煤矿各单位标准岗建设考核办法

煤矿各单位标准岗建设考核办法1.考核目的和依据煤矿行业是我国国民经济重要支柱产业之一，为了加强煤矿各单位标准岗建设的管理，提高煤矿安全生产水平，以及确保工作人员的安全与健康，制定本考核办法。本考核办法的依据是《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规定》等相关法律法规，以及国家、省、市煤矿安全生产标准和技术规范。2.考核内容2.1岗位设置合理程度考核考核单位是否根据实际工作需要，合理设置各岗位，并建立完善的岗位职责、工作流程等相关岗位管理制度。2.2岗位人员需求与配置考核考核单位是否按照工作需要，对各岗位进行人员需求的科学测算，并合理配置岗位备用人员，以确保岗位人员的数量和质量合适。2.3岗位人员技能培训考核考核单位是否对各岗位人员进行相关技能培训，包括安全知识、操作技能、应急救援等培训内容，并定期组织技能考核，以保证岗位人员的技能水平和素质。2.4岗位人员健康状况考核考核单位是否定期对各岗位人员的身体健康进行检查，包括职业病体检、心理健康等方面的考核，以确保岗位人员的身体健康。2.5岗位人员安全行为考核考核单位是否对各岗位人员的安全行为进行监督和考核，包括安全规章制度的执行情况、安全操作行为等方面的考核，以保证岗位人员的安全行为。2.6岗位人员安全事故处理考核考核单位在岗位人员发生安全事故后的处理情况，包括事故责任的追究、事故案例分析、事故预防措施等方面的考核。3.考核方法及标准3.1考核方法考核分为定期考核和不定期抽查两种方式进行。定期考核由各单位按照年度计划进行，涵盖全体岗位人员。不定期抽查由上级主管部门对下级单位进行，选取部分岗位人员进行考核。3.2考核标准考核标准根据各项考核内容的要求制定，具体分为合格、优秀、不合格三个等级。3.2.1岗位设置合理程度考核合格：岗位设置合理，岗位职责明确，工作流程完善，岗位管理制度规范。优秀：岗位设置非常合理，岗位职责精细化，工作流程高效化，岗位管理制度完善。不合格：岗位设置不合理，岗位职责不明确，工作流程混乱，岗位管理制度缺失。3.2.2岗位人员需求与配置考核合格：岗位人员需求与配置符合工作需要，备用人员合理配置。优秀：岗位人员需求与配置非常科学合理，备用人员配置合适。不合格：岗位人员需求与配置不科学合理，备用人员配置不合适。3.2.3岗位人员技能培训考核合格：岗位人员经过相关技能培训，掌握应有的操作技能和安全知识。优秀：岗位人员技能培训全面，掌握多项操作技能和安全知识。不合格：岗位人员技能培训不完善，操作技能和安全知识掌握不足。3.2.4岗位人员健康状况考核合格：岗位人员身体健康，职业病体检合格。优秀：岗位人员身体健康优秀，职业病体检未见异常。不合格：岗位人员身体健康不达标，职业病体检异常。3.2.5岗位人员安全行为考核合格：岗位人员遵守安全规章制度，操作行为符合要求。优秀：岗位人员严格遵守安全规章制度，操作行为规范。不合格：岗位人员违反安全规章制度，操作行为不规范。3.2.6岗位人员安全事故处理考核合格：岗位人员安全事故得到及时处理，责任追究到位。优秀：岗位人员安全事故得到及时处理，责任追究到位，事故案例分析透彻。不合格：岗位人员安全事故处理不及时，责任追究不彻底。4.考核结果与意义4.1考核结果根据各项考核结果，将考核单位划分为合格单位、优秀单位和不合格单位。4.2考核意义考核结果可以反映出各单位标准岗建设的具体情况，有助于煤矿行业管理部门对各单位进行差异化管理，并采取有针对性的措施加强标准岗建设，提高煤矿安全生产水平。5.考核周期和要求5.1考核周期定期考核的周期为每年一次。不定期抽查的周期根据需要进行，一般不少于每两年一次。5.2考核要求各考核单位应积极配合考核部门的工作，提供真实、全面的考核材料和相关资料。各考核单位要针对考核结果及时整改，完善标准岗建设，确保煤矿安全生产。6.考核奖惩措施6.1考核奖励对于优秀单位和个人，应给予相应的表彰和奖励，以激励各单位进一步提高标准岗建设水平。6.2考核处罚对于不合格单位和个人，应给予相应的批评和处罚，包括警告、罚款等，以促使其改进，提高标准岗建设水平。7.考核结果公示与监督投诉7.1考核结果公示考核部门应将考核结果进行公示，使得考核结果能够被广泛知晓。7.2监督投诉任何单位或个人对考核结果有异议