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文档简介

受入检查管理制度1.引言为了规范每个部门的物品入库时的检查程序，确保物品的质量和规格的符合要求，本制度制定了一些规定，以帮助各个部门建立合理的检查程序流程。2.适用范围本制度适用于本公司所有部门的受入物品检查流程，包括但不限于品质、采购、生产等。3.主要内容3.1受入检查的种类在本公司的受入检查流程中，包括以下几个种类：品质检查：主要用于确保物品的质量符合要求。数量检查：主要用于确保物品的数量符合要求。规格检查：主要用于确保物品的规格符合要求。3.2受入检查程序3.2.1受入检查的时机受入检查过程要尽可能的在物品入库之前完成，以避免目标已经放置于不合适的环境中。3.2.2检查表受入检查表的填写需要在检查开始之前完成，以确保检查的规范性；受入检查表中可以包括求证物品的相关质量记录和符合性检验。3.2.3取样程序物品的取样应当依照采样标准的要求进行，需要注意的是切勿在外观上过于看重，会误导最终产品的品质。3.2.4检测程序检测的要求应当基于目标样本的孔径大小、形态和实体所对应的质量要求来确定，确保检测结果的准确。可以使用数量检查、规格检查、物品属性实验和其他检查手段进行检查。3.3受入检查人员的职责3.3.1组成每个部门都需要负责自己的受入检查程序；部门负责人需要负责总体的管理，确保受入检查的程序规范性与过程的科学性。3.3.2受入检查人员的职责受入检查人员的职责如受入检查的程序所述，即数量检查、规格检查、物品属性实验等；受入检查人员应该注意安全和敲定试验失败后的及时处理，避免一些人员将测试结果忽视或隐瞒。3.4受入物品的处理3.4.1合格物品的处理合格物品严禁当当作资源再利用；受入检查人员应该严格把关，避免合格物品跑到对不起的位置或者被不走心的人员沾一下油水。3.4.2不合格物品的处理不合格物品应当及时报废或者召回，并记录外部供应商的问题；不合格物品应当进行详细记录，待后续情况展开后寻找相关职员并要求采取措施。4.整合意见本公司各部门或其他相

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