【日本温泉旅游的经济发展1600字】

第第7页共9页日本温泉旅游的经济发展目录TOC\o"1-2"\h\u23239日本温泉旅游的经济发展 1246901引言 1231552旅游流量 1146783景点和事件 1113024案例研究 27015对国家旅游业和活动的评估 26550建议 220001（一）依托当地资源，挖掘自身特色产业 210857（二）优越的地理位置和便利的交通是关键 314407参考文献 31引言日本位于环太平洋地震带之上，地热资源丰富。尽管频繁的地震和大量的火山对日本人的生命构成了一些潜在的威胁，但这些火山的存在也为日本提供了独特的地热资源。随着火山岩浆的喷发，日本已成为世界温泉大国。日本凭借其独特的地理优势，逐步形成了历史悠久的温泉文化，为日本经济发展做出了巨大贡献。日本的温泉文化有着数千年的发展历史，形成了独特的日本温泉文化。经过长时间的发展，温泉在日本已经成为一个主要的地方特色。如今，日本的温泉集维护美容、休闲娱乐和特色美食于一体，满足世界各地游客的需求。本文分析了日本温泉的发展历史和特点，以及温泉文化在旅游经济发展中的作用。2旅游流量根据相关数据报道，日本从北到南共有2600多处温泉。日本每年约有1.1亿人使用温泉，相当于日本总人口。因此，日本有“温泉王国”（Matsushita30）的美誉。对日本人来说，泡温泉是一种享受，已经成为生活中不可或缺的一部分。日本温泉每年也吸引了大量来自世界各地的游客。日本有很多温泉，当然也有很多著名的温泉。箱根温泉是日本最受欢迎的温泉。3景点和事件由于温泉本身的功效和独特的文化内涵，日本人对温泉旅游充满热情，国内温泉旅游业的发展步伐也在加快。为了实现国内温泉旅游的可持续发展，日本先后颁布了一系列有关温泉产业的法律法规。现阶段，日本温泉旅游的发展已趋于成熟，建立了集汤疗、休闲娱乐、餐饮医疗为一体的发展体系，为世界各地的游客提供优质服务（Graburn65）。由于社会经济发展步伐的加快，日本温泉旅游的文化内涵越来越丰富。此外，当地温泉旅游功能也趋于多元化，逐步形成综合性温泉旅游开发模式。4案例研究近10年来客家游客接待量基本保持在2000万人次/年，温泉游客数量居全国首位。除了2015年大涌泉火山爆发导致游客减少外，2017年游客数量反弹至2000多万人，达到2152万人，其中近22%是过夜游客，11%的过夜游客是外国游客。2016年，箱根旅游消费总额超过800亿日元，其中住宿消费约占68%，餐饮消费约占21%，其他费用约占11%。图1箱根温泉的地理位置5对国家旅游业和活动的评估1878年，位于箱根的有500年历史的温泉酒店Fujiya被改造成Fujiya酒店，成为一家专门接待外国人的度假酒店。这也是日本温泉和现代“酒店”（HeoandKwon15）最早的结合。如今，随着日本“旅游型国家”政策的确立和全球化的加剧，日本传统温泉酒店在住宿设施中的比例也开始逐年下降，但相反，国际酒店与日本酒店的界限变得模糊。日本温泉酒店的独特性也开始显现。在突出“地域文化”和“房地产销售”特征的同时，“热情好客”和“谦逊之美”也成为了日本服务业的代表。建议（一）依托当地资源，挖掘自身特色产业箱根选择在第一产业和第二产业发展动力不足的情况下，将工作重点转移到温泉旅游上，以成功实现产业转型（Mitsutake和Chartrongruang29）。因此，在开发项目时，我们应该关注社会发展趋势和政策趋势，充分合理地利用我们的资源，创造我们自己的特色产业。只有这样，我们才能得到政府的大力支持，引进社会资本、土地，并顺利运作。（二）优越的地理位置和便利的交通是关键并非每个项目都有优越的地理位置，但我们可以努力改善交通网络，包括外部大型交通和内部小型交通（Chihlun等人，2）。箱根之所以能吸引数以千万计的游客，不仅是因为其优越的地理位置，还因为其完善的内外交通系统，尤其是其内部交通，不仅顺畅方便，还需要连接重要景点，形成自己的旅游线路。参考文献Liu,S.,&Wang,Y..(2018).Whatisjapan:basedonhotspringtourism.JournalofHebeiTourismVocationalCollege,PP.33.Mitsutake,M.,&Chartrungruang,B.O..(2006).AstudyonthepromotionoftourismbetweenjapanandThailand:spasandhotspringsinnorthernThailand.SapporoGakuinUniversityReviewofEconomics&Business,23(1),PP.29-46.Chihlun,Y.,Kyutoku,Y.,DGursoy,Yolal,M.,&Lee,T..(2015).Exploringtourists'perceptionsandmotivationtovisithotspringshotelsinJapan.AdvancesinHospitality&TourismMarketing&Management,PP.2.Heo,M.K.,&Kwon,Y.H..(2020).ACaseStudyonKurokawaHotSpringTourismCooperativeinJapan,PP.15-16.Matsushita,K..(1994).Hotspringsandforestrecreationtourism.MemoirsoftheFacultyofAgricultureKagosh