投资项目管理师之投资建设项目实施过关检测模拟A卷附答案

投资项目管理师之投资建设项目实施过关检测模拟A卷附答案

单选题（共50题）1、在项目建设管理中，()自始至终是建设项目管理的主导者和责任人，其主要责任是对项目建设的全过程、全方位实施有效管理，保证项目建设总体目标的实现。A.施工单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位【答案】C2、工程延期对合同各方的影响很大，它是建设项目()的关键。A.质量控制B.进度控制C.造价控制D.监督控制【答案】B3、关于建设项目投资预算的表述，正确的是()。A.年度、季度投资预算是编制总投资预算的依据B.投资总预算是考核设计方案经济性的依据C.年度投资预算是对建设项目投资支出进行评审、核准、筹资、支付和监控的主要依据D.投资总预算是建设资金筹措和准备的依据【答案】B4、某下水管道项目进行赢值分析，原始项目估算为50050元，在某时点的已完工作的预算费用为7600元，已完工作实际费用为7700元，计划工作预算费用为7800元，根据对项目状况的分析，则项目总成本的新估算为()元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】C5、对于非肯定型的网络计划，对应于计划评审技术(PERT)，当含有高度的不确定性工作项目时，可采用()估算各项工作的持续时间。A.定量计算法B.经验估算法C.单一时间估计法D.三时估算法【答案】D6、项目建设的各参与方、各专业、各工种都要纳入建设项目职业健康安全和环境管理体系，这体现了职业健康安全和环境管理的()。A.全过程管理B.全行业管理C.全社会管理D.全面管理【答案】D7、财务管理的基本职能和重要环节是()。A.财务分析B.财务控制C.财务决策D.财务预算【答案】B8、反映建设单位月份或年度终了时全部资金来源和资金占用的情况的是()。A.基建投资表B.待摊投资明细表C.基建借款情况表D.资金平衡表【答案】D9、对于复杂的、采用新工艺新技术又缺乏设计经验的重大项目，可根据各个行业的特点，在初步设计方案设计基础上进行()。A.扩大初步设计B.方案设计C.技术设计D.总体设计【答案】A10、投标有效期，是招标文件中规定的投标文件有效期，从()起计算。A.发布招标公告至提交投标文件截止日B.发布招标公告至开标日C.提交投标文件至开标日D.提交投标文件截止日【答案】D11、()是指财务预定目标，拟定出多种可行性方案，并从中选择最合理有效的行动方案的过程。A.财务决策B.财务预测C.财务预算D.财务控制【答案】B12、合同条款是工程施工招标文件的主要内容之一，合同条款一般分为()。A.通用条款和专用条款B.通用条款和特定条款C.特定条款和附加条款D.特定条款和专用条款【答案】A13、工程招标时，工程量难以确定的建设项目适用于()合同形式。A.固定总价B.可调总价C.固定单价D.成本加酬金【答案】C14、建设项目工程保险的责任范围包括()。A.物质损失和意外事故B.物质损失和经济损失C.物质损失和第三者责任D.经济损失和第三者责任【答案】C15、对后续工作及工期影响的具体分析方法不包括()。A.判断判断进度偏差是否影响关键工作B.判断进度偏差是否在关键线路上C.判断进度偏差是否大于总时差D.判断进度偏差是否大于自由时差【答案】A16、下列关于建立生产准备机构表述错误的是()。A.项目建设后，组成生产准备筹备组B.建设项目实施阶段的中、后期时段，应适时组建生产运行管理机构C.生产运行管理机构，负责投产准备工作，以及投产后的生产运营管理D.生产准备机构设置和人员配备不容过于复杂【答案】A17、下列设计进度测量方法中，()适合于编写技术说明。A.完成单元法B.渐进里程碑法C.开始/结束百分比法D.比值法【答案】A18、()是合同双方转移风险、降低成本的有效手段。A.资金B.保险C.技术D.法律【答案】B19、因采用新技术、新设备、新工艺确能降低运行成本，又符合"安全、可靠、经济、适用、符合国情"的原则，而使工程投资增加，应在技术经济综合评价和必要的审查后，由()确定。A.业主B.承包商C.设计单位D.监理单位【答案】A20、在进行材料招标时，招标人可以在招标文件中要求投标人以自己的名义提交投标保证金。投标保证金一般不得超过投标总价的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A21、双方当事人约定，对将来可能发生的争议和纠纷进行调解处理或提交仲裁解决的一种协议是()。A.公开招标B.合同C.争议解决及仲裁条款D.保险【答案】C22、建设项目后评价方法的基础理论是()。A.现代系统工程与反馈控制的管理理论B.现代系统工程与财务控制的管理理论C.现代工程学与反馈控制的管理理论D.现代工程论述与财务控制的管理理论【答案】A23、()的被保险人包括了参与项目建设的业主、承包商、供货商等。A.承包商保险B.项目保险C.确定保险D.开口保险【答案】B24、总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与()进行协调。A.施工单位B.设计单位C.承包单位和建设单位D.建设单位和设计单位【答案】C25、在竣工验收中，()既是组织者又是主要参与者，始终处于中心主导地位。A.承包商B.发包人C.投资者D.项目业主【答案】D26、建设项目内部控制的设计者和主导者是指()。A.供应方B.承包方C.建设项目业主D.投资方【答案】C27、下列关于工程保险的表述，错误的是()。A.工程保险能够提供风险管理服务，减少风险损失的发生B.保险人对补偿的方式可以选择C.如果投保对其财产投保多张保险单，他获得的赔款数额可以超过他的财产总值D.如果保险事故由第三者责任引起的，则投保人从保险人处获得全部补偿以后，必须将其对第三者享有的追偿有关损失的权利转让给保险人【答案】C28、建设项目竣工投产或投入使用前，建设单位必须向环境影响评价文件审批部门提交()，说明环境保护设施运行情况、治理效果、达到标准。A."环境保护设施预验收合格报告"B."环境保护设施竣工验收报告"C."环境保护设施验收合格证"D."环境保护设施预验收合格证"【答案】B29、()是指在投产运营前要组织专门人员对产品市场进行调查，认真分析市场形势，研究市场现状与项目可行性研究发生的变化，分析国内对本项目产品的竞争情况及其发展趋势。A.确定产品市场营销策略B.产品市场调查C.建立产品市场营销网络D.组织产品售后服务【答案】B30、监理机构应按程序商定或确定追加的付款和(或)延长的工期，并在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的()d内，将索赔处理结果答复承包单位。A.14B.28C.42D.56【答案】C31、所有参加项目建设的单位，包括设计、施工、监理等单位，要在建设项目业主统一组织安排下，分工负责，按工程编序建立()，对本单位分管项目的工程文档进行全面系统的收集、整理、归档后妥善保存。A.人员档案体系B.材料档案体系C.财务账目体系D.项目档案体系【答案】D32、在项目建设管理中，()自始至终是建设项目管理的主导者和责任人，其主要责任是对项目建设的全过程、全方位实施有效管理，保证项目建设总体目标的实现。A.施工单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位【答案】C33、建设单位和施工单位应按照"三同时"的要求，以()形式将环保工程设施的施工建设进展情况上报政府环境保护行政主管部门，接受环境保护部门的检查。A.日报B.月报C.季报D.年报【答案】C34、在()合同中，招标人易于确定报价合理的中标人，且支付容易方便，但是只能用于工程量计算准确、工期较短的项目，否则投资控制要承担一定量的风险。A.固定单价B.总价C.可调单价D.成本加酬金【答案】B35、采用分期付款方式采购设备，当采购方未支付到期价款达到全部价款的()的，供应方可以要求采购方支付全部价款或者解除合同。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】D36、考核安全控制和管理工作的依据是()。A.安全应急预案B.安全计划C.安全检查记录D.安全检查报告【答案】B37、关于建设项目环境影响评价制度的表述中，正确的是()。A.对可能造成重大环境影响的建设项目，应当编制环境影响报告书B.对可能造成严重影响影响的建设项目，应编制环境影响报告表C.对环境影响很小的建设项目，应填报环境影响报告表D.对可能造成轻度影响影响的建设项目，应编制环境影响登记表【答案】A38、关于工程设计管理方式的表述中，错误的是()。A.建设单位直接管理要求建设单位要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力B.委托咨询公司设计管理要求专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性C.委托项目管理公司管理时，项目管理公司管理承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构D.委托项目管理公司管理时，重大方案由建设单位和项目管理公司共同决策【答案】D39、进度控制的组织措施不包括()。A.健全组织体系B.建设项目进度计划管理C.设置专职部门D.确定工作流程和相应的工作制度【答案】B40、建设项目工程监理是指具有()的监理单位对工程实施的专业化监督管理。A.专业能力水平B.监督权利C.相应资质D.法人资格【答案】C41、下列不属于联动有负荷试车调试目的的是()。A.检验所有岗位人员与组织，在协调、控制、操作、故障应急处理等方面的反应能力B.检验和考核整个生产工艺流程能否打通、全生产线设备运转状况、自控仪表与联锁系统控制效果，能否生产出合格产品C.核验考核各岗位员工对系统试车的适应性D.考核、规范工艺状态，确保下阶段试车的连续稳定【答案】C42、由于建设项目生产的()，导致项目质量容易产生波动且波动大。A.单件性、预约性B.单件性、流动性C.固定性、预约性D.流动性、复杂性【答案】B43、在项目实施过程中的()是竣工验收的基础，不作为一个验收阶段。A.全面竣工验收B.开工验收C.中间验收D.验收准备【答案】C44、建设项目会计制度是应用于()的一种专业会计制度，是对建设单位的资金及其资金运动进行核算和监督的一种()。A.建设单位，活动B.建设单位，管理制度C.授权机构，经济活动D.建设单位，管理行为【答案】B45、措施项目费中的()应当按照国家或省级、行业建设主管部门的规定标准计价。A.临时设施费B.环境保护费C.安全文明施工费D.二次搬运费【答案】C46、建设单位环境管理的责任总体是在()阶段进行环境影响评价、在实施阶段按照"三同时"要求落实环境管理措施并保证资金投入。A.竣工验收B.决策C.投产使用D.保修【答案】B47、合同中无相应计价项目的小型变更工程适用于的计价方式是()。A.按照成本加利润的原则商定或确定变更工作的单价B.参照类似子目的单价确定变更价格C.以计日工为依据定价D.重新编制工程项目报价单【答案】C48、()是指从项目开工到竣工验收前的阶段性评价，即在实施过程中的某一时点对建设项目实际状况所进行的评价。A.项目中间评价B.项目开工评价C.项目招标评价D.项目投标评价【答案】A49、机电产品国际招标一般采用()进行评标。A.记名投票法B.最低评标价法C.排序法D.百分制综合评估法【答案】B50、雇主对雇员在从事职业范围内的活动中，身体受到伤害等应负的经济赔偿责任属于()。A.财产风险B.责任风险C.信用风险D.人身风险【答案】B多选题（共25题）1、建立和实施内部控制应遵循的原则有()。A.独立性原则B.适应性原则C.全面性原则D.成本效益原则E.合法性原则【答案】BCD2、社会影响评价主要是分析项目建设对当地经济和社会发展的影响，包含()。A.征地拆迁补偿和移民安置情况B.对当地增加就业机会的影响C.项目对自然资源的保护与利用情况D.财务效益评价E.对当地税收与收入分配的影响【答案】AB3、建设项目内部审计实施阶段的主要任务是()。A.制定审计计划B.审计工作作出合理安排C.获取充分、相关、可靠的审计证据D.完整、准确地记录审计程序的执行过程E.提出审计结论和建议【答案】CD4、建设项目财务管理的目标是()。A.提高人民生活质量和水平B.控制和降低建设造价C.提高投资效益D.节约建设资金，防止浪费损失E.防止违规违法的现象发生【答案】BCD5、设计方案评审的主要内容包括()。A.总体方案评审B.设计总说明审查C.设计方案审核D.专业设计方案评审E.总体审核【答案】ACD6、在建设项目质量管理过程中，应遵循的原则包括()。A.坚持"统筹兼顾，质量第一"的原则B.坚持以"人"为核心的原则C.坚持"以预防为主"的原则D.坚持质量标准的原则E.坚持全过程管理的原则【答案】ABCD7、下列不属于财务计划编制原则的是()。A.建设项目年度财务计划，应与批准的建设项目初步概算相符B.建设项目年度财务计划投资支出安排应与实际安排的施工进度的工作量基本相符C.资金筹措计划要同投资支出计划衔接，项目资本金要按投资协议规定，按期、按量足额到位D.动员内部资源计划要和以前年度的建设结余资金和库存多余物资的利用结合起来，充分挖掘内部潜力E.建设项目财务计划的编制程序，应坚持自上而下、项目细化、分项编制的基本原则【答案】A8、根据《建设工程质量管理条例》规定，监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取()等形式，对建设工程实施监理。A.旁站B.抽检C.巡视D.专检E.平行检验【答案】AC9、影响建设项目工程保险费的直接因素是()。A.保险金额B.总造价金额C.工期费率D.保险期限E.保险费率【答案】AD10、建设项目合同除具有一般合同共有的特征外，还具有的特性是()。A.合同主体的合法性B.建设项目合同标的的特殊性C.合同监督的有效性D.合同形式的规范性E.建设项目合同是由多个合同组成的合同体系【答案】ABD11、融资租赁过程中，涉及的合同有()。A.出租人与银行的借贷合同B.承租人与银行的借贷合同C.出租人与供货商之间的买卖合同D.出租人与承租人之间的租赁合同E.承租人与供货商之间的租赁合同【答案】ACD12、建设项目投资管理的主要职能是()。A.决策B.管理C.整合D.计划E.控制【答案】AD13、生产准备机构设立的时间，一般要根据()进行统一安排。A.项目建设不同阶段的需求B.生产技术的复杂程度C.建设项目的性质、D.项目建设进度E.建设项目总体目标【答案】ABCD14、环境管理的意义是()。A.环境管理主要是预防和控制组织的活动或产品给环境造成的不良影响B.环境管理涉及社会经济的可持续发展问题C.加强环境管理是为了社会生产力的持续增长和人们生存质量的不断提高D.环境管理主要预防和控制工作场所内不可接受的损害风险E.牢固树立了以人为本的观念【答案】ABC15、下列关于建设项目施工安全计划主要内容的表述，正确的是()。A.安全计划应在项目开始实施前制定，并在实施过程中不断调整和完善B.为了评价施工安全计划的有效性，发现不安全行为和隐患C.安全计划把安全责任目标分解到岗，落实到人D.安全计划是进行安全控制和管理的指南E.安全计划是考核安全控制和管理工作的依据【答案】AD16、工程勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括()。A.主持研究和审查确认勘察方案B.编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划C.委托勘察单位，签订工程勘察合同D.审查勘查工作纲要E.监督协助勘察工作【答案】BCD17、工程监理工作的主要手段是()。A.组织B.规划C.协调D.控制E.指挥【答案】BCD18、关于组建评标委员会的表述，正确的是()。A.评委应以建筑专业专家为主，其中技术、经济专家人数应占评委总数的3/4以上B.评标委员会人数为5人以上单数组成C.大型公共建筑工程项目评标委员会人数不应少于9人D.技术特别复杂、专业性要求特别高的建筑工程，采取随机抽取确定的专家E.大型公共建筑工程经主管部门批准，招标人可以从设计类资深专家库中直接确定专家【答案】BC19、建设项目工程风险按风险的潜在损失形态分类可分为()。A.投机风险B.财产风险C.责任风险D.信用风险E.人身风险【答案】BCD20、建设项目管理团队的主要职责包括()。A.项目建设系统性管理B.项目建设全过程管理C.项目建设专项管理D.项目建设合法性管理E.项目生产准备与运营管理【答案】BCD21、安全保障是生产准备的重要内容之一，随着生产装置和工艺路线的形成，必须()。A.制度安全施工方案B.落实安全责任C.建立安全制度D.实行安全教育E.购进安全防护设备【答案】BCD22、试生产考核的内容主要包括()。A.产品质量B.装置生产能力C.单位产品消耗定额D.生产成本E.岗位人员的反应能力【答案】ABCD23、项目建设目标由总体目标和分项目标组成一个完整的目标体系，目标控制必须是()。A.动态的B.确定的C.系统的D.连续的E.独立的【答案】CD24、为使全面竣工验收工作顺利进行，项目业主事先应做好的准备工作有()。A.核实建安工程，抓紧工程收尾B.筹组竣工验收委员会C.提出正式验收申请报告D.编制竣工决算，提出财务决算分析E.复查工程质量，限定修复时间【答案】AD25、在建设项目合理利用资源，节约能源，提高土地利用率中，应充分利用()。A.耕地B.荒地C.山地D.空地E.劣地【答案】BCD大题（共10题）一、某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患，总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构"小题大做"，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收，到施工单位提交竣工验收报告后第45d时发生台风，致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复。问题1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。2.建设单位的哪些做法不妥?3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做哪些工作?4.施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?【答案】二、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。【答案】三、某住宅工程项目，建筑面积31000m【问题】1.该工程采用固定价格合同是否合适?2.如果在施工中钢筋价格由承包人所报的价格2800元/t上涨到3800元/t，承包人是否可以向开发商进行费用索赔?【答案】四、某18层办公楼，建筑面积32000m经事故调查发现：(1)作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔式起重机，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题1.针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故，专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。【答案】五、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、C等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定：6月1日至6月5日9:00～17：00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定：6月30日为投标截止日;投标有效期到7月30日为止;投标保证金统一定为100万元，投标保证金有效期到8月30日为止;评标采用综合评估法，技术标和商务标各占50%。在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确定评标结果的排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标，于7月16日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知B、C两家公司，并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告。问题1.招标人自行组织招标需具备什么条件?要注意什么问题?2.对于必须招标的项目，在哪些情况下经有关主管部门批准可以采用邀请招标?3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。【答案】六、某大型工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件，招标文件规定：2007年4月20日下午4时为投标截止时间，2007年5月10日发出中标通知书日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成，其中当地招标投标监督办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书，双方于2007年6月12日签订了书面合同。问题1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当，并说明理由。【答案】七、某建筑工程，总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理，监理规划和具体工作如下：(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。(2)施工中，各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写，专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后，由总承包单位对工程质量进行评定，由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。(5)单位工程完成后，由施工单位进行竣工预验收，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。【问题】1.以上各条做法是否妥当?如不妥，请指出不妥之处，并改正。2.工程竣工初步验收由谁组织?主要审查工程应符合哪些方面的要求?【答案】八、某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生了如下几项事件：事件1：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日。事件2：施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。事件3：5月19日接到监理工程师于5月20日的复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。事件5：5月23日用30个工日修复被冲坏的永久道路。5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。【问题】1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔?哪些事件不可以要求索赔?回答并说明原因。2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少?4.建筑公司应向厂方提供的索赔文件有哪些?【答案】九、某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000㎡工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m事件1：因租赁的挖掘