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文档简介

园区工厂生产管理制度1.总则为规范园区工厂的生产管理，提高企业效益，保证工作安全及环境卫生的协调发展，特制定本制度。2.生产计划生产计划分年、月、周三级编制，在下月初上报给园区办公室。生产计划包含生产任务单、生产进度、产品质量保证等内容。按计划进行生产，若有特殊情况，应提前通知园区办公室并提出解决方案。3.生产组织依据生产计划，制定生产组织方案。负责生产组织的人员应有良好的组织能力和生产经验。分清主次任务，合理调配设备和生产人员，保证生产有序进行。建立预警机制，及时处理生产中出现的突发事件，确保安全生产。4.产品质量全员参与产品质量保证。各生产岗位应严格按照操作规程进行操作，并记录操作过程。所有产品出厂前应检验合格，建立检验记录并妥善保存。产品抽样检测验收标准严格按照园区制定的技术文件执行。5.设备管理对生产设备进行计划性检修，保证设备正常运行。设备维修人员应熟练掌握设备的维护、保养和故障排除方法，保证设备安全运行。对重要设备应制定完善的保养计划，设备保养及维修记录应完整、准确并妥善保存。6.原材料管理与园区配合，确保原材料的质量、数量与订单一致。报废和库存过期的原材料应及时处理并制定相应的处理方案。严格执行园区及政府的环境保护法规，做好有害物质的存储、使用、处置和防护工作。7.安全管理重视安装维护设施、保证安全防范措施完好无缺，参照有关技术规范执行，预防可预防的事故发生。及时更新及取用应急救援预案，确保应急救援能快速有效实施。负责为员工配备必要的劳动保护用品，严禁擅自使用过期或失效的劳动保护用品。8.文档记录各项管理制度及规范应及时修改、修订和完善，并组织人员落实。生产安全、环保、资料管理等方面的资料记录应齐全并妥

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