核对物料名称、规格、数量是否与订单相符记录物料验收情况,发现问题及时上报和处理检查物料生产日期、保质期、生产厂家等信息是否正确确保物料存放环境符合要求,避免物料受潮、变质、损坏等及时反馈异常情况并跟进处理及时记录异常情况,便于后续追踪和处理收货过程中发现异常情况,如货物破损、数量不符等,应及时反馈给相关部门跟进处理异常情况,如与供应商沟通、协调处理等定期总结异常情况,提出改进措施,提高收货工作效率和

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