旅游电商分析报告去儿网与携程网案例分析_第1页
旅游电商分析报告去儿网与携程网案例分析_第2页
旅游电商分析报告去儿网与携程网案例分析_第3页
旅游电商分析报告去儿网与携程网案例分析_第4页
旅游电商分析报告去儿网与携程网案例分析_第5页
已阅读5页,还剩28页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

携程网大战去哪网!YcoolReportNo.1小组成员:颜宏慕双双李岸李卓毅海豚战骆驼,同业相煎为哪般!六度“去携大战〞

"携"和"去"到底哪个更有力?携程网和去哪儿网根本情况比照通过网站及移动客户端的全平台覆盖,随时随地为旅行者提供国内外机票、酒店、度假、旅游团购、及旅行信息的深度搜索,帮助旅行者找到性价比最高的产品和最优质的信息。携程点击付费模式“佣金〞模式经营模式利用半互联网,半呼叫中心的平台,将数量众多的酒店产业链资源供应商绑在一起,并聚集相当庞大的用户群,通过全国范围内的酒店和机票产品预订来获取代理销售佣金实现盈利。游戏内奖励经营模式点击付费模式产品和效劳比照酒店预订机票预订度假预订商旅管理特惠客户〔特约客户〕旅游资讯团购携程去哪Customergroup客户群经常出行的商务人士、爱好旅游的人经济宽裕而又谨慎出游的白领或大学生

商旅客户和休闲旅游客户等较高消费能力人群渠道通过什么途径获得受众通过网聚供给方,形成强大的渠道商。通过网聚闲散的社会需求,形成强大的客户群相互关系价值网络比照——携程网价值网络比照——去哪儿网酒店预订代理费机票预订代理费自助游中的酒店、机票预订代理费、保险代理费在线广告收入来源对比其实!就是啊~靠啥挣钱?广告收入搜索引擎竞价收入酒店预订费资本模式比照——携程网太美旅行、订餐小秘书、中国古镇网、汉庭、永安旅游、中软好泰、北京海岸航空效劳、北京现代运通订房等星级酒店,知名旅行社、航空公司、电信集团、银行及保险公司及无线网络开发商美国凯雷集团、日本软银、美国IDG、上海实业、美国兰花基金、香港晨兴集团风险投资并购联合发展23携程资本模式比照——去哪儿网四次融资好吧!是他!是他!又是他!SWOT分析进一步内部资源仔细考虑外部资源优势对比劣势对比机遇对比威胁对比战争根源去哪儿网与携程网之间的交锋,本质上属于在线旅游行业中,以携程网为代表的OTA〔在线旅游代理商〕佣金模式,与以去哪儿网为代表的点击付费模式之争。“去携”之争不过是不同的经营模式的角逐就这样拉开了序幕大战应该是骆驼大战海豚。。图片太难找大家将就吧是六轮的较量Round1时间:2006年年底事件:去哪儿网公布了将代理商价格与携程网的比较结果,意指携程网价格不是最低。去哪网主动出击,结果不了了之第一回合第二次交锋

携程网称去哪儿网随意抓取携程网用户对酒店的点评信息,侵犯其著作权。请求法院判决删除去哪儿网站的相关点评信息,并赔偿自己1000元公证费。“法院认为,用户在网上发表评论的目的就是用来分享的,不支持携程网对去哪儿网的诉讼作为“搜索引擎〞,抓取的评论内容之所以很多内容来自携程网,是因为行业老大携程网的用户在携程网上发表的评论较多闹上了法庭,去哪胜诉第二回合

第三次交锋时间:2021年6月事件:去哪儿网认为携程网“0元团购抽奖活动〞为虚假宣传,并披露携程网搞行业垄断、单方面撕毁与去哪儿网的秘密协议。携程网那么否认存在秘密协议,并指控去哪儿网恶意诽谤,不排除以法律武器维护合法权益。去哪网又主动出击,怎么总是他在出击第三回合时间:2021年11月,事件:去哪儿网高调在携程网总部挖人。第四次交锋携程回应:“持续专注于旅行效劳,不会参与这种竞争对手发起的口水战〞。人力资源之争啊,去哪不厚道了不是第四回合第五次交锋广泛宣传这一数据推出“酒店低价保障方案〞打响价格战“别扯什么超过携程网,这是开玩笑的事情。为什么?因为你(去哪儿网)至少落后我10年。〞——携程CEO范敏携程网去哪儿网去哪儿≈3携程访问量和宣传的之争第五回合时间:2021年5月11日事件:去哪儿网称携程网公关部陆续向全国各大媒体发出?酒店团购藏猫腻团购客人成“二等公民〞?等一系列文章,利用伪造的消费者案例,污蔑去哪儿网2021年初上线的团购频道产品及效劳质量,因此起诉携程网,要求法院判定携程网侵犯名誉权,并公开抱歉支付赔偿费用50万元。结果:北京海淀法院认为去哪儿网缺乏充分证据,全部诉讼请求驳回。第六次交锋这个就是公关之间的战争了第六回合未来的趋势,谁更胜一筹休闲旅游渐主导休闲旅游是中国旅行市场的下一个“潜在金矿〞数据来源:enTravel在休闲旅游开展迅猛趋势下,以携程为代表的OTA模式提供的是一站式效劳,这将成为今后在线旅游行业的主流经营模式;去哪儿网这类以点击量与广告为收入来源的旅游垂直搜索引擎,从企业经营和长远开展来看,并没有太大的成长空间,想成为规模化运营的企业是比较困

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论