某住宅楼工程项目监理部工作总结

住宅楼工程工程监理部

工作总结

XX工业园北区监理部在公司正确领导、机关各部门的帮助以及工程建设工程组的大力支持下，圆满地完成了公司的各项任务，实现目标，现就所做工作加以总结XX工业园北区监理部目录一、工程概况二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施三、工程监理部整体工作方案的安排及措施的制定与落实四、监理过程控制五、监理工作成效六、存在问题和来年的工作思路1、长庆XX工业园泾欣园二期〔B〕区工程位于西安市高陵县XX工业园北区，南邻长庆泾欣园C区，西邻长庆泾渭苑A区，东临桑军大道，北临下徐吾村。规划占地约555亩，总建筑面积51.27万平方米，其中，建设住宅楼55栋，3878套，建筑面积49万多平方米；公建工程建筑面积2.17万平方米。住宅楼工程：六层的住宅楼12栋444套，建筑面积4.58万平方米，有5种户型〔72—113.20m2/户〕划分为3个标段；11—15层的小高层住宅楼43栋3434套，建筑面积44.51万平方米，〔126.60—148.60m216个标段。公建工程：三层的职工活动中心、幼托园、保安营房和维修中心〔建筑面积0.95万平方米〕，二层的商业门面房〔建筑面积约1.1万平方米〕，及单层的换热站、垃圾中转站和配电室〔建筑面积约0.12万平方米〕。工程概况

XX工业园北区监理部2、XX运动公园〔职工活动中心〕规划占地57亩，规划建设综合体育馆一座，框架—网架结构，固定座位1639个，建筑面积10176㎡，其中地下630㎡，地上9546㎡。工程概况

XX工业园北区监理部3、泾渭大厦04#、05#楼及裙楼工程，其规划占地190亩，规划建设办公楼6栋。其中，04#办公楼建筑面积17040㎡，05#办公楼及裙楼建筑面积19883㎡，，总计36923㎡。3、泾渭大厦04#、05#楼及裙楼工程，其规划占地190亩，规划建设办公楼6栋。其中，04#办公楼建筑面积17040㎡，05#办公楼及裙楼建筑面积19883㎡，，总计36923㎡。工程概况

XX工业园北区监理部4、泾渭苑A区扩建工程规划占地约45亩，其中：生活区规划建设11层的小高层住宅楼4栋，建筑面积25100㎡。5、XX工业园总图配套供水管线工程17090m。6、XX职工医院卫生防疫、体检及社区医疗中心工程，五层框架结构，建筑面积9474㎡。工程概况

XX工业园北区监理部工程概况

XX工业园北区监理部2021年工程建设节点目标及目前工程进度情况①泾欣园二期〔B区〕：2021年10月30日竣工验收。目前小高层43幢封顶15幢，已经到达主体封顶高潮阶段；多层12幢主体完成75%以上。②XX运动公园〔职工活动中心〕2021年1月30日竣工验收。目前主体已经完成预验收。③泾渭大厦04、05号楼及裙楼工程，04号楼2021年6月30日竣工验收。目前4#楼大厦现已施主体已经通过验收，内外粉刷完成，安装完成50%；5#楼及裙楼已经完成地下室结构。④泾渭苑A区扩建工程2021年9月30日竣工验收，目前已经主体封顶。XX工业园北区监理部2021年工程建设节点目标及目前工程进度情况XX工业园北区监理部二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施1、监理部组织机构根据XX工业园北区监理部的实际情况，依据工程建设工程组的要求，结合现场实体，针对工程的特点、类别、专业性质和优化监理控制的原那么，采取按专业内容分解的直线制监理组织形式，适应了2021年XX工业园北区工程监理组织机构图及HSE组织机构图。XX工业园北区监理部XX工业园北区监理部XX工业园北区监理部二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施XX工业园北区监理部二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施投入的监理设施情况今年监理部配备常规检测仪器有:DSZ2自动安平水准仪一套，OTS632N全站仪一套，DZJ2激光垂准仪一套，塔尺二个，钢卷尺24把，平安帽43顶，联想办公电脑4台，HP办公电脑3台，东芝211复印机1台，HP1020打印机2台，自行车38辆，办公桌40张，工程建设各种法律法规、国家标准标准62本，工程图籍17本。XX工业园北区监理部三、工程监理部整体工作方案的安排及措施的制定与落实1、工程监理部于2月26日及时召开全体监理人员会议，要求大家认真学习，讨论，深刻领会会议精神，以实际行动将会议精神贯彻落实到各自的工作中去。按照会议要求，全体监理人员要认清形势，统一思想，凝聚力量，把公司工作会议精神落到实处。XX工业园北区监理部三、工程监理部整体工作方案的安排及措施的制定与落实2、工程监理部在会上同各位监理人员签订了2021年度的HSE监理合同、平安环保责任书、现场监理职业道德责任书、司机车辆责任书等。给各位监理敲响了平安和廉政的警钟，杜绝“吃、拿、卡、要〞的现象，全面提升了监理人员的整体素质。XX工业园北区监理部三、工程监理部整体工作方案的安排及措施的制定与落实3、对全体人员进行了平安学习和培训，要求大家认真学习贯彻执行好公司平安生产工作会议精神，将公司赫总，翟总对平安监理工作责任重如泰山的指示和要求落实到各位监理身上，让大家人人懂平安，个人管平安，确保施工平安。明确了总监，总代，HSE监理工程师为平安第一责任人，各专业监理均为HSE监督员，负责各自区域范围的平安监督管理工作。XX工业园北区监理部三、工程监理部整体工作方案的安排及措施的制定与落实4、依据去年的平安管理，结合今年工程规模大等特点，简单给各监理进行平安培训。〔建筑施工人员平安常识读本，平安生产知识问答，建筑工程平安生产管理条例等〕，培训后出题考试，让大家简单掌握平安生产管理的根本知识和常识，到达最根本的管理技能〔建筑施工平安检查标准JGJ59—99中的平安管理、文明施工、脚手架等基坑支护与模板工程。“三宝〞、“四口〞防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具十个大的平安生产工程〕。平安管理方面的知识将要逐步和大家陆续共同学习，但不能影响正常的工作。XX工业园北区监理部三、工程监理部整体工作方案的安排及措施的制定与落实5、工程建设工程组的目标要求：①平安无事故，无伤亡，控制事故的发生。②质量合格率100％，优良率85％以上，力争二个标段〔单项〕工程创“雁塔杯〞“长安杯〞，省级或市级“文明工地〞甲方初步确定职工活动中心，泾渭大厦4号楼为必创。XX工业园北区监理部三、工程监理部整体工作方案的安排及措施的制定与落实6、依据工程建设工程组的整体目标要求，工程于2021年6月9日召开了A区、B区工程奋战50天，根底施工至正负零；XX运动公园奋战80天，完成屋面网架施工；泾渭大厦4#楼奋战100天，主体封顶的劳动竞赛；此后还连续开展了“大干60天〞等一系列劳动竞赛活动。因此，时间紧、任务重，监理部及时召开全体人员会议，要求大家与时俱进，明确目标和方向，积极响应工程组的号召，认真做好宣传和发动工作，把劳动竞赛搞的有声有色，效劳好现场。要求工程监理人员必须熟悉图纸、标准及有关规定，随时跟踪作业过程，做到心中有数，为工程建设保驾护航，提升监理公司的整体形象，为公司作出监理自己的奉献。XX工业园北区监理部四、监理过程控制 1、因为监理部人员结构复杂，综合素质水平和能力不一，还要能使各项工作的顺利开展，让业主根本满意，所以监理部一开始就将培训，现做现卖作为一项重要工作来抓；监理部年青人多，大局部是还未毕业的学生，加上今年的工程全是框架、剪力墙结构。因此，立即复印、?03G101-1??04G101-3?标准图集给大家熟悉、培训、出题测试，同时拿着图纸，结合现场实际绑扎的钢筋，使大家很快掌握了钢筋结构图的识图知识，确保了主体结构平安。XX工业园北区监理部四、监理过程控制 2、对施工单位报送的施工组织设计或方案，进行了全面的审查，特别是工程群体塔吊的根底必须同工程主体一样对待，为了确保平安，按照有关会议要求，结合施工现场的实际情况，现将塔吊安装有关要求统一如下： ⑴经请示高陵县质检站要求“济南明威厂QT263、厦门天壹SC200〞一律不得使用。 ⑵以下三类塔机，超过年限的不准使用：XX工业园北区监理部四、监理过程控制XX工业园北区监理部四、监理过程控制XX工业园北区监理部四、监理过程控制 4、严格施工过程控制确保工程质量。监理部始终重过程，看结果，对施工中每个过程都进行了严格把关。科学地检查和控制要求。认真对照设计、标准、标准、工艺及有关规定进行检查。重点抓工艺操作过程的控制，对每道工艺作业过程进行了跟踪，对照工艺标准和施工方法进行过程控制，确保了工艺过程质量。XX工业园北区监理部四、监理过程控制 5、要求施工单位认真熟悉设计，结合施工现场的实际，按照工程组的进度目标，编制出总进度网络方案，月、周方案可用横道图表示，监理依据周方案每天进行日检查，周考核，月比照，发现进度泄后分析原因，适时纠编，确保总方案目标如期实现。XX工业园北区监理部五、监理工作成效XX工业园北区监理部 ③通过每周四平安、文明施工大检查，重点检查文明施工中的“三宝〞配戴、“四口〞防护、“五临边〞维护是否到位，上下梯子的安装是否牢靠等的检查，检查施工用电乱接乱拉、不标准操作等检查，形成记录，要求施工单位限期整改，回复和复查，持续改进，确保了平安。通过以上的管理，始终坚持“以人为本、平安生产〞。以平安生产管理条例为依据，明确各方责任；不具备平安施工条件，不能进行下道工序施工。以用电设备、特殊工种为重点管理，“三宝〞、“四口〞、“五临边〞防护常抓不懈，随时纠正现场不平安状态及人的不平安因素。装饰装修阶段，为防止高空坠落，物体打击、工作面维护栏杆未搭设，2米以上高处作业未戴平安帽、未系平安带不能进行施工。不断加强管理者及操作人员的平安意识，确保了施工平安。五、监理工作成效XX工业园北区监理部五、监理工作成效 2、质量控制 监理部始终坚持以质量为核心进行管理，坚持按照工程组“高标准、严要求〞的理念去开展监理工作，工程质量仍然坚持样板引路制经甲方、监理、施工方共同确认，方可大面积施工。主体施工中从测量放线翻标高，钢筋的制绑，模板的制作与安装， 砼的浇捣、养护、砌体、粉刷以及精普装等进行全方位、全过程管理、认真对照设计、标准标准及有关规定进行质量控制。 组织是目标实现的保证，各专业监理工程师齐全，分工明确，严格监理程序，每道工序严格把关，从事前、事中、事后三个阶段，从“人、机、料、法、环〞，五个方面严格过程控制，对关键部位，重要工序旁站监理到位，施工中巡视到位，工序报验，平行检验到位，以科学性、程序化、标准化的管理确保了工程质量。XX工业园北区监理部五、监理工作成效 3、进度控制 按施工合同编写?施工总进度方案?、?施工进度网络图?及?每月进度方案?等；要求施工单位报送?每月进度方案?分解后的周方案审核，然后按方案实施。 在施工过程向承包单位提出合理化建议，在保证工程质量的情况下加快工程进度。 制定例会制度，每周四召开监理例会，及时整理发送例会纪要，积极协调解决施工中存在的问题，催促落实方案完成情况，当发现工程严重偏离方案时，我们及时组织建设单位分析原因，研究措施，适时纠编；严格催促承包单位人员，材料、施工机具及时到位，为合同约定的实施提供了有力保证。XX工业园北区监理部五、监理工作成效XX工业园北区监理部五、监理工作成效XX工业园北区监理部五、监理工作成效XX工业园北区监理部五、监理工作成效XX工业园北区监理部五、监理工作成效XX工业园北区监理部五、监理工作成效XX工业园北区监理部五、监理工作成效XX工业园北区监理部五、监理工作成效XX工业园北区监理部六、存在问题和来年的工作思路 1、工程规模大，人员不够，且局部监理技能差，责任心不强，加之人员流动频繁，监理部管理风险大，管理难度随之增加。 2、监理部涉及单位工程多、结构类别相应增加，给监理部整体要求提高