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文档简介

后厨奖励管理制度一、制度目的为了激发后厨员工工作积极性和创造性，提高后厨生产效率，增强团队合作精神，制定后厨奖励管理制度，以激励优秀员工，树立榜样，提高整个后厨的工作效率。二、奖励种类1.个人奖励工作成绩优秀奖金根据员工工作的实际成绩情况，公司每月评选出工作表现优秀的后厨员工，向他们发放相应的奖金。优秀员工月度表彰每月评选出认真负责、工作细致认真、积极进取的后厨员工，并在月度员工表彰会上表彰优秀员工，颁发奖励证书和奖金。个人提成奖励对于个别员工工作表现突出，业务经营中为公司创造了大量的收益或利润，公司视情况给予他们一定的提成奖励。其他奖励除以上奖励之外，公司还会视情况制定其他的奖励方式，以鼓励员工的进一步努力。2.集体奖励优秀团队奖励根据团队协作精神、工作效率等综合评定指标，评选出优秀团队，并向团队发放奖金。其他奖励除以上奖励之外，公司还会视情况制定其他的奖励方式，以鼓励员工的进一步努力。三、奖励程序奖励建议任何员工均可对工作表现突出的个人或集体提出建议，并写明被奖励人的姓名、工作岗位以及工作细节。奖励申报被奖励人需向部门领导递交奖励申报表，并报送到综合管理部办公室进行备案。奖励审批经过初审后，由部门领导进行评审，并提交公司相关领导审批。审批通过后，公司财务部门将会处理奖励款项和发放奖金。奖励表彰公司将会在公司内部报刊、公司公告和公司网站等渠道，对被奖励人和集体进行表彰和宣传。四、奖励标准公司将根据员工工作的实际成绩情况来进行评选，并按照公司制定的奖励标准进行发放奖金。五、奖励效应评估公司将通过对员工工作成绩考核进行奖励效应评估，对奖励制度进行改进和完善，确保能够激发员工工作的积极性和创造性，提高整个后厨的工作效率。六、制度执行与监督公司人力资源部门和综合管理部门将共同负责对本制度的执行和监督，并及时评估和改善奖励制度，确保本制度的顺利实

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