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文档简介

品管课管理制度背景为了增强公司对品质管理的重视程度，提高生产产品的品质和竞争力，制定本品管课管理制度。目的本品管课管理制度的目的为：管理全员掌握品质管理知识和技能；持续改进产品质量，提高客户满意度；保证生产过程符合相关法律法规和环境要求。范围适用于所有从事生产工作的职员和相关方面的人员。培训内容品管课程的内容包括：理解品质概念和品质标准；掌握各种质量管理工具和技术；了解质量控制和质量保证的重要性及其应用；学习如何设计和实施适合企业实际的品质管理体系。课程设置：新员工入职培训中开展品质管理课程，包括对品质理念、品质管理工具、品质标准以及质量改进等方面的讲解；全员定期进行品质管理课程，以保障员工对品质管理知识和技能的持续提高。操作规范操作基本规范：严格遵守各种安全生产规定和流程；严格遵守产品生产标准和质量要求；保持生产车间环境的整洁和卫生。工作流程规范：工作单元流程控制，每个工序的人员都必须按照规定的工艺和质量控制要求进行作业；留样制度，每生产一定数量的产品必须留取一定数量的产品样品；产品检测制度，每批生产的产品必须经过检验，检验合格后方可投放市场或使用。质量控制制度：制订严密的质量标准，以保证产品的质量和稳定性；客户反馈和投诉制度，及时处理客户反馈和投诉，并整理相关数据；异常处理制度，如出现不良品必须立即进行处理，并防止类似问题的再次发生。总结良好的品质管理制度对于企业的发展具有重要的意义和作用。本制度不仅主要是对品质管理知识和技能的培训，还包括制定一系列质量控制制度、梳理工作流程等方面，保证企业生产的产品质量达到优良的水平，提高了企业

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