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文档简介

哈尔滨热力公司管理制度一、制度概述本管理制度适用于哈尔滨热力公司的各级组织、各单位及全体员工，是公司组织管理的基础。本管理制度旨在规范公司管理行为，提高管理水平，确保公司各项工作的顺利实施。二、组织架构哈尔滨热力公司组织架构如下：1.总经理办公室2.人力资源部3.财务部4.技术部5.市场部6.监察部7.宣传部8.保密部三、管理工作1.各级领导干部必须承担管理职责，严格遵守国家法律法规、公司章程和相关制度的规定。2.各级组织、各单位和员工必须遵守公司章程和各项管理制度规定，注重集体荣誉感，保持良好工作作风。3.必须加强安全管理工作，加强事故预防和应急处置工作，确保人员、财产的安全，保证工作的顺利实施。4.必须加强技术开发和创新，确保公司技术水平不断提高，增强市场竞争力。5.必须加强成本控制，确保公司财务运转良好，增加公司盈利能力。6.必须建立健全公司内部监察制度，保持公司内部治理的公正和透明。7.必须加强员工培训和管理，提高员工素质，确保公司各项工作完成质量和效益。四、违反制度处理任何单位和个人违反公司章程和各项管理制度规定，应严格按照相关法律法规和公司章程进行处理。违法违规行为应及时报告公司领导，由公司领导决定是否移交公安机关处理。五、制度的定期审核和完善为确保本管理制度的权威性和实效性，哈尔滨热力公司应通过监察、验收等形式定期对本管理制度进行审核和完善。在实际工作中遇到新情况、新问题，应及时汇报公司领导并调整管理制度。六、总则本管理制度是哈尔滨热力公司的基础制度，是公司内部管理的规范文件，各级

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