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XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯2023/12/27XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯100个29岁的人中,有66人将活到65岁。这66人中,只有1人能成为大富翁。有4人将相当富有。有5人在65岁时还在靠工作谋生。其余56人的吃饭问题还要依靠家庭、养老金、社区或社会福利来解决。乔治.巴伯<<让你生活得更好>>XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯与成功有约

高效人士的七个习惯

StephenR.Covey

史蒂芬.柯维XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯1、如何学习—ASTAR

☆Attend参与Study学习Teach教学Apply应用Review复习XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯三人教学第一人:将所学到的知识与第二人分享。第二人:将所学的新知识,按照“掌握、扩展、应用”的流程教给第三个人。第三个人:学到具有附加价值的知识。请选定至少一位你愿意在课后与之分享学习心得的对象,48小时内就行动!XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯2、习惯的培养习惯是知识、技能与意愿的融合。知识:做什么及为何去做。技能:如何去做。意愿:想要去做。XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯习惯的培养“人的行为总是一再重复。因此,卓越不是单一的举动,而是习惯。”-亚里士多德思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。-谚语习惯具有极大的引力。只要我们善于应用习惯的庞大引力,就能使生活有重心、有秩序、有效率、和谐、圆满、甜美而幸福。XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯3、品格、做人技巧、能力品格:正直、谦虚、诚心、勤勉、朴实、耐心、勇气、公正、己所不欲勿施予人等等。做人技巧:个人魅力、人际关系等等。没有好的品格,就不能获得信任,即使成功了也经不起考验。惟有基本的品格才能够为人际关系技巧赋予生命。XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯品格与做人技巧形象、技术及技巧固然有助于人际关系的成功,但好的品格才是高效成功的真正保证。品格(道)做人技巧(术)XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯品格与能力品格:品格好的人具有正直、成熟以及富足的心态。能力:能力强的人具有专业知识与技能。个人要在任何领域具有高效能,必须同时具备高尚品格与能力。要能均衡发展这两个元素的人,才能成为值得被信任的人。XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯值得被信任信任品格能力XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯

?XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯4、决定行为与态度的心智图观念:我们看待外在世界的观点,称之为人的心智图。地图并不代表一个实际的地点,只是告诉我们有关地点的一些讯息。观念也是如此,它不是实际的事物,而是对事物的诠释或理论。XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯

决定行为与态度的心智图我们通常是透过有色眼镜(本身的观点)去看外在的世界。观念决定一个人的一言一行。惟有方向(地图)正确,努力才有意义。为什么不怀疑一下自己所揣的地图?XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯5、社会反光镜社会反光镜喻指他人的语言或行为反映出对我们的意见和看法,而我们籍此形成对自己的认知。由于社会反光镜是我们记忆中别人如何看我们的反射,它常常是不正确、不全面的。XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯社会反光镜我们真正的潜能,可以因发挥想象力而有最佳表现。记忆会受限制,而想象力则是无限的。大多数人的能力,都是被唤而后起,被推而后醒的潜伏的东西。XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯6、自我实现预言我们对别人的看法或认知影响我们对待他们的方式。我们对待他人的方式会影响他的行为与表现。自我实现预言-亦即我们对待自己及他人的信念影响我们的自我认知,行为及表现(可造成限制、气馁或束缚,也可带来肯定与鼓舞)。XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯我们看别人的方式这个活动可以协助你省视对他人的看法及此看法对他们所造成的影响。回想一个曾经因他的行为引起你关注的人,然后回答下列问题:你对这个人的那些想法可能限制或阻碍你们的关系?你对这个人的不全面或不准确的认知,会如何影响他的行为?你对这个人的认识及对待他的方式,是否造成问题的一部分?既然你的认知有可能不准确,你将如何改变你对这个人的看法或与之交往的方式使自己更准确地认识他的潜力?XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯7.持续成熟模式图XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯持续成熟模式依赖:围绕着“你”这个观念-你照顾我;你为我的成败得失负责;事情若有差错,我便怪罪于你。独立:着眼于“我”的观念-我可以自立、我为自己负责,我可以自由选择。互赖:从“我们”的观念出发-我们可以自主、合作、集思广益,共同开创伟大前程。XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯持续成熟模式依赖心重的人,靠别人来完成愿望;独立自主的人,自己打天下;互赖的人,群策群力以达成功。独立比依赖成熟得多,但并非个人成长的极致。互赖是一个相当成熟进步的观念。惟有独立的人始能达到互赖的境界。XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯持续成熟模式持续成熟模式反映七个习惯与个人成功及公众成功之间的关系,同时也展示了实现互赖所必经的各个阶段。个人成功:我们通过学习自主与自律来实现个人成功。公众成功:我们通过与他人建立深层、持续、高效能的人际关系来实现公众成功。XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯8、基本改变模式七个习惯的每一个习惯都依据及结合以下一个或更多的元素:每一个习惯所依据的原则;与原则一致的思维;影响结果的流程或思想行为。XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯基本改变模式观(SEE)为(DO)得(GET)XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯原则自然法则或基本的原则放之四海而皆准。产出可预期的结果。不以个人意志为转移。无论我们了解或接受与否,它依然存在。当了解后,它是不证自明并且可以应用的。“原则控制了一切!虽然我们能控制自己的行动,但唯有原则才能主宰这些行动所产生的结果。”XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯原则原则是灯塔。公平、诚实、正直、人性尊严等等都是原则。原则不同于实务。原则不是价值观。XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯思维思维是个人认知、了解及诠释世界的方式,是一种心智图。个人是学习和经验的产物,没有两个人会具有完全相同的知识及经验。所以,没有两个人具有相同的思维。如果我们想要有重大的改变,我们必须先改变我们的思维方式。“要想有少许的改变,只须改变自己的行动;要想有跃进式的改变,你就得改变自己的思维模式。”XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯流程流程-心理或生理上一系列相关活动。有效的流程可以帮助我们养成良好的行为或习惯。流程有时包括帮助培养及强化必要的行为或习惯的工具。所有强调的流程并不是培养这些习惯的唯一方法。当你使用这些资料时,你会发现新的方法、行为与原则一致,从而开发更大的效能。XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯改变的循环圈思维行为结果流程利益关系人原则XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯9、产出/产能平衡:效能的原则产出:预期产出的结果(金鹅蛋或产品)。产能:维护、保存、强化能产出预期结果的资源(鹅或生产能力-持续创造财富的能力)。产出和产能必须平衡以保持效能。你是否掌握了产出/产能两方面的平衡?XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯10、情感帐户情感帐户:比喻情感关系中的信任程度,人与人的每一次交往都可以被定义成存款或提款。存款能建立、维护或加强关系中的信任,提款则是减少关系中的信任。存款:友善及有礼貌、遵守承诺、满足期望、对缺席者忠诚/不做两面人、认错道歉。提款:不友善且不礼貌、违背承诺、辜负期望、不忠诚、两面人、骄傲、自负、傲慢自大。“你无法用言语来摆脱自己行为上所造成的问题。”XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯情感帐户在每一个人际关系中,你能控制的只有自己的存款和提款。若你要建立信任,你必须把每一次人际交往,都当成是在他人情感帐户内存款的一个机会。透过人际关系的存款,你建立起自己与他人的安全感,也激发出正直、创意、自律和感恩。XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯我的行为在情感帐户中是存款还是提款?存款首先了解对方遵守承诺友善、有礼貌认清期望对缺席者忠诚道歉接受反馈提款要求对方先了解我违背承诺不友善、不礼貌辜负期望不忠诚、欺骗/口是心非傲慢、自负、高傲抗拒反馈XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯名言播种思想,收获行动;播种行动,收获习惯;播种习惯,收获品格;播种品格,收获命运。所有重大的突破都来自打破旧的思维模式。XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯谁也无法说服他人改变。我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门,不论动之以情或晓之以理,我们都不能替别人开门。美国作家佛格森(MarilynFerguson)XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯思维奥林匹克

在条桌上摆有可乐、雪碧、芬达三个瓶子,自左至右按序摆放着。你能否用最少的移动步骤使桌上的三个瓶子自左至右变成芬达、雪碧、可乐的排列顺序?

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你能一笔画四根直线,将下列九个A连接起来吗?

AAAAAAAAAXX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯XX可口可乐饮料有限公司高效人士的七个习惯

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